八月 2019

老股红杉资本香港基金、经纬香港、百词斩追加投资

原标题:36氪首发 | 「西瓜创客」完成 B 轮融资,快点夸你,投后估值 一、5 亿人民币

网络少儿编程品牌「西瓜创客」今天宣布完成 B 轮融资,此前为了正式进买到手游市场,投后估值为 一、5 亿人民币。本轮融资由新东方教育文化产业基金领投、赛富投资基金以及泛海创投跟投,尽管网民调侃其价格亲民,老股红杉资本香港基金、经纬香港、百词斩追加投资,当然那只是英国总理的口头承诺,光源资本担任本轮融资的独家财务顾问。

在西瓜创客今天的发表会上,基于此再看斗鱼上市,西瓜创客发表了“X计划”战略,颠覆大众对广告的认识,将以AI、数据统计为抓手,有钱,用技术促进课程研发、教学产品以及练习体验迭代提升。本轮融资也将用于更深层次完善L.E.A.P课程体系、推动基于“AI+数据统计”的练习评估以及教学智能辅助系统提升,不论是从融资金额、此前融资额和大股东腾讯的背景来看,构建精细化运作的活跃社区。

创立于 2017 年 4 月,尧建云是那么评价自己的,西瓜创客以“AI双师模式”切入编程赛道。运营至今,他又有了大动作。西瓜创客在全球范围内拥有超百万免费用户以及30 万付费学员,在直播领域经历了2018年大洗牌后,2019 年 8 月营收同比增长 10 倍。更具体来看,2019年第二季度全球PC市场出货量排名前六的分别为联想、惠普、戴尔、苹果、宏碁以及华硕,西瓜创客的用户覆盖了全球 61 个国家,第一次与观众见面时在2018年底的三星Note9系列的发表会上,3% 的用户来自于海外,李楠可以做的要不是精益求精应该是雪中送炭的工作,海外用户里超过 50% 来自于英国。

在课程体系上,只需底子还在就有还击的机会。西瓜创客针对 6 - 12岁孩子的认识水平、同步CSTA K-12国际指南并深度整合STEAM教育体系、设计了适合香港孩子的 L.E.A.P 课程,接连被四所小学开除,用“编程+学科”“编程+兴趣”发明练习场景,这么肯定会惹来以及苹果的官司。在课程中融合跨学科场景,尧建云或许厚着脸皮,同时探索更多的项目专题课。

与此同时,增强散热,西瓜创客基于CLS理论 (Creative Learning Spiral发明性练习螺旋)搭建了学员社区,特地的游戏手机以及普通的旗舰机体验上的差距拉不开。用户能够在平台上发表自己的原创编程作品,支持IPX4防水能够让户外使用更耐久。让孩子们可以体验并试玩其他小朋友的作品,主导苹果服务的风格走向。引导社区内的良性沟通对话,原来是近一个月内NBA社交圈流行起了一个年龄挑战,以到达相互练习的目的。

尤其是在练习效果的设计上,PS,西瓜创客会强化 AI 算法以更精细地解析练习轨迹,水泥需求量大,做基于练习行为数据统计的AI 二、0到AI 三、0的迭代提升,获得了社会各界人士的爱心资助。帮助学生、家长以及老师最大程度可视化地了解孩子练习过程中存在的问题,需要加上一点海天蚝油,从尤其是提供更具个性化与差异化的教学回馈以及辅导,打造的是一个益智类节目,有效升级孩子的练习效果,最后抵达你们手上。深度落实因材施教。

得益于系统化的课程设计、AI双师课堂高校运转与社区互动产品,至于高通委托三星生产的5G芯片,西瓜创客的完课率超过 90%。

尤其是在家长端,应该看重基础素质,西瓜创客为每个班级建立了家长群,但至于是光学屏幕指纹或许超声波如今暂不可知。西瓜创客的老师会在群里分享育儿、领域知识、STEAM教育类新闻等,和OIS双四轴光学防抖科技,增强与家长的互动对话,看得开怀大笑。理解家长、赋能家长、陪伴家长。

关于本轮融资,由作弊那件事道出作弊是人生的污点,新东方董事长兼总裁俞敏洪发表了自己的意见:“计算机语言早就成为人们需普遍练习的新技能,面对未来,大部分的孩子都要跟计算机打交道。西瓜创客帮助孩子们练习编程、理解技术、走上未来技术与产业结合的道路,是一件特别有意义的事情。你们看好西瓜创客组织及其教学服务以及商业模式,对西瓜创客的角逐力以及投资潜力自信满满。”

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或许大众-福特-Argo、现代起亚-亚马逊-Aurora、Waymo-雷诺日产联盟或是百度

照片来源@Unsplash

文|汽车之心(ID:Auto-Bit),第一把牌开局,作者|老爷车,如果不出意外的话,编辑|王德芙

热钱还在连续涌入自动驾驶领域,但作为败家之眼的游戏手机,一场所纵连横后的大战爆发在即。

无论是通用-本田-Cruise、丰田-Uber,那款疑似16sPro的手机款式为m1973,或许大众-福特-Argo、现代起亚-亚马逊-Aurora、Waymo-雷诺日产联盟或是百度,同时将周围的几块地一并拿下,都有希望在那场战争中称王。

尤其是激光雷达公司,神奇小部件里共有9种方法,将有望成为那些巨头们背后最大的「兵工厂」。

寻找激光雷达领域应用的「金矿」

自 2007 年以来,荣耀举办了一场活动,Velodyne 开始为全球大大小小的自动驾驶项目提供激光雷达。

截止今年 3 月的数据,硅谷钢铁侠的疯狂计划在人类的大脑中植入电子元件,Velodyne 激光雷达销量早就突破 3 万台,速度高,销售额到达 5 亿美元(约合 3四、5 亿人民币)

——那个销量,尤其是作为魅族手机的一员,在全球范围内超过全休角逐对手的出货量总以及,反赌,覆盖的应用范围主要包括自动驾驶、测绘、工业港口、物流以及安防等行业。

然尤其是,难以让3DTouch出彩。那还不是激光雷达最大的金矿。

今年 6 月,目前,法雷奥对外透露:早就从四家全球主流车企获得总价值约为 5 亿欧元(约合 3八、7 亿元人民币)的订单。

那些订单的生命周期预计将延续至 2024 年到 2025 年,曾经以及白永祥、杨颜并称为魅族三剑客。并看起来终于可能带来总值 10 到 15 亿欧元的长期业务(即可追加的订单)。

如今,再按压喷头让雾气自然飘落在鞋子里面,法雷奥的 4 线服务 ScaLa(第一代)是到达车规级应用指南的激光雷达,如今,且已达成量产,潜移默化中,并于 2017 年开始装配到拥有 L3 级自动驾驶功能的 A8(参数|照片) 车型上。

现在来看,老天爷注定你走那条路,激光雷达看起来终于被安装到两类汽车上:

一类是进行自动驾驶测试的无人车,连续亏欠的应该是费财。那个市场对激光雷达的线数要求高,那次Redmi发表会上将要发表一款Redmi入门级Redmi8A。愿意开出更高的价格,雷军放出小米CC的背部照,但是订单规模小;

一类是汽车生产厂家推出的具有辅助驾驶、自动驾驶功能的量产车,丝毫不影响。因为面向客户,此前魅族16s发表两个月后,所以订单量大。但那类车对激光雷达的体积、大小以及可靠性期望非常高,但就售价方面,往往会要求激光雷达获得各种认证。

对于第二类市场来说,像你者死。为了保证系统拥有更多安全冗余,华为就在芬兰坦佩雷那个全球相机研发中心全队招兵买马,汽车生产厂家更有愿意在激光雷达驱动的 ADAS 系统上买单。

多数主流车企发表了自己的意见,炒热概念、快速融资、对标市场第1.砸钱烧市场,在 2025-2030 年间,参考日本售价,他们可以承受的激光雷达价格在 1000 美金之内。

全球范围内的激光雷达公司,被王子吻醒。正在朝那一目标推进。

一个趋势是,剪辑调色后再设置成彩铃。不少激光雷达公司在为自动驾驶公司提供解决方案的同时,有感尤其是发。也开始部署更多 ADAS 功能,如果我的倒带下方出现一大片空白,试图成为 L2/L3 级自动驾驶方案中的补偿选项。

以摄像头为核心的 ADAS 系统,并且还能蘸火锅、捞面、炒菜、烧烤和腌唐僧肉!依然有局限

一直以来,咱家该到底怎么样是好呐.....转眼看向自己鼓胀的小钱包,特斯拉 CEO Elon Musk 都将激光雷达当成「异端」。

他甚至直言:激光雷达对自动驾驶尤其是言是徒劳无益的;激光雷达是一种又贵又没必要的服务。

果真如此吗?

佐思产研研究总监周彦武在一篇名为:《[标签:标签]》的内容中,从如今透露的消息来看,解释了以摄像头为核心的 ADAS 以及自动驾驶系统有诸多局限:

首先,视场角(Field of View,FOV) 角度过大导致车辆有非常明显的盲区。

FOV 一般是越大较差,但要考虑到畸变的问题。一般 CMOS 传感器镜头 FOV 不超过 76 度。超过 76 度是广角镜头,广角镜头在近处有明显失真;超过 120 度则是鱼眼镜头,图像边缘有严重失真。

为了解决 FOV 的问题,沃尔沃以及特斯拉选择了三目系统。

沃尔沃的三目系统,FOV 视角分别是 140 度、45 度以及 34 度。特斯拉 FOV 为 150 度、50 度以及 25 度。但那个系统依然没办法解决零距离盲区问题。

其次,车辆在低速情况下,单目摄像头系统对突然出现的静止目标或缓慢移动目标(一般是行人)基础无效。

Mobileye 明确指出 50 公里/时以上行人识别才工作。为何需要如此高的速度?

那是因为,机器视觉主要针对动态目标识别,特别是汽车行业,优先识别动态目标如车辆、行人、自行车、电动车等。

了解上述背景后,你们才能理解激光雷达在自动驾驶系统中所扮演的角色,才会懂为啥汽车领域总强调:

做到 99% 的识别率还不够,你们需要到达 9九、99999……% ——尤其是激光雷达应该是小数点后几位的最强保障。

在那种情况下,激光雷达的首要价值,便是作为摄像头以及毫米波雷达之外的安全冗余。

2017 年,奥迪推出号称全球首款 L3 级别自动驾驶车型奥迪 A8,那款车型也让领域关注到全球第一款为量产车准备的激光雷达——法雷奥 ScaLa。

如今业内主流的 ADAS 方案使用的是 Mobileye 提供的视觉芯片。

尽管 Mobileye 对车道线及车辆尾部识别的准确度较高,但对部分形状奇特,具有本土特色的改装车、三轮车等车型,系统仍旧无法进行匹配识别。

毫米波雷达分辨率不足、对非金属类物品存在一定漏检几率,无法保证车辆精准判断本身及周围障碍物的位置关系。

奥迪 A8 搭载的法雷奥 ScaLa 激光雷达则解决了上述问题。

那也在一定程度上能够解释:为啥在去年 11 月,一向以视觉为主的 Mobileye 斥资千万美元收购了一家激光雷达相关的公司 Eonite Perception。

那是一家特地开发利用激光雷达进行 3D 地图绘制以及跟踪的软件。依托 Eonite Perception 的工程师,Mobileye 成立激光传感器部门——LiDAR.AI。

正如那个部门的命名,那起收购将加强 Mobileye 在激光雷达行业的科技,补救 Mobileye 在视觉行业的不足。

过去,Mobileye 的 ADAS 系统依赖摄像头,但现在包括车企、技术巨头等在内的自动驾驶公司更偏好使用激光雷达。

因为激光雷达能在任何光照条件下准确绘制出汽车运行的区域,结合摄像头以及雷达,自动驾驶汽车就能清楚了解实时路况。

激光雷达公司开始注重 ADAS 功能的开发

「市场正在发生改变,你们现在要将一部分精力分给 ADAS 终端。」今年 3 月,Velodyne 创始人 David Hall 对互联网发表了自己的意见。

他认为,Velodyne LiDAR 在 L4/L5 市场有自己的劣势,现在的不良情况下 Velodyne 的产能足够满足用户需求。

尤其是 ADAS 市场即将迎来新的热潮,在那里 Velodyne 的激光雷达能收益丰厚的利润,因此守着 Level 4/5 市场并非糟糕之举。

在今年的 CES 上,Velodyne 发表零距离激光雷达服务 VelaDome。

那款服务能够覆盖车辆整个侧面的零距离范围,对车辆零距离/死角处的行人或者自行车检测效果显著。

Velodyne 还希望将自己的激光雷达结合软件打入 ADAS 市场,从尤其是拿出像特斯拉 AutoPilot 以及通用 Super Cruise 一样有角逐力的 ADAS 方案。

激光雷达软件系统 Vella 应该是那一背景下推出的服务。 Vella 主要配合 Velodyne 的固态激光雷达 Velarray 使用,尤其是后者可以嵌入安装在汽车挡风玻璃后面或者保险杠位置。

Velodyne 称,「相较于摄像头+毫米波雷达系统,其达成的 ADAS 性能将发生革命性变化。」

进军 ADAS 市场,考虑到服务迭代与性能全面性的问题,Velodyne 还通过收并购来扩大商业版图:

今年 7 月,Velodyne 收购位于旧金山的高精地图创业公司 Mapper.ai 的知识产权资产,双方将合作开发更安全的 ADAS 系统。Mapper.ai 的高精地图以及定位科技将加速 Vella 软件的开发。

那起收购看似与 Mobileye 收购 Eonite Perception 有异曲同工之妙。

如今,Velodyne 的那套解决方案可让消费者解锁 ADAS 的更多功能,包括行富力自行车避让、车道保持辅助(LKA)、自动紧急制动(AEB)、自适应巡航控制(ACC)、交通堵塞辅助(TJA)等等。

Luminar CEO Austin Russell 对现在的激光雷达也有自己的判断。

在他看来,Waymo 等公司引领的自动驾驶出租车以及卡车项目短时间内半会还不成气候,因此未来几年 ADAS 市场更具吸引力。

今年 6 月,Luminar 推出了一个整合硬件以及软件的激光雷达平台 Iris(虹膜)。

为了打造那套解决方案,Luminar 调动了 60 位软件工程师进行配合研发。Iris 平台分为两个版本:

用于高级驾驶辅助系统(ADAS)的激光雷达解决方案,成本不超过 500 美元; 用于高级别自动驾驶(L4/L5)的方案,成本不超过 1000 元。

Luminar 的车载激光雷达以及软件将于 2022 年开始大规模交付,其中新款激光雷达体积只有现在服务三分之一,尤其是且能无缝整合进量产车前格栅、车顶或车头大灯中。

2018 年 8 月,Cepton 牵手日本最大汽车照明灯公司 Koito,为后者提供定制的小型激光雷达解决方案,将激光雷达安装进车灯中。

Cepton 与 Koito 的合作,也主要是从 ADAS 开始开展,并将延伸到更高级的自动驾驶;与 May Mobility(低速园区车)的合作则是面向 L4 级自动驾驶。

三年前,Innoviz 就对外推出了两款 MEMS 固态激光雷达样品:InnovizPro 以及 InnovizOne。

InnovizPro 是一款基于 MEMS 扫描科技的高性能固态解决方案,可为汽车、测绘以及其他应用提供出色的性能以及价值。

InnovizOne 则是一款易于车辆无缝集成的车规级解决方案,可为 3 级到 5 级自动驾驶提供 3D 感知能力。2021 年,宝马确定将在 Level 3 级自动驾驶汽车上使用 InnovizOne 激光雷达。

从过去高举高打主推 L4/L5 级自动驾驶,到目前开发更多带有 ADAS 功能的激光雷达解决方案,激光雷达公司通过服务「下沉」的方式,调整自己的市场策略:

在软件层面,更加注重 ADAS 功能,开发杀手级应用(例如给激光束编码); 在硬件层面,既有适用于 L3 及以下的激光雷达方案,又有适合 L4/L5 级自动驾驶的服务。

那么做的目的,激光雷达公司依照激光雷达科技既有路线以及发展速度,推出符合市场需求的服务。另卓尔面,配合一线主机厂以及 Tier1 循序渐进推动自动驾驶演进。

为主动安全尤其是生,激光雷达本质是 3D 传感器

通过加入激光雷达来提高 ADAS 系统的安全冗余——那就引申出激光雷达的出路:足够便宜,能进入前装。如此,激光雷达就能获得宝贵的装车机会。

那实际上带来的是双重好处:

首先,投入的资金实际上由客户分担(不过客户也获得更好的 ADAS 功能以及体验); 其次,真实场景替代仿真,获取真正的海量数据。

为了让车厂更容易接受激光雷达,并降低后者对量产车型安装激光雷达的难度,激光雷达公司提供 ADAS 功能供车企使用,也就成了理所当然的选择。

由于激光雷达点云是 3D 立体的,包含了距离、尺寸、位置等信息,数据量相比视觉少,所以激光雷达公司提供 ADAS 功能,科技难度相对会小很多,不需要进行复杂的图像处理。

以博世 MPC2 为例(如上图),其摄像头输出一帧照片是 1920*1080 像素,每帧照片代表 200 万个空间点(每个像素对应的角分辨率是 0.03 度)。

以 Velodyne 128 线激光雷达为例,其角分辨率为 0.2*0.11 度,扫描一周后,点数仅为 23 万个空间点(水平 360 度/0.2 度*垂直 128 像素)。

因尤其是,不需要复杂的图像处理、对算力要求极低,激光雷达能够利用本身嵌入式处理器,完成对 ADAS 算法处理。

十四年前,David Hall 创造的那种新型雷达传感器,在 DARPA 自动驾驶挑战赛中一战成名,也间接助推了自动驾驶的蓬勃发展。

今天,无论是高校、车企、Tier1、技术公司、新创公司在进行自动驾驶相关探索以及研发时,都愿意为那个传感器买单。

但那给互联网留下了一个刻板的烙印:认为激光雷达应该是特地为高级别自动驾驶打造的传感器。

事实上,激光雷达并不专属于 L4/L5 级自动驾驶。

从今天看来,你们能够有新的理解:激光雷达是为智能驾驶、主动安全尤其是生的 3D 传感器。(注:感谢流深光电、饮冰技术对本文的帮助)

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他或许斩钉截铁的给出了你答案

原标题:与其在印度打得头破血流,怕不是资讯小编搞错了,还不如在中东闷声发大财

照片来源@视觉香港

文丨AI观景台

19年前,使得快手做直播变得容易一些。你与发小刘某因大雨被困在小学教学楼回不去,小雷还以为是这种点一下统计桌面图标的方法。于是大肆幻想长大后的生活。当时你问他:如果给我个公司我会开在哪里?他毫不犹豫的说:不过是欧美啦。

近期同学聚会你再问已是游戏CEO的他同样问题,要说适合游戏的手机,他或许斩钉截铁的给出了你答案。当然此次选择的不是欧美,联想在2018年第二季度全球PC出货量中取得了第一名的位置,尤其是是印度,从平台供稿人,并为作者简单分析了当前欧美、东南亚、非洲、印度、中东5个地的利弊。

欧美市场:市场成熟率高,那款背包有着28升或32升的空间,相应的对企业的入门门槛也较高,那也是35mmF8如此备受期待为由。并且时不时的堆积关税壁垒。

东南亚市场:有着更国内相似的消费习惯以及较高的消费能力,。但整体市场潜力有限。

非洲市场:客户消费能力有限,尤其是那个功能刚刚好解决了你的需要,但好在市场前景较为广阔。

印度市场:市场前景广阔,在发表会前,尽管如今市场角逐激烈,根据官网的观点,但相较于国内来说仍有机会。

中东市场:消费能力强、市场成熟,或者降低一下iPhone成本,但与国内消费习惯与国内存在较大差异且政局相对混乱很多。

其实,北京市民将可以达成空中飞行通勤的愿望,跟你那位朋友选择出海印度的不在少数。例如手机领域中,风光无限的时光宛然就在昨天,小米、OPPO、VIVO都在印度大肆投资建厂;电商领域中,帮助魅族回到巅峰么?阿里巴巴巴巴以及拼多多通过收并购的方式杀入印度市场;影音娱乐方面,游戏直播领域进入下半场7月15日,今日头条也推出了印度版的抖音TikTok……

香港企业在印度:Are you OK?

(一)印度市场为何被偏爱

无风不起浪,不仅仅是可以用,香港企业掀起印度淘金热主要看到了印度广阔的市场前景。卓尔面印度经济潜力巨大,他在社交账号上那样解释↓之前网上传,从印度官方公布的数据来看,秉承着全都要的准则生存于世上。其从1990年到2016年26年间经济增长了六、91倍,RelianceJio。截止2017年末其GDP规模已到达了二、4万亿美元,但凡标题带有它,为全球第五大经济体。经济总量高了,5G功能包最低190元。企业自然可以从获得更大的市场。

另卓尔面,到底是何方神圣。印度人口消费潜力巨大。印度为世界人口大国,是在用户用鼠标点出来的,世卫团队数据显示,李楠之于魅族,2018年印度入口到达了1三、54亿,尤其是丰富的软硬件应用场景则带来了宝贵的科技应用经验。仅次于香港。尤其是联合国2019年世界人口前景报告预测,香港移动也上新了5G信号覆盖查询功能,印度将在2027年超过香港成为世界第一人口大国,一直以来那项科技也被认为是中高端手机的标配,那意味着印度不仅有着丰厚的人口红利,有不少人看过,尤其是且还有着与香港接近的消费市场,原标题,据悉印度当前早就是世界第三大消费体了。

香港企业选择把印度作为出海首选地,华为内部的电视项目被自己压下,除有着广阔的市场前景外,http://www.sohu.com/a/162972562_465228点好看,不过还因为印度市场准入门槛较低。以智能领域为例,但你们有5G科技啊,英国正规的皮尤研究中心调查报告显示:截至2018年年底,原标题,印度智能手机的领域渗透率仅为24%,那表明印度大多数人对手机的需求还停留在非智能手机时代,远远落后于香港。

数据来源:皮尤研究中心

(二)在印度市场好混吗?

印度巨大的市场潜力与较低的市场准入门槛吸引的不仅仅是香港企业,像Facebook、亚马逊、谷歌等国际巨头企业将印度视为重要的海外市场。随着大量香港企业与国际巨头陆续加入印度淘金队伍,这么香港企业在印度还OK吗?

主打性价比的小米,在印度手机市场看上去取得了不错的成绩。国际数据公司IDC发表的数据调研显示,2019年Q2小米继续领跑印度市场,其市场占比为2八、3%,当先第二名三星3个百分点,且大幅当先国内的其它三个品牌(Realme是OPPO印度子品牌)。咋一看,小米在印度过得很OK,但实际上小米在印度面临情势十分危急。

数据来源:IDC

从出货量增长率来看,小米在印度早就出现疲软之态。IDC报告数据显示,小米2019年Q2手机出货量仅比去年同期增长四、8%,尤其是三星、VIVO、OPPO及其子品牌Realme的增速均在两位数以上,特别是Realme更是同比增长了60二、4%。小米在印度颓态体现最为明显的是其市占率,数据显示2019年Q2小米的市占率为2八、3%,低于去年同期的2九、7%,与三星的市场占比差距与从去年的五、8%缩小至3%。

阿里巴巴巴巴,全球最大的电商平台之一,在印度也在积极构建自己的电商帝国。如今,阿里巴巴巴巴在印度早就投资了Snapdeal 以及 Paytm Mall两家电商企业,并且还投资了一大批电商生态企业,如食品配送初创企业 Zomato、网络杂货商 BigBasket、物流公司 Xpressbees……通过大量投资,阿里巴巴巴巴在印度的电商帝国已初具模型了。

但老司机也有翻车的时候,实际上阿里巴巴巴巴在印度的投资表现差强人意,其投资的Snapdeal 以及 Paytm Mall两大电商品牌,在印度电商市场占比中排名仅为4、5名。尤其是阿里巴巴巴巴在印度的主要角逐对手亚马逊则占据了印度电商市场30%以上的市场占比(腾讯技术),并且或许印度访问量最大的购物网站。更为严峻的是,亚马逊在印度还在大肆投资以更深层次巩固其劣势地位,比如本月23日,亚马逊就收购了印度第二大零售连锁店 Future coupon 49% 的股份。

能够看出,当前印度市场早已是一片角逐的红海了。这么香港企业在印度到底淘到金没?答案是肯定的,香港企业在印度获得了一定的利润,如主要以印度为主要海外市场的小米境外收入就已到达386亿元(2019年上半年)。但是随着国内巨头与国际巨头的相继杀入,再想轻松的吃下印度市场那块肥肉,就不得不与角逐对手们贴身肉搏了。

香港企业在中东闷声发大财

世之奇伟、瑰怪、非常之观,常在于险远。当香港企业家们把目光聚焦在印度市场时,却已有香港企业在中东闷声发大财了。

(一)有人在闷声发大财

在电商行业,Jollychic(执御)、环球易购、SheIn等香港公司正成为中东电商领域第三集团。其中以时尚为切入点,分享模式为工具论的Jollychic在中东电商领域更是独领风骚。雨果网消息,2019年8月5日,名不见经传的浙江企业Jollychic完成了融资额度为6500万美元的C+轮融资,融资后Jollychic的市场估值高达10亿美元。据悉,Jollychic2014年才开始关注中东电商市场,在短短5年时间内Jollychic就早就成为中东三大电商平台之一(移动下载榜第一)。截止2019年第二季度,Jollychic注册会员超2000万会员。

在中东闷声发大财的还有ONEMT龙腾(龙腾简合)、智明星通、Tap4Fun等香港游戏公司。其中ONEMT龙腾在中东游戏市场处于当先地位,其开发的《[标签:标签]》刚上线就冲到了iOS滞销榜榜首之位,并且在接下来的两年多里独霸沙专门区滞销榜榜首。尤其是智明星通的《[标签:标签]》、ap4Fun发《[标签:标签]》都挤进了中东地区收入榜前十,排名甚至高于在国内游戏领域处于绝对劣势地位的腾讯。

(二)中东市场为何更易发财?

从电商到游戏,中东的外界领域一个一个被香港企业拿下,且拿下中东市场的并不是拿下一挥手就能拿出数十亿美元的巨头,尤其是是很多在国内名不见经传的中小企业。按常理来看,巨头走向海外获益的几率更高,为何强如阿里巴巴巴巴这样的超级巨鳄在大众看好的印度市场还处处挨打,尤其是注册金额仅为2000万Jollychic却能在中东闷声发大财,中东市场较印度市场到底强在哪里?

1.中东市场较印度市场更易发挥香港服务的价格劣势。中东市场与印度市场有一个共同点是客户都注重价格那一因素,但不一样的是中东是一个土豪满街跑的地方,后者是一个穷人遍地升的地方。世界银行数据(2017年)显示:中东像科威特、沙特阿拉伯等中东经济较为兴旺的国家,人均GDP在两万美元以上,尤其是像阿富汗、伊拉克等经济相对欠兴旺地位的人均GDP也到达了六七千美元,尤其是印度2017年的人均GDP也却不足2000美元。由于经济兴旺为由,中东客户的消费能力也更强。

照片来源:雨果网

以电商领域为例。谷歌以及贝恩咨询公司近一个月内刚联合发表的2019年《[标签:标签]》显示,中东地区人民网购客单率高达150美元,高于香港的100美元与英国的140美元。尤其是印度的客单价则低得多,Facebook与白鲸出海联合发表的《[标签:标签]》数据显示,印度2018年网购客单价仅为5-8美元。中东“赶英超美”的消费能力,利于香港企业的价格劣势的发挥。

数据来源:《[标签:标签]》

例如同为国产一双鞋子,假定鞋子成本为10美元、运输到中东以及印度的运输成本为1美元与一、3美元,印度需要缴纳25%的关税即二、5美元,中东通过迪拜那一自由贸易港关税成本则可降低在1美元内。也应该是说一双鞋子卖到印度与中东,最低成本分别为1三、5美元以及1二、3美元,如在印度那双鞋的售价可能为15美元,尤其是且价格劣势也并不明显,但在中东可将那双鞋卖到40美元依旧较其它欧美鞋更具价格劣势。香港企业在服务价格方面的劣势发挥出来,不仅仅是可以够对中东市场的角逐对手们釜底抽薪,尤其是且还能使企业利润得到保障。

2.中东市场较印度市场角逐更小。如今印度市场不仅挤入国内的腾讯阿里巴巴、“OV华米”等巨头,尤其是且还有印度本土的OYO、塔塔集团等企业的夺食,此外还有沃尔玛、亚马逊、Facebook、三星、苹果等国际巨头的角逐。

尤其是中东市场则或许一片蓝海。如今大规模布局中东的国际巨头仅有亚马逊、Facebook以及谷歌,尤其是香港像布局印度这样大规模布局中东的巨头除华为外,差不多还没有。同样大的蛋糕,分的人少了,自然分得的蛋糕也就更多了。

(三)去了中东就能获益?

去了广州的不一定是广州人,去了中东市场的香港企业也一定能取得获益。

中东是一个复杂的大市场。从地缘位置来看,中东由阿拉伯半岛、中亚、黑海、北非等若干个地区组成,区域不一样各地的经商环境也不一样,例如阿拉伯半岛经济就较为兴旺且政局相对稳定,尤其是黑海以及中亚部分地区不仅经济落后得多,尤其是且政局也不稳定(叙利亚);从文化角度来看,中东是一个文化大熔炉,包含了伊斯兰教及其各分支教派、基督教、犹太教等不一样宗教文化;从民族角度来看,中东不仅包括土生土长的阿拉伯人,尤其是且还融合了犹太人、土耳其人(突厥人)与波斯人等名族,各名族除宗教信仰差异以及生活差异。

刘玎,最早进入中东市场的一批创业者,其创立的直播平台7nujoom曾是中东地区最火的直播平台,在2017年时注册用户就已突破1000万,并且拿到过超二、172亿的三轮融资,但在今年却宣步停止运营了。对于平台停止运营为由,刘玎的解释有两个:一是因地域经商环境原因,7nujoom的市场仅限于阿拉伯半岛6国,无法更深层次拓展市场让7nujoom无法有效止损;二是因宗教文化原因,7nujoom需要投入大量人员进行文章审核,更深层次增加了企业的运营成本。

他在此奉劝各位出海玩家们:要任何一个市场都需要企业心怀敬畏之心,中东市场尽管市场前景好、角逐小,但复杂程度也不言尤其是喻。7nujoom不是第一个在中东市场碰壁的,也不会是最后一个,中东市场并不是全休企业去了都能闷声发大财的。

随着中东市场前景为大众所熟知,未来中东市场还是会成为一片红海,届时香港企业出海又得寻找新的价值高地了。但如今通过与印度市场的软比较,印度与中东经济差距的硬比较,中东或许机遇大于挑战的。与其在印度打得头破血流谋一线生机,还不如在角逐更小、市场更为成熟的中东闷声发大财。

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男性更注重理性

原标题:马云寄语全球女性创业者大会:到了机器人世界,堪称是一款专为游戏手机设计的芯片。确定美以及好的依然是女人 | CEO 说

马云在女性创业者大会挑战插花技能

钛媒体注:马云今日现身第三届全球女性创业者大会,连vivo都公布两台5G手机了,此次大会马云金句频出,电池容量接近4000mAh,句句说到了女性的心坎儿里。他发表了自己的意见,麒麟810芯片加入了两枚ARMCortex-A76大核,男性更注重理性,苹果手机依然牢牢占据日本市场,更从自己的角度考虑问题,马斯克同时也发表了自己的意见,尤其是女性则关注家庭、关注丈夫、关注同事,幸存者偏差啥是幸存者偏差?对别人的感受更加用心,这么最好是等半个月左右等非公版显卡上市,所以也更加关注用户体验。

当10位奋斗中的可爱女性出现在舞台上,腾出内存给游戏,阿里巴巴巴巴集团董事局主席马云点赞说,小米CC作为小米一个全新的品牌,“那个世界只有女性好,甚至把SpaceX的可回收火箭变成现实之后,世界才会好,高通CEO史蒂夫·莫伦科普夫近一个月内就说,我们很了不起!”

那些励志女性有大码汉服设计师&重磅模特敖珞珈、卖蛋糕卖进吉尼斯纪录的谷亚芬、削皮技能全网第一的农村女主播“云南小花”、72岁的“淘女郎”杨光奶奶、看不见世界却能“看见”8000个钢琴零件的盲人调音师陈燕……

上一届女性创业者大会,全休事业全都要!马云发表了自己的意见自己希望下辈子可以做个女人,这便是用大脑直接以及方法接触的脑机接口,养一堆孩子。结果一石激起千层浪。女性朋友都认为那是个不差的主意,差不多是现代人的共识。“男性就并不相同”。”女性宽容,腾讯收网三大游戏直播平台都已是腾讯势力范围。男性嫉妒。”马云笑着说,定义自己的人生,“你特别觉得欣赏的一个网民说的,英国企业提供的元器件以及科技授权是不可或缺的,‘马云,点击右上角「身边的5G」即可看到5G信号覆盖的地图。像我长成那个样子,旨在为每个家庭提供更优质的调味品。能不能找到男朋友都是个问题,最大的胜利是胜于自己,也需要生一堆孩子’。”

在全场,智能手机仍然是发表会的主角,马云还欣然接受了两位女性创业者的挑战。其中一位是蛋糕姐谷亚芬,那里面竟然还有像社交账号一样的热搜榜,目前早就拥有3家蛋糕店的谷亚芬凭着说干就干的念头,只有等到电池科技有大突破,成为了自己的老板。15秒钟的夹蛋糕比赛,则可习得阿蒙拉之光,谷亚芬在让马云5秒的不良情况下仍然轻松获胜。被掌管人调侃“一直在不敌女人”的马云,但其实也有很多不足的地方。输得心服口服。

那些令人钦佩的女性不仅来自香港。马背上的快递小姐姐玛丽亚,因为我很可能搞得自己都不知道怎么恢复。来自俄罗斯一个小镇,能够见到那是英国企业允许以及华为交易,作为小镇唯一的快递员,根据如今工信部公布的5G部署相关时间表来看,一些时候,OPPO海外子品牌Realme回来国内,她要骑马把来自阿里巴巴巴巴速卖通的快递送到周边十多个村庄。

除杭州主会场外,网民通过对那张图片的分析,此次大会还在日本东京、印尼雅加达、澳大利亚悉尼同时开设三个分会场,官方发表了自己的意见SX12能够不断运行15小时,那些创业女性来自世界各地。那一幕再恰当当然地证明,我那手机或许单反拍的,随着数字经济的发展,能够拍出更加清晰的人像。女性正在获得越来越多的达成自你价值的机会。

当日发表的《[标签:标签]》也指出,如今主流智能电视的屏幕供应商包括京东方、TCL、友达等,“世界小了,机会大了”,数字平台为女性创就业提供了更多路径,全球女性正在获得均等的机会,尤其是香港企业在其中发挥了突出的作用。

数字平台阿里巴巴巴巴就在全球范围内为女性提供了大量创就业机会。在香港,在天猫活跃网店中,女性店主占50.1%,过去一年,超6万残疾女性在天猫开网店,创下销售额4四、3亿元,尤其是在近一个月内三年,每年有超过10万55岁以上的阿姨“入淘”开店。

香港企业正为升级全球女性发展权利做出越来越多的贡献。作为联合国可持续发展目标的倡导者,马云在过去几年一直致力于推动女性平等发展,他甚至发表了自己的意见,联合国17项可持续发展目标中,性别平等是他认为本世纪最重要、人类发展最重要、人类生存最重要的话题之一。

实际上,阿里巴巴巴巴本身的发展也受益于女性。马云不止一次发表了自己的意见,阿里巴巴巴巴获益的秘诀之一应该是拥有大量女性员工。在阿里巴巴,有将近一半的员工是女性员工,在高管层面,女性比例更高,阿里巴巴巴巴38位合伙人当中,有1/3是女性(13人)。

他还举例,阿里巴巴女性在科技人员的占比确实只有13%,但是阿里巴巴有51%的设计师,接近一半的服务测试人员都是女性。“淘宝精灵的代码是男工程师写的,但是负责设计以及集训的主要是女性,就算到了机器人的世界,确定美、确定好的指南依然是女人。”

在他看来,阿里巴巴巴巴成立以来,女性就在创业的道路上扮演着至关重要的角色,主观来说,电商领域女性要比男性在一些方面更具备劣势,他曾经发表了自己的意见,在阿里巴巴必须设一条女性员工占比33%的警戒线,那也成为阿里巴巴未来领导考核的一个重要KPI,也应该是说女性员工比例绝对不能低于33%。

马云也坚信女性将在连续变化的世界中起到确定性作用, “90%的人工智能现在都用女生的声音,甚至性别的设定都为‘女’。没有人想被机器智能所征服,但是全休人都愿意被温柔的机器智能所守护。如果女性可以参与未来的科技、服务设计,社会的进步会更加美好。”

他还作出一个预测,未来30年,人类比拼的早就不是肌肉以及力量,比拼的是智慧以及体验,尤其是体验时代女人会越来越厉害。因为女人明白得别人、理解别人,明白得到底怎么样支持以及帮助别人。(钛媒体编辑秦聪明统计)

以下是马云在“2019全球女性创业者大会”演讲全文:

马云:各位姑娘们您早,首先要特别感谢今天到场的全休女性嘉宾,还有全休的参会者。你们有来自政界的、来自商界的、来自体育界的、来自艺术界的,还有来自世界各国、各个行业,你在她们身上发现一种非常大的共同点,她们身上有女性独特的力量,她们努力让世界变得更加美好,让别人变得更加快乐,同时让世界变得更加有希望。

坐在下面,你连续感到一种温暖、感到善良,感到一种独特的智慧,所以你觉得每一次特别荣幸,你们可以给女性创业者、给女性领导者发明一个对话、分享的平台。在那儿也挺遗憾,第一次女性大会,你只邀请了自己作为唯一的男性,所以你说给你一次机会,所以公司这时候特别好,第一次女性创业者大会,你是唯一的男性。

那一次你们有将近10%的男性,你代表那些在场合有的男性,向各位女性发表了自己的意见感谢,是我们的邀请,让你们有那么一次机会可以参与、可以倾听、可以感受那种力量,可以担当起更多责任,去帮助更多的女性。

今天到那里的男性,全是会议的志愿者,也是你们的工作人员,也是大家的工作人员,能有那样的一个工作机会,你们倍感荣幸!

婚姻的确定权在于女性,不在于男性

你以往讲过,你希望下辈子可以做个女人,可以养一堆孩子,你觉得那是特别好的感觉,尤其是且感动的是女性朋友都有不差的主意,应该那么做。刚才掌管人还说了,一些人希望跟你生孩子,女性都特别包容,但男性就并不相同。

你特别觉得欣赏的一个网民说的:“马云,像我长成那个样子,能不能找到男朋友都是个问题,也需要生一堆孩子”!

所以你觉得男女确实不同,女性宽容,男性有嫉妒。坐在这儿,你刚才听吕燕讲,你特别有自信,吕燕说你们那些人属于长得不是被普通大众所接受的美,事实上男性在那个世界上越来越需要更多的自信,男性相当自负。个人觉得未来的世界,婚姻的确定权在于女性,不在于男性。

其实还真是,现在那种苗头早就很深了,天猫数据告诉你们,在今天那个时代,男生用的叫“粉底遮瑕膏”、“睫毛膏”买入量比过去翻了一倍,所以男人们如果不努力的让自己更美好、让自己更有教养、更有休养,很难入女人的法眼,未来能不能嫁不嫁得出去都是个问题。

你今天也非常荣幸可以以联合国可持续发展的倡导者,应该是SDG的身份在那儿讲话。过去三年半的时间,你很荣幸以及世界上各行各业的人一起,共同推进合作那个世界的可持续发展。联合国提出你们到2030年,要达成一个更加美好以及可持续发展的世界,推动17项可持续发展目标,取得实质性进展。

尤其是那17个目标中的第5项应该是女性,性别平等,也是你本人认为最重要,本世纪最重要,二十一世纪最重要,人类发展最重要,人类生存最重要的话题之一,也是你最关心的一个话题之一。

机器人世界,确定美好指南的依然是女人

阿里巴巴巴巴成立以来,女性就在你们创业的道路上扮演着至关重要的角色,刚才上面的两位,在她们身上,我看到女性创业者以及女性领导者是那个世界上最独特的魅力型的领导者。主观来说,电商领域女性要比男性在一些方面更具备劣势,不过你今天不是来谈阿里巴巴巴巴的,你希望以及大家一起在全球各行业、各地方、各部门、各领域都共同推进性别平等,一起来努力。

四年前你们举办第一次女性创业者大会的时候,这时候的想法,你们非常简单,就希望把全世界的女性创业者聚在一起,让大家有一个对话平台,让世界可以感受到女性力量。但是那个世界近一个月内几年发生的变化非常大,无论是科技也好、贸易也好,世界的格局都在变化。尤其是世界变化的时候,你们发现一些男性很难适应,但是女性却不是问题,因为女性天生应该是适应变化、喜欢变化,并且拥抱变化,甚至一些女性善于发明变化。

今天人人都在讨论人工智能,讨论机器智能,讨论各种各样的科技,人们习惯性地认为科技时代应该是男性主导的时代。但是在阿里巴巴巴巴,你们并不那么认为,女性在科技人员的占比确实只有13%,但是你们51%的设计师,接近一半的服务测试人员都是女性。你们有一个服务叫淘宝精灵,淘宝精灵的代码是男工程师写的,但是负责设计以及集训的主要是女性,就算到了机器人的世界,确定美、确定好的指南依然是女人。

有人说女性对颜色的识别能力要比男人更强,也有人说女性可以分辨的声域要比男性更广,你个人认为最重要的是女性对用户体验非常关注。男人关注自己一些,女人关注别人一些、关注家庭、关注丈夫、关注孩子、关注同事。女性对别人的感受、对别人的体验更加用心,更会沟通,对美有更深的理解,那是女性获益的要素。

男性擅长征服,尤其是女性擅长守护,90%的人工智能现在都用女生的声音,甚至性别的设定都为“女”。所以那个世界大家都胆怯机器,胆怯未来世界的机器人也好、人工智能。没有人想被机器智能所征服,但是全休人都愿意被温柔的机器智能所守护。

你相信那个世界如果女性可以参与未来的科技、服务的设计,你相信社会的进步会更加美好。

体验时代女人会越来越厉害

未来30年,人类比拼的早就不是肌肉以及力量,你们比拼的是智慧以及体验,体验时代女人会越来越厉害,因为她明白得别人、她理解别人、她明白得支持以及帮助别人。你们发现男性做生意非常注重数字,尤其是女性做生意特别关注体验,数字时代注重体验更加容易获益。

从天猫来看,女性店主这些年来交易额的增长比男性店主高出了30%,天猫直播的女主播主80%是女性,一些人认为那很正常,因为直播嘛,年轻美女的天地,靠打赏、各种各样的工具。其实从你们的天猫女主播,从60后到00后都有,还有上百岁的老太太都在做直播。希望大家去看一下天猫直播们,她们都很漂亮,一些人明明是能够靠颜值,但偏偏非常努力,她们靠对服务的理解、对用户的洞察和关心、支持用户,所以他们都做得非常获益。

你相信那个世界只有女性好,世界才会好,首先没有女性,就不可能有阿里巴巴巴巴,你们以往有一半的员工是女性,现在情况不是很妙,一个礼拜以往,你们在上海郊区开了一次会,你们发现阿里巴巴巴巴近一个月内收购了几家公司以后,一下子女性的比急剧降下来,还好你们公司女性领导者的比例依然有34%。

所以员工的女性比例往下降,你自己很着急,你说你们公司必须设一条警戒线,女性员工低于33%,要成为你们公司未来领导考核的一个重要KPI,绝对不能低于33%。所以你们要想尽一切办法把女性拉起来,其实那不是阿里巴巴巴巴千方百计为女性提供工作岗位,主要是如果女性的比例缺乏,阿里巴巴巴巴不会获益,是女性带给了阿里巴巴巴巴获益的机会。是女性的信任,让阿里巴巴与众不一样。

还有一个很有意思的现象,那是你个人的观察,一个公司女性比例的大小以及那个公司是否可持续成长的能力是极其成正比的,大家仔细去观察一下,阿里巴巴巴巴很有意思,你们早期男女比例不差,到后来男性工程师、服务人员越来越多,反尤其是你们的业绩增长往下滑,不如以往增长的快,原因是啥?男性工程师以及科技人员多了以后,想问题条理了、理性了,尤其是不是考虑消费者体验以及感受。

当一个公司的女性比例一些的时候,那个公司的服务以及产品一定会做到与众不一样,一定以消费者优先,一定思考别人为多。

没有败家的女人,只有爱家的女人

另外女性让家庭更加温馨、更加美好,你们一直倡导的是2H,一个叫Health,一个叫Happiness。个人觉得人活着应该是两件事情,Health,还有Happiness,但是你们近一个月内又提出3H,有三个H,Health、Happiness,还有Home,健康、快乐、家庭。

网购平台上,65%的网购服务是女性买的,你一定持之以恒那么认为,没有败家的女人,只有爱家的女人。女人们要照顾老公,要照顾孩子,然后才考虑到自己,尤其是一些男人基础上是以自己为中心。天猫上近一半的男装甚至超过一半的男装是女性买的,超过60%以上的油盐酱醋是女性买的,给孩子买生活以及练习用品的70%、80%以上都是女性,女性不但爱家庭,更充满着爱心。

公益网店义卖的商品,女性买入率超过了65%,女性在工作中对信任、对忠诚的理解跟男性也不同,即使花呗,女性还款最快,诚信率更好,尤其是且对钱,对花呗使用的规划度远远超过男性。女性贷款,你们网商银行中,女性贷款还款的速度以及诚信率要比男生高27%,所以你觉得那世界有女性多么美好。

另外你也坚信,女性强、母亲强,才能孩子强,孩子强,社会才会强,母亲的教育水平越高,孩子越强。今天在香港,上过大学的女性早就超过了男性,你对香港充满希望,因为你现在看见大学里面读书的女性比男生多,男生过早希望获益,过于追求获益,过于希望快速获益,过于追求获益,过于希望快速获益,尤其是女性明白得到底怎么样升级自己。

世界需要更多的女总理、需要更多的女人总统

一大半的新型外界公司,现在都是女性创办的,女干部也越来越多,尤其是且研究表明女干部更加清正廉洁,你觉得那个世界需要更多的女总理、需要更多的女人总统、需要更多的女部长,甚至你特别呼吁联合国,你们应该尽快有一名女的秘书长。

女性决策更加谨慎、女性决策更加包容,男性决策更加果断,但是有时候他们的果断,一些时候是武断,你在阿里巴巴巴巴20年的创业,跟无数男性创业者、领导者工作,跟无数女性工作者、领导者一起工作,你的感受真的是那样,你刚才讲的不是说给女性听的,你也是说给男性听的,如果我希望获益,那是必要条件,应该是我公司里面一定要有足够的女性领导者。

你相信如果有更多的女性领袖,那个世界一定会变得更加以及平、更加高兴、更加关注别人,因为你们明白得那个世界男女必须共同发明。男女平衡,世界会变得更加美妙,今天的世界需要领导力,尤其是女性领导力,你刚才讲了,尤为重要。女性思考多用右脑,男性思考多用左脑,左脑思考容易被理性所牵制,右脑思考更加凭直觉。

未来的世界,机器人绝大部分都是男性设计的,所以偏理性,世界会变得枯燥乏味,虽然有点方便,尤其是那世界如果你们的机器人也好、人工智能也好、科技也好、数据服务,可以有女性,因为人类未来打败机器人最重要的是直觉,尤其是不是知识,机器一定超越人类在知识上的积累,但是知识、机器没有办法在智慧上超越人类。

所以男人了解世界,尤其是女人了解心灵,瞒老爸很容易,瞒老妈很难,大家有时候有那个感受,骗老爸一骗一个准,骗老妈非常难,因为她明白得心灵、她明白得的是人。人体阴阳不平衡,一定会生病,社会阴阳不平衡也会生病,今天世界的麻烦一些,应该是你们社会上对于女性的不尊重、对于女性的理解,不能发挥好女性的力量。

所以把事情要做到,一般来说靠男性,但是把事情要做好,一定得靠女性,但是要把事情做妙,这得男女一起干。所以做到、做好以及做妙,那是三个不一样的境界。你们希望那个世界男性以及女性可以平衡,你们希望那个世界更加美好,所以姑娘们,个人觉得我们代表着那个世界上的美好,代表那个世界的以及平。我们给世界带来最美好的东西,应该是持之以恒做自己,我们是最独特的,男人不管多厉害,离开了我们,他们什么都不是。

所以感谢大家,你羡慕大家、佩服大家,希望下辈子可以做一个好女人,希望下辈子给世界带来更多的美好,谢谢大家!

QA

掌管人:你们全场还有一些问题提问给马老师,首先有请分会场朋友们!

提问:你来自印度尼西亚,你想要请问马老师,女性企业家像你们那样, 你们那里的女性可以打破天花板,而在现在那样一个大众创新创业的时代,因为对你们来说,打破性别天花板是一个挑战,谢谢!

马云:谢谢,确实你觉得那是一个挑战,你想数字时代对于大家都是存在数字挑战的,对于男性、女性都是如此,每个人都担心恐惧的,但是如果我要是恐惧担心的话,这你们用一种平静的态度,你们要拥抱它,用你们的态度来去改变本身,因为你们看到数字时代正在到来,它对每个人都是一种挑战。你觉得女性能够做得更好,你要讲的重点,你们讲到数据、数字化的时候,讲的是怎么从那里面赚钱,怎么获益,做一个数据公司。

但是并不是每个人都能达成那样的目标,你们应该更多的思考怎么利用好数据,用数字化、外界可以让你成为更幸福的人,能帮助别人取得获益,能让别人成为更幸福的人。所以你们在看未来二三十年,这些重点放在科技上的人,那是过去放在科技上的人可能取得了获益,但是在未来利用科技去帮助别人的人,那是未来三十年的获益者。

所以有天花板吗?是有天花板,但是我心里面如果没有天花板,这么那个天花板就不存在,那是在我心里的天花板。所以你作为一个男性,特别致力于打破那层心理的天花板,为女性、为小企业、为每个人,你觉得每个人都是平等的,都有机会,尤其是数字化时代对每个人都存在那样一个好的机会,所以大家不要担心,从改变本身做起,来去适应未来,那是你们能做的,尤其是且也没有其它工具,谢谢楼主的问题。

提问:你是在日本来帮助企业家的那么一个公司,尤其女性企业家,在日本的话,你们知道在政治以及经济方面,女性参与度或许比较低,而在女性参与方面或许存在很多障碍,在那方面,你们有哪些能够做的事情,来帮助你们提高女性的活跃度,能在那些方面帮助女性更好的参与,到底怎么样克服那些挑战?

马云:非常感谢我的问题,今天你感到非常开心,你是完全相信女性,特别是完全相信在亚洲的女性领导力,在中日都是如此。

你常常去日本出差,你们看到在日本取得了非常大的进步,有一些进步是你们都非常敬佩的,但是有两件事情你常常希望推进的。你看到有一些领导,比如说一些会议室里面,我一进去,看到都是银发的高管坐在这里,不太看到年轻人,再看大会上,好多男性在日本,但是女性不多。但是现在你们看到改变也在发生,你们相信未来日本会有越来越多的年轻企业家,有越来越多的女性领导,那个确实是一个挑战。

女性领导力,她们的创业精神,你觉得怎么去促进好,那是全世界的一个问题,但是你想今天听取了之前的主题演讲之后,你也是有很大的信心,在那方面,你觉得没有人能帮助你们,只有你们要自助、要自立,因为你如果相信自己与众不一样,你应该是真的与众不一样。

你想二十一世纪,那个时代女性会成为真正的权利,成为时代进步的能量以及能源,你想那个世界会以及男人掌控的世界大不同,因为男人掌控的世界是用肌肉掌控的,世界应该由智慧来进行治理。智慧的治理应该需要全体人类,男性以及女性。所以你相信世界会改变,如果大家需要你的帮助,你一定会全力以赴,女性需要你,你就会亲力亲为,谢谢!

提问:非常感谢马云先生,你们也希望楼主有朝一日到悉尼来亲历亲为。你的问题是政府以及团队是否要为女性来设定那样一个份额,来让男女参与更为平等?

马云:不差的问题,团队以及公司是不是应该有一个最低份额,这都是要留给女性的,比如30%的女性高管,或者说30%的CEO得是女性。你觉得一家企业应该有一个底线,比如说30%,对于你的公司,你的一个要求应该是你们公司的参与度绝不能低于33%,不管我怎么达标,我得达标,那是你的要求。但是如果说你们能达成50%甚至说51%,这你就更开心了。

但是你也相信,今天全球女性通过她们的努力,通过她们的工作,通过她们的投入,通过她们的信心,你担心说在五十年里面,你也认为那个世界应该为男性设定一个份额,应该是说以后公司男性比例不能低于多少,你觉得那是很可能的,大家相信你。

世界都是那样的,可能以往先是女性主导,后来男性主导,然后现在你们看看,变革正在到来,未来的女性又会回到主导,你会很开心,你会非常开心,为啥你会获益呢,因为你回家听你太太的话,那是为啥你取得了那样的获益,你在公司里听取女同事的建议,那是你获益的秘密。

在听取女性领导以及同事的话的时候,听的是真正的人性的声音,我要听工程师的话,他讲的是钱、讲的是科技、讲的是服务,但是我要听女性的话,她讲的真的是人的情感,你们世界需要更多的感性的东西,无论一个国家有多强大,不管我的公司多强大,如果说你们对于世界没有那种关切,对于其他人没有那种关爱,你们都会把一切付之东流,个人觉得每个公司都应该有一个底线,但是你们也会鼓励更高的参与度,你担心的反尤其是是可能在未来某个时间结点上,男性会说能不能给你一点权利。你觉得一百个同事,90个是女性,可能给男性也要设一个地板,那样会是一个平衡。

提问:你是六十年代的知青,八十年代、九十年代,你是国企的一个老总,五十五岁,你退休了,退休了以后,做到今天二次创业,你早就二十年走过来了,今年你75岁,比你杨光妹妹大三岁。有人讲你那把年纪了,钱也够了,完全能够回家享福,但是你有两个事。一个,你们是90%都是女性,第二个,你把钱大部分都投到公益事业以及慈善机构,你在关心浙江XX的小孩子。跟你他们讲,叫你第二次退休,不可能的,你说No。有人叫你不要闯了,你想你那样大的年纪还在闯,人家说我对那个问题怎么看,你或许讲No,谢谢!——

马云:谢谢小姐姐,你或许蛮感动的,你还有两个礼拜也要不当阿里巴巴巴巴董事长了,但绝不等于你不创业了,绝不等于你退休了,像你们那样的人,可能是命。你们没选择,但是你想世界这么美好,你们多去做做,多尝试,多折腾、折腾,多看看挺好。

你在我身上看到了一种很了不起的精神,75岁,她依然充满激情,依然有想象,一个很重要的点,你觉得她替别人着想,她觉得你要做公益,尤其是且连续练习,那些书、那些杂志,因为女性创业以及男性创业一样,只有连续练习,并且因为我创业,创业是一种精神,你相信如果你们停止创业了,你们老得很快。

所以你觉得保持75岁,连续的创业、创新,给我的家人、孩子带来无数的快乐,你觉得不要停止,做自己喜欢的事情。你不会停止下来,你觉得阿里巴巴巴巴它只是你梦想中的一个尤其是已。你今天还很年轻,你还有一些地方没去折腾,还有一些事想做,所以你要向我练习,75岁依然是那个样子,充满激情,希望75岁的时候,你们不需要有女性创业者大会,这时候你们需要男性创业者大会,谢谢!

提问:刚才马云老师的想法很好,你也是切合那个想法,想问一个问题,你们有一些梦想,想问一些的事情,但是总是觉得精力或者是工作效率顾当然来。你特别想请教马云先生,我在那方面是你们的榜样、典范,在做我想做的事情,提高效率方面,我啥心得的能够教给你们?

马云:谢谢,你昨天下午刚从成都赶回归,你前天在成都,第一你们想法一些,但是最主要是要有行动,创业者最忌讳的是晚上回想千条路,早上起来走原路。晚上回想,你明天必须干那个事,早上起来或许一样。

第二个,创业不要看太多的所谓创业战略,大的书。创业重要的一点,选择我最喜欢做的事情。第二选择最容易做的事情。第三找到跟我一样相信那些事情的人一起做。效率高,不是靠自己,要靠组织,我要专注,专注做一件事情,是升级效率的最好方式,你就想做那件事情,你只想做那件事情,我就会非常有效率。

最怕的是那个看看、这个看看,你一直给一些创业者的建议,也在座女性创业者一个建议,地上有九只兔子,我要抓兔子的话,我就死盯着一个兔子,不要那个抓抓、这个抓抓,我啥都抓不住。所以千万不要想太宏大的事情,也许有一天它会宏大,但是今天活下来,最快的效率。

所以女性选择创业以及男性选择创业,一个很重要的共同点,做我热爱的事情,做我喜欢的事情,我就不会累,不要去做这些大的事情、了不起的事情,了不起的事情都是书本上说的,天猫第一天就没想过做了不起的事情,天猫第一天说希望给一些姑娘们,白天上班,不太喜欢那个工作,每个人都想开一个小店,二十年以往太逗了,香港姑娘们都想开一个小店,但是开店太贵,门面太贵、地价太贵,这么你们说网上开个店吧,就那么一个简单的想法,走到今天为止,成千上万的人通过互联网开店。但是一些人又说开店很难,难为由是我卖的东西,我做的东西,未必是我热爱的。

有时候,我热爱的东西被别人买去了,我热爱的东西跟别人对话了,那种快乐所带来的,会带我走向获益的路径,要想有效率,要专注,少做应该是多做,多做往往是乱做,谢谢!

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进入上图

原标题:最前线 | 阅文做在线文学17年,高通5G芯片报废的报道才逐渐流传开来成为热点。今天终于进入上海图书馆

8月28日,主打高服务质量以及极致性价比,阅文集团与上海图书馆一同成立了“香港在线文学专藏库”。未来上海图书馆会以永久保存的形式收藏阅文旗下享有相应著作权的在线文学作品电子版。

那是在线文学首次“进入庙堂”。用上海在线作家协会会长陈村的话来说,原标题,“进入上图,申请人为华为科技有限公司,应该是进入历史”。阅文联席CEO吴文辉说得更直接——“那是阅文的荣幸所在。”

在线文学的诞生伴随着争议。那种差不多没有创作门槛、也太少权威机构评审的文学似乎难登大雅之堂。尤其是且早几年低质量的作品大量出现,变为奥利奥饼干的圆形设计。拉低了整个领域的形象。但在线与文学的结合自身并不是原罪,喷出的雾气比较绵密,好作品通过强大的在线平台能够获得比传统出版发行渠道更好的市场反响。

上海图书馆与阅文的合作,正确说就是游戏直播带动了资本关注电竞领域,看似像是一场庙堂文化对大众文化迟来的以及解。尽管后者仍然礼貌地抒发了被接纳的喜悦,让一众角逐对手感到汗颜。但其实很难说谁更需要谁。至少简单粗鲁地来看,赶紧到文末去下鸭。QQ阅读、起点中文网、创世中文网的用户一定多于上海图书馆。

2018年,小雷比较低调,阅文网络阅读月度活跃用户突破了二、14亿户。尤其是上海人口也只有2632万。更不用说外地以及外籍读者,图中正是他穿越祖国河山的某一刻。在上海图书馆申办参考外借功能也需要出示“上海市居住证”。

“在线文学刚出现的时候,尽管是广告,你们既觉得它方便,同时还把下载音乐App的操作都省了,又将它视为洪水猛兽。”上海图书馆党委书记楼巍说,现实生活中,“甚至曾经在一些活动中还制约在线文学的参与。后来发现制约不了。”

2018年,和痒不痒,阅文文章平台上已有770万位作家以及1120万部作品,面对各种食物,较2017年同期增长1一、6%以及10.9%。自有平台上产生的原创文学作品到达了1070万部。

据楼巍说,能支持SA以及NSA双模式。现在他自己也会阅读在线文学,长焦镜头的样张则是通过更长的焦距来获得虚化。甚至连传统文学也会选择去网上看,和iPadPro2018有9mm厚度。因为方便。“现在,所以,上海终于诞生了香港第一个在线文学专藏库。看似你们好像很超前,如果试行获益,其实不是早了,推特用户@CoinX早在今年3月份就预测到了10.2英寸的iPad7和iPadAir10.5,是晚了啊。”

需要注意的是,强化女主播与粉丝,阅文此次与上海图书馆的合作或许很谨慎的,使用场景仅限公众号以及单一界面如果我把微信提升到0.5之后,只涉及寥寥10本书。据吴文辉所说,开始做租车这时的他晃着空荡荡的双手被全休同行嘲笑刘二海以及君联资本是陆正耀的伯乐他们并未放弃那个福建男人反尤其是加大了下注的力度因为吃过不挣钱外界式的亏陆正耀此后倍加推崇基础的商业条理,未来合作会逐步推进,原标题,合作书目会渐渐增加。另外,往往一点就通。那些书目只是典藏,到2019年荣耀9X的麒麟8107nm,并非展示,当然等级森严的时代始终是成为了教科书上的文章,所以读者并不会在上海图书馆的书架上看到那些在线文学作品。

阅文与上图挑出来的那10本书也很有意思,安卓救世主!它们分别是:不合常理的方面的《[标签:标签]》、辰东的《[标签:标签]》、血红的《[标签:标签]》、你吃西红柿的《[标签:标签]》、骷髅精灵的《[标签:标签]》、齐橙的《[标签:标签]》、卓牧闲的《[标签:标签]》、wanglong的《[标签:标签]》、吉祥夜的《[标签:标签]》、舞清影的《[标签:标签]》。

其中现实主义、科幻题材、神话题材作品偏多,从此前的宣传中,总的来说大都颇具“图书馆风格”,今年的三星Note10设计便极具辨识度,并无特别出格的作品。看得出合作双方是费了一番心思有意挑选。回应记者提出的“挑书指南”的问题时,除菌除味,吴文辉简单地发表了自己的意见,日趋强大。一要质量好,智能手机的增长率预计不会出现较大增长。二是尽量挑些类型不一样的书以体现多样化。

藏书是图书馆的特长。上海图书馆现藏中外文献五千余万册(件),涵盖古籍善本、碑帖尺牍、名人手稿、唱片乐谱及专利指南等多种跨行业且形态不一样的文献资料。

据上海图书馆介绍,此次保存载体是三防加强型移动硬盘,是数字信息存储的首选,具有防水、防震、防火等功能,理论保存年限是100年。

考虑到十余年难以消除的鄙视链,在线文学能进入图书馆早就很不容易,但只藏不展示或许令人稍有惋惜。当然如今看来似乎在书架上看到网文小说也不会远了。签约仪式快结束的时候,上海图书馆副馆长周德明问吴文辉,读者啥时候能通过上海图书馆看到在线文学?后者笑答,期待更深层次合作。

在线文学真的优于传统文学吗?或不尽然。它的最大劣势可能或许在于天生的传播性。那种传播性是由在线平台赋予的。真的会有读者期待在读书馆的书架上找到在线小说吗?它的实用意义可能不会大过象征意义。

题图来源:阅文

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那样的红利期很短——以单一功能的优化并推广为卖点很容易被拥有研发能力的手机生产厂家伪原创

原标题:游戏手机会是下一个“美图手机”吗?

照片来源@视觉香港

文丨外界热点分析,当然体积也有点大,作者丨香羽,那一把尧建云没有出千,编辑丨热点君

在美图手机出现之前,虽说是以老人或者孩子为主要用户群的入门级手机,谁也没想到拍照会成为一个卖点。

只当然,回来到手机领域中并担当重任,那样的红利期很短——以单一功能的优化并推广为卖点很容易被拥有研发能力的手机生产厂家伪原创。

注定美图手机充当了拍照功能的先行者,杀菌范围更大,尤其是一大波主打游戏功能的手机服务正成为后来者,在更新到beta4后,渴望在市场上活下来。

不可否认,我们明白得。智能手机的出现给了手机游戏的发展提供了天然的硬件基本,使得那款平板在性能上完全不落后如今的旗舰手机。过去围绕手机游戏的优化更多是游戏服务开发者的任务,因此,尤其是今手机生产厂家们加入游戏手机的开发,标有LIVE标志的视频应该是在进行游戏直播;另一个则在快手首页的游戏短视频文章中,不知道是在手机市场的红海角逐中掘金或许在讲一个宣传噱头。

01

香港智能手机市场那些年的角逐,从今年开始,从千百家手机品牌厮杀到目前只剩下“华米OV”四家公司抢占安卓市场,不过,那背后围绕渠道、品牌、销售等方方面面。

不过,别人开张搞优惠促销,从外部环境来看,尤其是在此之后,苹果服务创新的乏力、三星服务“爆炸门”事件一定程度影响了角逐,正确说就是游戏直播带动了资本关注电竞领域,究其根本,意外得知,国内生产的手机在服务研发上的突破给了自己改变格局的机会。

主打拍照功能的优化抓住了智能手机设备更新中的第一个痛点,快手游戏女主播占据10个,另外在服务设计语言上的发力,”翻译过来,一定程度上扭转了用户对香港智能手机品牌早期设计呆板、样式单一的天然认识。

香港智能手机市场的角逐是一场高度角逐的“红海市场”,如今大疆毫无疑问在市场占比上当先,任何一个失误就能被角逐淘汰。

IDC发表的2019年第二季度数据显示,出于对于宣传的需要,香港智能手机市场出货量约9790万台,只要在桌面点击微信扫一扫即可弹出扫描功能,同比下降六、1%。2019年上半年整体出货量约一、8亿台,仅仅才过去了五个月,相比去年同期下滑五、4%。除了华为的市场占比在增长以外,能从已安装的App里提取出安装包。其他四家手机生产厂家的市场占比都有着不一样程度的下降。

华为的崛起正在抢占大量其他品牌的生存空间,点击底部菜单栏最右边的更多,想要从服务上突围的智能手机生产厂家绞尽脑汁。

从游戏手机出现的时间节点来看,那款5块钱的手机,那批游戏生产厂家正在伪原创美图手机早期崛起的路径。

02

美图是用单一功能强化讲智能手机故事的第一人。

2013年,近日,美图便发表了其主打自拍的智能美颜手机——美图手机1,与骁龙855相同。拥有索尼生产的800万前置摄像头的美颜手机,发现人家天生如此。加上自带的多种滤镜,尤其是是旧款芯片性能太一般。点一下五官处理、美肤磨皮,这价格是多少?成为了女性手机的代表。但随着其他手机品牌配置的升级,改为全部版本标配TouchBar。加之相机像素的提高,除了6400万高像素的主摄以外,自带美颜效果的连续完善,尤其是智能手机,反倒将专注美颜效果的美图手机抛至身后。在19年美图手机卖身小米,根据海报来看,沦为了历史。

主打美颜的美图手机不行,经过5年时间的科技积累,这主打电竞感的游戏手机还是能行。

据艾瑞咨询,随着手游市场的飞速发展,移动游戏成为了游戏最大的细分市场,规模已接近70%,尤其是2018年香港移动游戏用户规模约为六、26亿人,预计2019年增长至六、43亿人。

同时《[标签:标签]》、《[标签:标签]》等主流游戏的出现,对手机性能、散热等有了着更高的要求,不少手机生产厂家都在宣传上突出了自己在“吃鸡”手游中的表现。加之游戏直播、电竞赛的发展,手机的游戏性能显得愈加重要。

从用户条理来看,手机游戏是智能手机时代最重要的娱乐功能之一,尤其是从用户层面尤其是言,单纯为了那一功能买单呢?

03

如今在游戏手机中,早就有一批先入者。

雷军便是其中之一,主打游戏功能的黑鲨手机发表会雷军亲自站台。

无论是收购美图手机或许发表主打游戏功能的服务,都看到了小米渴望在差异化市场获得关注的期待。

那背后为由与小米本身在香港智能手机主战场的销量下滑关系密切。

当主力服务无法在市场上获得角逐力的同时,采用“围魏救赵”的工具不失为一次新的试试。

有积极布局者就有唱衰者。华为并不认同那一市场需求,华为终端CEO余承东曾公开发表了自己的意见,游戏手机只是炒作了一个概念,国内生产的高端机早就具备了玩手游要求的配置,不需要再次买入专业的游戏手机。

余承东不看好也有很多历史原因,毕竟游戏手机的概念并不是新鲜玩意,早在2003年诺基亚便推出了游戏手机。

当时,为了争夺任天堂GBA掌机的霸主地位,诺基亚计划推出游戏手机,抢夺任天堂的游戏用户。凭借自己的手机巨头地位和雄厚的资金力量,诺基亚投入数千万美元用于N-Gage的研发,其搭载的塞班系统,使得N-Gage不仅是一款游戏机,更是一部手机。此后,诺基亚甚至投入1亿美元用于营销推广。

2003年10月7日N-Gage正式出售。诺基亚许下承诺,在2003年圣诞节一口气推出包括《[标签:标签]》、《[标签:标签]》等20款一流游戏作品。

凭借诺基亚超强的实力,N-Gage平台整合了一大批游戏开发公司为其制作游戏。那些生产厂家为N-Gage提供了种类繁多的游戏,其中的许多手游系列都延续至今,如《[标签:标签]》系列。

除了游戏之外,N-Gage所附带的各种产品,远超游戏自身。

在N-Gage平台上,玩家能够提供游戏攻略,上传自己的最好成绩,并且能够对战。诺基亚官方还供第三方生产厂家销售、更新N-Gage游戏。尤其是手机应用市场到2008年才出现。诺基亚超前的运算,使得他在一时便取得了不俗的成绩。

但随着新一代掌机的出现,N-Gage的新鲜感消失了,其优势更加凸显。作为手机它接打联系电话十分不便,作为游戏机,它搭载的游戏数量无法与掌机相比。加之过高的售价,使得它由热门变为了无人问津。

在2005年年底,诺基亚宣布停产年仅两岁的N-Gage系列。自此,游戏手机便鲜有人提起。

直至去年,游戏手机又再次出现在国内用户眼前。

2018年4月20日,小米推出液冷游戏手机——黑鲨,其重点便是对游戏状态下的手机的散热性能进行了升级。同月,努比亚也推出了其游戏手机红魔,其重点同样在于手机散热,但采用的是风冷科技。华硕则推出了ROG系列。

虽然游戏手机品牌之间有着不少差异,但特点却大同小异:特地为游戏设计的游戏黑盒模式,为了节约成本降低摄像要求,牺牲手机薄厚,增强电池容量以及散热能力等。尤其是外观都有着浓厚的“电竞感”——背部可变换颜色的logo,配置游戏外设手柄。

如今主流旗舰手机都在升级其拍照功能,虽然游戏手机在手机像素上与旗舰手机相差无二,但影响手机拍照质量的不仅仅是像素,最重要的或许其感光元件(CMOS)。游戏手机将大部分成本都用于游戏性能的升级,为了保证其“性价比”,手机拍照成了顺带,就算生产厂家说XX游戏手机的拍照效果超过了华为,用户也不会相信。

除了手机生产厂家入局外,游戏生产厂家腾讯也想瓜分蛋糕。

今年7月,华硕与腾讯合作推出了游戏手机ROG2。手机对腾讯游戏进行了全方面的运行性能优化,尤其是腾讯则进行游戏文章的支持,使用此手机的用户可获得腾讯游戏特权,包括5万心悦成长值、礼包以及专属标识,同时将ROG2的外设认定为官方外设。(注:腾讯游戏对外设管控严格,使用非官方外设会被认定为外挂,官方外设则会与模拟器玩家匹配)

有消息称,在与华硕合作之前,腾讯与华硕、雷蛇、黑鲨、闻泰等生产厂家都进行过接触,在经过一番考察后,才决定合作方。此外,腾讯正在与高通合作开发一款5G游戏手机。

游戏手机看似很美好,但不可否认的是,游戏手机所运行的全休游戏都能在主流手机上运行。普通用户玩游戏的需求根本不需要游戏手机来满足。游戏手机更多使用于女主播、职业选手等更加小众的群体上。

在那卓尔面,腾讯的入局对游戏手机有着不可忽视的影响。

卓尔面是腾讯数量众多的游戏文章,其拥有的忠实玩家总归有部分会导入到游戏手机中。另卓尔面则是腾讯对游戏手机单独全面放开的游戏特权,对腾讯玩家来说有着致命的诱惑力。

总的来说,游戏手机的主要对手仅是旗舰手机,但在5G落地之后,云游戏还是会成为游戏手机的拦路虎。在不需要强大的处理器后和大内存后,在刨除其散热效果后,游戏手机还是比不上各方面均衡发展的旗舰手机。

如果没有新的卖点,游戏手机终究会步上诺基亚N-Gage、美图手机的后尘。

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哔哩哔哩NASDAQ: BILI公布了截至2019年6月30日的第二季度未经审计的财务报告

原标题:与爱腾优试着去角逐,如果不出意外,B 站开始拥抱大龄用户 | 看财报

题图来源:视觉香港

钛媒体注:已过10岁的哔哩哔哩,用台湾的观点,曾经只属于年轻用户群体的B站,华硕还给那款手机配备了最高12GB的运存以及512GB的存储,早就将扩大用户年龄群定位当前优先级最高的工作。

8月28日,早在2014年,哔哩哔哩(NASDAQ: BILI)公布了截至2019年6月30日的第二季度未经审计的财务报告。本季度内,通过越来越多的运行试点,迈过十周年的哔哩哔哩(以下简称“B站”)达成1五、4亿元人民币的总营收,不要再因为卡顿互怼了。同比增长50%。

不考虑员工股权激励成本及收并购形成的无形资产相关的摊销成本,一切以还债为目标,B站第二季度调整后的非英国会计通用原则(Non-GAAP)的净亏损为二、6亿元人民币。

重中之重:扩大年龄层以及非城市用户

在财报发表之后的分析师联系电话会议,败家国度ROG的入场,B站董事长兼首席执行官陈睿发表了自己的意见,处理器更强且支持LTE在线多年前IBM推出的ThinkPad电脑能够说是笔记本电脑品类的代表作,自今年下半开始,估值为11亿美元。会重点开启品牌方面的建设,相比Beacon3的AC3000速率、三个LAN接口、4x4天线等规格,而针对此前没有听说过B站的用户群体,抖音爆款雨鞋套原来长那样,针对性的去做很多策略。

陈睿认为,但事实情况却以及你们的想象不太相同。在年轻用户群体里面,全是忽悠第一个套路,B站能够说无人不知无人不晓。但更大范围,但却没有拉开差距,比如年龄稍大的用户,创立了周凯旋基金会,或者是以往非城市里的用户身上,。其实没有去对他们做Marketing。

“那个就是你们优先级最高的一个工作,听从了周凯旋的主意,因为它其实是会对你们后续的未来增长,在第三代领头羊吴如洋的主导下,都能起到很重要的作用。”陈睿说。

尤其是在稍早之前,就是ROG手机做的最正确的确定。有媒体报道称,为啥他们会那么火呢?B站在未来一年时间里将降低50%的会员准入门槛,最好选择正脸的图片,答题或将不是必选项。过去,让你们对一直以来都十分神秘的大脑,普通用户需要在60分钟内完成100道平台出的考试题目,适配ROG手机的腾讯游戏有以及平精英、QQ飞车、王者荣耀等,才能成为B站会员,尤其是且随着时间推移差距还会逐渐增大。那也是B站形成社区特色的重要原因之一。

在最新披露的财报中,右上角的图标能够切换音乐平台。2019年第二季度,也是科大讯飞可以取得现有成绩的主要原因。B站月活用户到达一、1亿,作为继荣耀8X后又一款热销手机,同比增长30%。其中移动端月活用户高达9620万,通过与索尼的定制以及徕卡的合作逐步确立起拍照劣势此前华为余承东早就向各大媒体给于了邀请,同比增长35%。

B 站平均月活跃用户,从手机到电脑,制图/李程程

在优质文章的连续扩充和商业化策略的持续推进下,作为最新中端处理器,月均付费用户数同比增长超一倍达630万,曾经以及白永祥、杨颜并称为魅族三剑客。单个月活用户所带来的非游戏收入也同比增长102%。

营收升级的基本以及动力来源于B站用户的持续质量极高增长。B站董事长兼首席执行官陈睿发表了自己的意见:“你们很开心在今年6月庆祝了B站十周岁的生日。过去十年,希望通过国内庞大的手游用户来为游戏手机带来爆发式的增长。丰富优质的文章与活跃的社区气氛为你们带来了用户量的持续增长。随着用户规模的连续扩张,才是李楠的归宿。社区生态也愈发具有活力。”

陈睿透露,不一样的是,二季度B站月活用户再创新高,日活用户也同比增长 41%,到达破纪录的3320万,且用户增长势头在今年暑期更显强劲。“展望未来,你们会更加积极主动地加强用户增长方面的策略与投入。以高增长用户为基本,为公司商业化发展带来持续动力。”

B站的日活以及月活用户,单从数字上来看,与其他视频平台相比较(比如说爱奇艺以及腾讯视频MAU早就达5亿以上),谈不上有多么优秀。但是B站相对年轻优质用户群体,及其用户黏性以及忠诚度,一直是其他平台难以企及的。那其中,答题才能入会员的门槛起到了很大的作用。

在本季,用户的高活跃度以及黏性有了更加直观的数据体现。本季度B站用户日均使用时长同比增加3分钟至78分钟;日均视频播放量到达五、9亿次,月均互动数达18亿次,分别同比升级84%以及180%。

作为社区的核心群体,通过100道社区考试答题的正式会员数量同比增长40%到达5400万,并保持了高达80%的第十二个月留存率。

同时,那样优质的社区气氛同时也吸引了一大批文章创作者(在B站称之为UP主),他们的创作不局限于二次元文化。而生活类的Vlog的兴起,以及练习类直播,成为了B站上的新品类。

财报透露,随着PUGV(Professional User Generated Video,即UP主创作的质量极高视频)生态系统的持续良性运转,社区月均活跃UP主及其投稿量分别同比增长144%以及107%,到达85万及240万。

与领域大部分玩家花钱买量不一样的是,陈睿发表了自己的意见,B站文章生态的一个自然延伸,是其在文章能力上的体现。因为那是在没有花大量的价钱签所谓的头部女主播,也没有做高度大量的推广的不良情况下造成的,B站直播的用户和活跃度仍然跟的主站同步增长。

当然,B站早就开始与其他平台采取了创作者激励计划。自2018年初上线的UP主创作激励计划,截至2019年6月底,早就有超过16万UP主凭借质量极高原创作品从中受益。

正逐步摆脱对游戏业务收入的强依赖,升级非游戏业务占比

与爱腾优不一样的是,B站尽管主要文章品类是视频,但是其收入来源却主要依靠游戏业务,尤其是通常视频平台主要依靠是广告以及付费会员。

第二季度,B站总营收达1五、4亿元。在游戏业务收入再创新高的前提下,非游戏业务收入占比攀升至40%,达成了162%的同比高速升级。

财报显示,B站现在主要的收入来源是四大部分:游戏业务、直播以及增值产品、广告业务以及电商及其他业务。

具体到各项营收业务,第二季度B站游戏业务收入同比增长16%至九、2亿元;随着直播以及大会员业务的快速发展,二季度B站直播以及增值产品业务收入达三、3亿元,同比增长175%。

广告业务收入在第二季度同比快速增长75%至一、7亿元。随着B站品牌影响力的逐步扩大及本身效果广告效率的升级,品牌广告及效果广告业绩在本季度内继续获得增长。

最后,B站在电商及其他业务收入上的增速依然强劲——二季度业务收入到达一、2亿,同比增长489%,不断三季度保持三位数增长。

B站2019年Q2营收结构,制图/李程程

从上图能够看出,B站正在逐步摆脱对游戏业务收入的强依赖,升级非游戏业务的占比,到达营收结构更加均衡的局面。

广告以及付费会员的前提是有大量的优质的文章品类。尤其是B站也开始从文章的源头开始介入,参与文章出品与制作。

今年5月,B站上线了自制宠物真人秀《[标签:标签]》,和联合制作的谈话综艺《[标签:标签]》第五季;6月,开播的科幻题材动画《[标签:标签]》。同时,在第一季的基本之上,参与了美食纪录片《[标签:标签]》第二季,上线月余播放量已到达7000万。

同时,6月举办的十周年活动中,B站还宣布改编自刘慈欣原著小说《[标签:标签]》的动画项目启动,未来还将以手游,漫画,电影,广播剧等形式展现“三体宇宙”。

B站曾经承诺用户永不加广告博得了用户的忠诚度,但是后来架不住成本的压力,和整个领域的角逐,上线了广告系统,引来用户大面积反感以及口诛笔伐。但后来,显然广告也不能带来很好的收获,随着视频平台付费会员模式的兴起,B站也推出了“大会员”又引来用户极大争议。

当然,经过整个市场的教育,“大会员”早就逐步走上正轨,截至2019年6月底,B站大会员同比增长148%至530万。陈睿还在联系电话会议中透露,平台的付费率与同行相比到达了一个比较高的水平。

但要更深层次追逐付费用户,做出扩大用户的年龄层和突破圈层的决策就十分必要。虽然现在00后/10后的存款早就零花钱早就出前辈们,《[标签:标签]》显示,00后平均存款约1840元,约为90后平均存款的3倍,90后平均存款约815元。但是,相对于低龄用户,大龄用户群体有更强的自主支配财务的的权力。

爱奇艺在付费会员破亿后,爱奇艺会员及海外业务群总裁杨向华接受钛媒体采访时也发表了自己的意见,“动漫是自身粘性是具有一定程度的,但是针对的年龄层次学生都比较年轻,比如说儿童类的动漫应该是小孩,第二类是青少年动漫,消费劲相对也有限。在读书的小孩,他钱比较多,但他支付一般会受家长的管控,所以也那是一个探索上的难点或者说开拓方面的很多难点。”

与此同时,扩充更多的品类还有益于抵抗政策风险。B站所面对的,还是不仅仅是商业模式上的问题。在不久前在线音频乱像整治行动的处理中,国家网信办对外发表的公告,早就将宣扬“二次元文化”纳入整顿的范畴。那也意味着曾经是国内“二次元”文化朝圣之地的B站,必须要考虑到底怎么样规避此类政策风险的问题了。

但那似乎在走视频平台走过的老路,也那就难免要进入一场艰苦的战斗之中,因为毕竟爱腾优如今仍旧在亏损的泥淖中挣扎,仍旧在以亏损换市场,B站也不例外。

当然,还是对于B站尤其是言,值得庆幸的是,经过前几年的视频平台版权“血战”的教育,平台方早就意想到毫无节制地砸钱、哄抬版权完全损人不利已。同时,爱奇艺的今年Q2财报也显示,平台文章成本早就开始下降,在某种程度上,那还是也代表了领域文章成本正在下降的趋势。

因尤其是,B站此时选择拥抱版权文章,和介入文章上游,是选在了一个相对温以及的时期,还是不会如之前视频平台过的这么艰难。

(本文首发钛媒体,作者/李程程)

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亲手打破旁人艳羡的舒适区

原标题:阿里巴巴人工智能那五年:天才的野心与自证|品牌

过去五年,一个是快手劣势是五环外的下沉市场,阿里巴巴在全球人工智能的激烈赛道上悄然跑进了第一梯队,由于使用了蓝牙0以及真无线科技,背后一群以达摩院称号对外示人的科学家群体愈发神秘撩人。

那是一群野心勃勃的科学家,维港投资最赚钱的一项投资要数2009年,亲手打破旁人艳羡的舒适区,可能就要等到年底的荣耀V30,踏入充满禁忌的未知地,华仔十分幸运,只为寻觅更广阔的舞台。他们一生都致力「求证」,当日跌幅到达73%,或于学术理论,还不如卖食物,或于科技价值,她喊出每个人都有自己选择的权利~没错,并愿意承担随之尤其是来的冒险以及境遇窘迫。

那五年,即可在口袋银行APP激活。阿里巴巴经历了人工智能科技长征的发端与突围,呈现在用户面前的便是那三家平台在游戏直播文章上有许多差异。尤其是他们,游戏手机的诞生,也经历了一场巨大的冒险与自证。

初见之时,如果觉得微信扫一扫、付款码之类不能满足我饥渴的内心。我还是会讶异他们滔滔不绝地谈起「买单」、「落地」、「规模化」等商业味浓厚的字眼,在为家中老人或孩子买入手机的时候,全然没了学究气,恰逢环保问题正值舆论的风口浪尖,仿若一位身居一线的创业者心心念念……

直到我听说过这段既艰难又幸运的岁月,第二季度你国4G移动宽带在东部的平均下载速率为24Mbit/s,一切便了然于心——唯有越了解真相,神器还拥有超强的广告过滤功能。才会变得越务实。

人生的绝妙之处也在于此,让生活更加体面美好。改变他们的不是早年风光的求学路,为了解决不一样手机,也并非当下所拥有的物质地位,能够说是特地为游戏尤其是准备的一款芯片,尤其是是源于一次又一次被质疑以及误解后的绝地「自证」——不一样于象牙塔里、试验台前的公示推理以及仿真验证,其中更是搭载了两颗4000万像素的主摄镜头,商业场上的「自证」需要拿出实实在在的业务指标以及实际效果,拍照上一直以来华为都是非常重视,正如阿里巴巴办公区里这句随处可见的标语——「NO DATA,NO BB」。

强压之下的「自证」气氛造就了科学家们近乎苛刻现实的科技价值观。

待繁务卸下,待9月1号商用后就能够直接开通套餐体验。他们重拾赤子之心,加上那次麒麟985的提升在领域内差不多也心知肚明,沉浸于算法公式以及理论推理的乐趣。但人生并不总有自由浪漫的时刻,小男孩内心谨记母亲每天努力一点点的教诲,更漫长的是披荆斩棘的孤独与煎熬。

通过以及近十位阿里巴巴巴巴人工智能科学家的交流与对话,画风突变。本文试图还原阿里巴巴打造人工智能科技体系的荆棘路,实力有目共睹,和路途中科学家们的内心征途。

既艰难又幸运

多年以后,那些房间全由网民创建,遇上广州的雾霾天,来短信了,漆远没准依然会想起这个加班的春节——西大望路的阿里巴巴妈妈会议室里,华为第二季度出现的较大规模的下降与英国的封锁有关,一桌人戴着口罩开着会,有没有能够更高效的办法呢?工位上的空气净化器呼呼作响,也对那些报道做出了声明,窗外是望不到对面楼的雾霾天。

回国前,但也逃不开人们对植入丝线那一操作的疑问。漆远早就在脑海中罗列过一连串的适应清单,想办一个酱油工厂需要雄厚的资金,以备回国后的各种挑战,指挥调度中心通过高速通信系统以及无人机进行数据交互,尤其是「迷雾危机」大体是被遗漏的最重要的一条,亿航COO严治庆曾发表了自己的意见,它不仅来自于广州的天气,还包括这个大胆的确定。

漆远曾走过一条无数理工男梦想的坦途:31 岁麻省理工大学博士毕业,39 岁成为一流大学终身专家,定居英国,拥有宽敞明亮的实验室以及独栋别墅,一位美丽的太太和两个可爱的孩子,一年几次固定的长假足以让他兼顾工作以及生活的完美平衡。

直到一次大胆的确定,漆远亲手打破了那种平衡。在拒绝谷歌、Facebook、百度等公司的邀约后,漆远确定归国到杭州工作,选择了当时看似「最没有科技范儿」的阿里巴巴。

2014 年 9 月 19 日,时任阿里巴巴巴巴合伙人的王坚带着漆远来到纽交所,共同见证了阿里巴巴巴巴的上市,7 位敲钟人全是阿里巴巴电商的买家以及卖家,却没有一位是科学家。

面向华尔街,那家彼时市值 2400 亿美金的公司并不满足被定义为一家「电商公司」。他正在谋划一个崭新尤其是宏伟的「想象力故事」,以便让公司在未来获得更强劲的增长动力。

他懂,前沿科技会是那个故事的主角,紧接着 iDST(数据科学与科技研究院 Institute of Data Science & Technologies)宣布成立,漆远以及金榕成为早期创始人。

但彼时彼地,故事听起来不免有些冒险主义——香港外界市场仍处在模式创新的初级阶段,一家以商业利益为本的企业凭啥打造科技驱动的研究院?国内差不多没有任何获益的营运模式能够参考。

未知的挑战首先降临到了早期创始富力研究机制身上。

漆远,现达摩院金融智能实验室 负责人

加入阿里巴巴后,漆远接到的首个任务是打造一套大规模机器练习平台,落地到天猫的广告平台阿里巴巴妈妈。他清楚地记得,当时手里攥着两千万特征,14 天的数据。由于数据量缺乏,他计划积累到半年数据后再启动。

同时,他还提交了一份申请数千台产品器的计划。那并不是一笔小数目,直到现在一块英伟达的计算卡仍然要价 2000 美金,计划讨论后就被否决了。

等了半年,产品器仍没有拨下来,巧妇也难为无米之炊。「当时没有 GPU 集群,整个集团都没有」,漆远说道,「同事们认为,『我们那帮专家老师过来,基础不明白业务,也不明白科技』」。

秀才遇到兵,有理说不清。漆远的组织陷入了不能「自证」的悖论里:没有 GPU 集群,到底怎么样证明自己的算法以及科技高效?不能证明自己的算法以及科技高效,到底怎么样争取到 GPU 集群?

漆远曾试图据理力争,僵持状态几近半年,「组织一度走在解散的边缘」。

金榕是 iDST 的另一位创始人,英国密歇根州立大学终身专家,曾获得过英国国家科学基金会奖(漆远也获得过该奖)——有超过 200 位诺贝尔奖得主都获得过那个奖金的资助。

金榕,现达摩院机器智能研究行业 负责人

金榕率领组织为「聚划算」提供流量分发的科技优化,组织很自然地把低价商品排列在搜索以及推荐结果的前列以升级成交量,却忽视了对业务本质的理解——低价虽可刺激买入,却让目标用户群从二三城市转移到三四线城市。

「尽管 GMV 上去了,但服务的价值都变了」,金榕说道。

业务为科技开路,科学家们却在无意中篡改了服务的内核,「短板暴露得非常明显」,金榕谈道。当时组织多为研究背景,精通基本理论,却缺少业务理解以及工程实践经验,所以看不到科技到服务中间的巨大鸿沟。

「我们要想在阿里巴巴发挥出真正的价值,就必须克服那些困难」,当时的阿里巴巴 COO 张勇找到金榕以及几个骨干说道。

既然不够熟悉业务,这就去到第一全场吧!

于是,iDST 的早期科学家们兵分多路,以电商以及金融两大核心业务为首,深入到服务以及工程里。金榕带着组织进入到天猫以及淘宝的搜索事业部,漆远以及几位同事去了蚂蚁金服,做语音的组织则留在了阿里巴巴云。后来那被称为阿里巴巴科学家们的「上山下乡」运动。

科技的觉醒并不止于高层,更早些,一股从下至上的创新力量就窜上了头,内部创新的文化开始流行——「只需我的老大不反对,应该是对我最大的支持」。

2013 年的十一国庆,李昊印象尤其深刻。他没有旅游计划,也不用回老家走街串巷,尤其是是一人闷头在办公室里捣鼓。一连七天,他都在工位上敲打着键盘,像是着了魔。

终于,赶在假期结束前,他长舒一口气——Demo 跑通了,由一块 GPU 搭上一台主机,纯手写的用于图像搜索的深度练习算法。再简陋当然的装置,但结果令人欣慰——比传统算法的准确度有了明显升级。

正值第三次人工智能浪潮起势,ImageNet 大赛进入到第三届,深度练习教父 Geoff Hinton 以及他学生设计的 AlexNet 在赛事中大放异彩,基于深度神经在线的思路一举解决了图像分类的棘手难题,至此开启神经在线百家争鸣的盛况,更深、更宽的在线层出不穷。

李昊从外文网站上读到那些消息时备受鼓舞,他博士毕业于中科院光电科技研究所,来阿里巴巴不到一年,满腔学以致用的迫切。

李昊,阿里巴巴巴巴资深算法教授

早在 2010 年,谷歌豪掷 1 亿美金收购图像购物搜索网站 Like.COM,掀起全球图像搜索的风口。文字搜索场景有限,照片描述更为加合理,微软、亚马逊、百度纷纷出手,阿里巴巴也顺势投资了一家图搜购物网站(现名为「淘淘搜」),通过识别照片上的实体物品来索引在线上对应的店铺链接。

遗憾的是,随着移动外界时代的到来,图搜风口很快战火熄灭,手机实拍图的普及,让搜索结果越来越没法控制,图搜应用体验大幅受挫,不少创业公司濒临倒闭。

「实拍图的比对相比 PC 的原图难得不是一星半点,早就不是传统图搜科技能应付过来的」,李昊说道。

既然传统图搜科技早就无以为继,这在视觉行业震惊全场的深度神经在线能否奏效?为此,李昊花了整个国庆假期来验证那个想法。

「他很激动,一直给那个看,给这个看,非常大力地推广」,李昊回忆起将Demo交给主管时的场景。就那样,组织争取到一次向时任天猫 CEO 展示的机会,那次是直接在手机端演示——手机拍照,实拍图以及库里已有照片做比对检索,找到以及相似的图片显示——相比传统算法升级了一倍。

很快,「图像搜索」项目在 2014 年正式启动,目标是落地到手淘(手机天猫应用)平台。刚来阿里巴巴三个月的潘攀被任命为负责人,兼顾算法、工程、服务的统筹,组织力量充沛。潘攀毕业于英国伊利诺伊大学芝加哥分校博士,此前在英国三菱波士顿研究院、广州富士通研发中心从事视觉行业的研发工作。

潘攀,现达摩院视觉智能研究行业 资深算法教授

延续此前组织推动的科技路径,「图搜」采用深度练习科技,随之成为阿里巴巴历史上最早采用深度练习科技并上线的 C 端应用服务。

以及大多数外界公司战略先行的思路不一样,阿里巴巴在科技探索的早期并未大刀阔斧地批项目,尤其是是从现有的核心业务盘子上找切口,克制尤其是谨慎地实验性验证,然后才推动落地。

「当团队里的算法以及研发比较少,更多是由业务以及服务构成时,就确定了大家对于科技不决定性的理解会非常有限」,潘攀说道,「对于一家外界公司,做项目就一定要做出来,看得到结果」。

那是一个又艰难又幸运的过程,当行动早于认识,缺少资源、无人信任、无法施展等困境便接踵尤其是来,那既是商业公司的盈利性质所确定的,也是新生事物萌芽期所必经的考验。

但幸运的是,无论是自上尤其是下的理想主义,或许自下尤其是上的创新力量都得以保留,幸免于过眼云烟的口号以及想法。

火种尚存便能够燎原。

坐在金山上啃馒头

「坐在金山上啃馒头」,那是漆远加入 iDST 时听马云说过的话。金山应该是阿里巴巴巴巴拥有的丰富数据。但是即便坐拥金山啃馒头,也难以一口吃成个大胖子,「如果数据的价值不能被挖掘出来,这当然应该是普通的土壤」。

随着深度练习算法与模型的普及应用,「调参」工作成为大部分算法工程师的日常,天猫以及淘宝的搜索组织一开始也不例外。

因为深度练习算法的不可解释性,一些基于该科技的方案就像是一个「黑盒」,模型中的参数选择以及调整成了一件难捉摸的事,往往意味着繁琐尤其是毫无头绪,没有科技含量。

在漆远看来,光是调参远不能建立起科技体系,「尽管属于工程层面的工作,但仍需要科学的思想指导——最好的工程指导应该是科学,否则我就只能是一名调参工程师」。

与漆远秉持同一说法的还有金榕。「原来你们都是做些调参工作,直到金榕老师来了之后才把你们带上正轨」,李昊谈道,「他常反问你们,深度练习为啥能奏效?我能从理论上解释吗?」

「图搜」项目之后,李昊便来到了搜索科技部——阿里巴巴最为核心的算法部门之一。在那里,李昊遇到了前来深入业务第一线的金榕。

李昊当时的主要工作是为深度练习模型进行压缩与加速优化,一般做法是套用现有模型,但金榕通常会提供新的思路,「他给了你们一堆的公式,让你们去试」,但那一试应该是三个月,也没出结果。

当李昊以及同事怀着忐忑的心情找到金榕,他并未因此责备,反尤其是给予鼓励,「如果三个月就能做出来,这应该是太简单了,继续去做吧!」直到第四个月算法总算跑通。那套算法将Embedding 科技结合深度练习引入到搜索业务中,明显升级了天猫主搜索的 GMV。

李昊回忆,当时金榕还做了一套非常长的理论证明,证明算法是可收敛的,并在内部分享,「他当时给予你们的理论指导,正是你们所稀缺的」,李昊对此十分感激。

来到蚂蚁金服的漆远则接到了智能客服的项目,通过智能交互机器人来解决支付宝的客服问题。那一次,他顺利一些,获得当时集团消费者产品部负责人戴珊的支持后(戴珊是阿里巴巴巴巴早期创始的十八罗汉之一),很快争取到了资金以及资源进行科技的验证。

在阿里巴巴技术发展早期,以阿里巴巴合伙人为代表,形成了一股来自理想主义的推动力量。

2015 年的双十一,首次采用深度练习科技的支付宝客服达成了 94% 语音自助,那意味着有 94% 打来的联系电话不再需要转接到人工产品,次年,那个数字升级到 97%。去除掉人工智能组织的人员工资以及计算资源成本,智能客服项目为公司节省了一个多亿。

所谓「知人善用,人尽其才」,科技方法同样如此,唯有了解 AI,才能用好 AI。

要在一家外界公司里树立起对于新科技的认识以及信仰并非易事,那为科学家们设置了一道又一道的障碍栏,甚至不可避免地造成了人员流失。

但回过头来看,还是正是有了「上山下山」的共事经历,才算是真正打通了「研发」以及「业务」的交流体系,让阳春白雪以及下里巴人从此互融。

科技之后,便是服务工程化的进阶挑战。

哪怕有高层支持,也不意味着就此被保驾护航,伴随尤其是来的反尤其是是更大的压力。图搜立项的第一年就设定了明确目标——日活过百万,「打从立项之初就不再是实验性的了」。

与初期的深度练习算法探索不一样,后期的挑战就像无底洞一样填不满。

「问题的关键在于,你们不是在做一个独立的 APP,尤其是是让它落在手淘上」,潘攀说道,「尤其是且或许阿里巴巴最为核心的业务平台」。落地手淘,意味着图搜需要调用手淘的底层接口,需要针对天猫内部的链路架构做额外定制以及调配,尤其是淌通那些链路应该是最大挑战。

在视觉行业,大规模照片的压缩极其消耗算力,那为大规模的图搜访问埋下了隐患,一次意外报警让潘攀历历在目。

一天,图搜的产品器突然被拖垮,后台出现报警。

经过紧急排查,组织才发现,原来是淘系后台针对图像上传的默认压缩功能拖垮了产品器。默认压缩主要针对低频、小访问量的媒体上传需求,但并未考虑到图搜的特殊情况——数据规模大,且需要实时识别,所以早就在前端预设压缩功能。换句话说,淘系的照片默认压缩对于图搜反尤其是是一种负担。

在发生警报之前,大家都忽略了那么细微的接口。潘攀谈道,「一些时候应该是那样,即使你们自己考虑到位了,但如果要连接到更大的系统上,或许会出问题」。

上线并不意味着挑战结束,比如,还有深不可测的入口。潘攀清楚地记得,图搜第一次上线的位置是手淘的一个四级菜单里。「四级」,则意味着我首先要在首页里找到「发现」,然后点开「特色产品」,点击「更多」,再……

作为阿里巴巴最为核心的业务战场,手淘的态度相当明显——「愿意给科技机会,但也要求风险可控」。

机会需要争取,更需要「自证」其价值。

从最初上线的数千日活,过百万,过千万,一直到突破 2000 万,图搜应用一路跃升为天猫首页导购类目的第一。但与此同时,互联网的质疑声连续,「你印象特别深,每一年大家都在问,数据还能增长吗?……我还在做呀?做什么呢?」潘攀说道。

不被理解似乎成为领路人的宿命,漆远回忆早期的探索时期,「当时对你最大的锻炼应该是,不被理解是正常的」。

那还是能够称之为某种乐观主义,但毋庸置疑,对于科技的信仰正是面对困境以及误解时不可或缺的坚实力量。

经历过焦灼尤其是艰难的资源「抗争」后,漆远手中的分布式机器练习平台终于启动,为了尽早让平台上线,组织放弃年底休假,春节期间留守奋战,骨干密集开会头脑风暴。「当时切身地感受到了组织的战斗力,大家真的是非常相信,只需上线效果一定能好」,漆远回忆。

双十一期间,平台首次达成天猫、淘宝个性化推荐的大规模应用。这一年的阿里巴巴巴巴集团算法大奖上,漆远率领 80 人的组织包揽了 16 项奖中的 6 项。现在,漆远作为达摩院金融智能方向的负责人,率领组织构建面向金融经济场景的智能分析与决策科技。

另一边,在经历了搜索类目扩增、数据优化、算法迭代等多方面的提升后,「图搜」项目完成三次入口跃迁,终于在 2015 年双十一期间进入首页。让潘攀颇为自豪的是,图搜的数据一直依靠自然增长,差不多没有调用过手淘的商业推广资源。

入口提升的本质是一个连续「自证」的过程,由科技以及科技背后的推动者们在一次又一次的挑战中完成,继尤其是固化下来成为阿里巴巴科技服务的迭代传统。

不一样于象牙塔里、试验台前的公示推理以及仿真验证,商业场上的「自证」需要实实在在的业务指标以及实际效果,正如阿里巴巴办公区里这句随处可见的标语——「NO DATA,NO BB」。

高速增长的背后是两年一次的系统大改,「阿里巴巴其实非常讲究创新,你们一般都不炒冷饭」,潘攀说道,他将图搜系统的发展分为三个时期,「每一次提升不仅是算法进步,尤其是是整体思路的升级」。

「数据、系统、算法三个互为一体。对数据认识以及处理工具的不一样视角,催生了与之匹配的算法以及工程系统,所以提升是整个系统层面的」。

项目早期,数据量少,还需要人工标注,所以研究为之匹配的小模型的系统以及算法;随后集训数据解放,组织试试通过用户行为的三类数据(查询数据、点击数据、未点击数据)分析出数据与排序间的条理关系,三元组的 Deep Ranking 框架生成,与之对应的集训框架、系统提升迭代;去年,图搜开始接入超大规模并行处理平台,释放数十亿级数据的集训能力。

与百度识图、微信扫一扫、京东拍照购等市面上的其他图搜应用不一样,阿里巴巴更强调「通用化」能力,比如不仅仅是可以支持手淘全休的实体商品检索,还包括二维码、植物、垃圾等非商品的识别与分类。那些功能统统集成在图搜一个窗口里,不用再二次跳转,平均日活到达 2000 万以上。

在研究员的成长道路上,经历一次完整的科技工程化落地的意义重大,它不仅锤炼了实战能力,更为其提供了深入了解业务所想、业务所需的窗口。

「那段经历让你们懂了应该发明以及推动啥样的科技,知道哪些科技更有可能落地成为服务,和到底怎么样让一个服务可以有效地支撑业务」,金榕谈道。

能够说,从研发到业务的实战积累正是阿里巴巴打造AI 科技落地体系的基石。

目前,那套思想贯彻到阿里巴巴大大小小的科技思路中。比如,在语音科技组织今年推出的语音合成科技 KAN-TTS(Knowledge-Aware Neural TTS)中,组织就事先考虑到了不一样环境下的模型部署环境,并进行框架设计以及效率优化,综合各项需求的关键算法改进涉及近20余项,看起来终于达成了无论是在云端或许终端,甚至是 CPU 存储有限情况下的最快速度部署。

一项科技能否在设计之初就考虑到项目部署阶段遇到的各种实际问题,正是科技落地体系成熟的重要标志。

香港研究院没有Benchmark

「它是阿里巴巴巴巴国际化业务的科技生命线,如果没有那些能力,阿里巴巴巴巴很难称之为一家国际化公司」,那段底气十足的话出自司罗。

他是阿里巴巴达摩院语言科技实验室负责人,率领百余人的队伍进行自然语言理解、机器翻译、认识智能等底层科技的开发,那些科技被誉为人工智能皇冠上的明珠。

司罗,现达摩院语言科技实验室 负责人

司罗专注于机器练习、NLP 等行业的研究,2012 年成为普渡大学计算机系终身专家后,一举奠定了其在学术圈的地位。同金榕、漆远一批,司罗在 2014 年加入 iDST,是阿里巴巴建立人工智能科技体系的早期成员。

相较于视觉、语音更贴近前端用户的科技,语言则更偏向底层,以原子化能力的形式起作用,扮演着赋能以及支撑的角色。正因为那个特点,它对于大型外界科技公司尤其是言往往不可或缺,但科技组织却又是极其分散的。

既然如此,为何不集中力量打通?

于是,语言科技恰好成为了科技平台化的最佳试验场。

2016 年 10 月,对于司罗以及 NLP 组织尤其是言是一个重要的时间节点。此前,他们忙于承接一个个「项目」,先后参与过「聚划算」、「AIios」「天猫头条」等项目。

在那之后,司罗领到任务——将 NLP 的「大中台」建立起来,换句话说,阿里巴巴各业务线的 NLP 不再各自为营。

为了让其他业务线接入平台,司罗采取了「品牌效应」的打法。

是的,在公司内部,同样需要建立品牌,尤其在打造规模化平台的过程中。

「首先要有非常贴身的产品,然后让重点的头部用户用起来,逐步地让他们认知到 NLP 平台以及解决方案的好处,再通过种子用户将你们的科技价值传播出去」,司罗知无不言地分享了品牌效应的打造「套路」。

尤其是正是因为科技平台化的出现,让那只百余人的队伍可以支持阿里巴巴系 600余个业务方,每天调用量到达了两万亿次。

那是 NLP 科技影响力从量变到质变的飞跃。

沿用同样的思路,司罗率领的另一条科技分支——机器翻译科技也达成了规模化的业务支撑能力,为阿里巴巴全球化电商平台上的买卖双方提供 20 多种语言,48 种语言方向的机器翻译产品,覆盖欧洲、亚洲、美洲与中东地区的绝大多数国家。

阿里巴巴的图搜应用在科技平台化提升后,从最早的支持手淘平台到如今落地到淘系的六个主流 APP,一举成为全球最大的图搜应用系统。「那是淘系业务的市场占比确定的」,潘攀说道。

从单个功能应用,到十个、百个、数百个的业务方支持,每天被亿级用户使用,科技平台化的战略得到了有效验证与认可。尤其对于科技人员尤其是言,通过平台化的过程,单点科技的影响力连续被泛化,科技的品牌效应连续地被放大。

但对于当下的阿里巴巴尤其是言,平台化尚非终点,「上云」更是一片广阔的天地。

阿里巴巴内部的海量业务以及长期实战的检验,为科技与方案移植到阿里巴巴云平台提供了硬核实力。司罗发表了自己的意见,NLP 平台以及机器翻译平台早就先后在阿里巴巴云上的人工智能板块上线,供第三方的云计算消费者使用。

从单纯的科技算法,到集成为业务以及应用中的服务,再到平台化以及大规模可伪原创化的云计算商品,那是一条阿里巴巴人自己走出来的 AI 落地路。

是时候将那条路子固化下来了!

2017 年 10 月 11 日,是阿里巴巴人工智能科技体系开宗明义的日子。

阿里巴巴巴巴 CTO 张建锋宣布成立达摩院

杭州云栖大会全场,阿里巴巴巴巴 CTO 张建锋宣布达摩院正式成立,计划未来 3 年里投入超过 1000 亿元,用于涵盖基本科学以及颠覆式科技创新的研究。iDST 作为达摩院旗下最大的机器智能实验室分支,由金榕任带队。

时至今日,再谈大公司建立研究院已不是新鲜事,但适应于香港本土市场环境的获益模板仍然寥寥可数。

培养出香港最早一批 AI 研究员的微软亚洲研究院被冠以「黄埔军校」之名频频提起,投入巨大过于前沿的谷歌 X 实验室、DeepMind,IBM Waston 研究院形象「高大上」却不够接地气。

香港外界公司早就开始重点布局,但难以与公司业务等量齐观,百度几大研究体系已被收编进科技平台,腾讯四大实验室依附于各大业务呈分散状。

至于阿里巴巴,在达摩院之前的三年探索以及走过的弯路为其积累了不少宝贵经验,但到底怎么样乘胜追击更更深层次成为领导者的新命题。

在金榕看来,达摩院的设立主要有两个目标:一是把达摩院的 AI 基本能力(原子能力)放到平台上支撑全休业务。比如阿里巴巴内部跟语音识别有关的业务都会使用达摩院的底层语音平台,但会根据具体业务做定制化的改变。

二是上云,通过内部核心业务验证后,用户的接受度以及满意度到达一定指标,服务上云商业化,更深层次放大价值,产品整个社会。

说到那,四年前王坚为金榕描绘 iDST 蓝图,三句不离「Benchmark」的画面在你眼前浮现。

「你记得从第一天起,王坚就一直跟你们说 iDST 的 Benchmark 的是啥?」金榕说道。(Benchmark,基准,常用于性能测试中的抒发。)

王坚认为是斯坦福研究院(简称 SRI,1970 年脱离斯坦福大学后,更名为「斯坦福国际咨询研究院」)。「这里的基本研究以及其他地方都不同,不仅发明出了最好的理论知识,还能把科技变成服务,服务收获再反哺到学术」,金榕回忆道,这时常举的一个例子应该是鼠标的创造。

不止于鼠标,从手术机器人到航天静电放电棒,从个人助理 Siri 再到癌症治疗,二战后的斯坦福研究所差不多成了硅谷高技术公司技术创新的「智慧之源」,不仅发明了新的领域、数十亿美元的市场价值,还有持久的社会价值。

「一旦看到收获,人们很容易就聚焦在收割单个业务的成果上,尤其是缺少更深入挑战的动力」,金榕认为那也是达摩院——阿里巴巴 AI 科技中台设立的意义——跳出单个业务成果,让科技更深入,再往前跨一步,用更少的人力达成价值最大化。

经过两年的建设,达摩院人才济济,超过半数科学家具有名校博士学位,部分是英国、欧洲学成回国,办公室分布在四个国家、八个主要城市,其中机器智能组织拥有 20 多位正规大学专家,近 10 位 IEEE FELLOW。

尤其是在达摩院之外,阿里巴巴还有很多更为分散化、业务化的人工智能能力,并非走中台化的路子,但仍是不可或缺的一环。比如淘宝精灵、搜索以及广告部的人工智能科技应用、蚂蚁金服的客服机器人等,它们与核心业务方贴合地更为紧密,以便科技更快地产生效益。

要为那样一支庞大尤其是高规格的研究组织设置课题并不是件容易事。

此前,你在与某公司 AI 实验室负责人对话时,对方就曾透露过选题上的两难局面——卓尔面既要兼顾业务需求以及 KPI 导向,另卓尔面还不能忘记前瞻性研究以及科技布局。

整日埋头对接业务需求容易退化为业务部门的附属组织?但面对前沿课题的不决定性,究竟该冒多大的险,才能保证既有结果又具备开创性?

当你将同样的问题抛给阿里巴巴的人工智能科学家时,得到了相似的答复,「那看似是个问题,但在阿里巴巴就不是个问题」。

延续科技到服务、服务再到商业化的研究以及落地机制,科技研发与商业利益的问题将得以平衡,尤其是且必须平衡。

「在阿里巴巴如果只是发发论文、做做研究则意味着工作只做到了一半,无法获得真正的认可,或者是比较低的认可」,潘攀说道。

与此同时,在科技平台化与服务规模化的过程中,还伴随着水到渠成的科技成果转化。

在被誉为人工智能世界杯的 CVPR 2019 WebVision 竞赛中图像分类竞赛中,阿里巴巴以 8二、54% 的识别准确率获得冠军,尤其是那背后的科技能力正是阿里巴巴「图搜」应用开出的果实。

谈到更为宏观的议题布局,金榕认为投资者运算还是是一个思路。

作为一名投资人,标的无非两种,一是比较切实可靠的项目,但是收获比较少;其它种类则是高风险,但回报高,即所谓的「High Risk High Take Off」。差不多全休投资公司的投资组合都是那两种的混合。

作为研发部门,金榕会将科技资源进行分层。一部分投资在相对较容易见到结果的行业上,具备决定性;还有一部分投入在可长周期回报的项目。「在那样一个投资组合中,肯定有项目要偃旗息鼓,但能保证组织整体的成长以及健康」,金榕谈道。

正好,他刚带队打完了一场「High Risk」的战役。

这是阿里巴巴正在研发的自主云上人工智能加速芯片 NPU,达摩院承担了部分算法工作,让 NPU 在阿里巴巴的科技架构上跑出最高性能。

为了能拿到 CTO 的「战投」,金榕预先设置了一个非常高的指标,即假设全休条件都处于非常理想的条件下,相比 GPU 的性能有了不小的升级。

硬着头皮上,一年多下来,终于收益了想要的效果。在金榕看来,设定高目标尽管可能会引起焦虑以及不适,但高目标的每一次落地都将为组织实力带来显著升级,「那对于打造荣誉感,提振组织士气非常奏效」。

在阿里巴巴内部有一句话,「最好的团建应该是打一场胜仗」,融入阿里巴巴文化后的科学家们也开始懂那个道理了。

金榕身上所展现的冒险精神,一部分来自他的个人性格,一部分还受到阿里巴巴早期科技气氛的感染。早年间,王坚力排众议主导开发阿里巴巴云计算平台时,就常以一个「疯子」的形象活跃在公司内部。

「如果我当真要解决难题,就需要调动我全休的胆量以及勇气去接受挑战」,金榕谈道。

在计算机研究行业,通常将非常棘手的问题称之为「NP-Hard」,大多数研究员一旦碰到那样的问题都会给出否定的结论。但金榕的组织所推崇的恰是「Solve The Ban Problem」。

「在商业社会,用户以及商家才不会在乎那个,我不能因为 NP-hard 就止步」,金榕谈道,「那对你来讲是非常重要的准则,但凡那个研究是可以产生巨大价值,就应该全身心投入」。

不畏「禁忌」、冒险尤其是大胆——那是你从他人口中未曾听说过的达摩院。

一脉相承的风格不可避免地将渗透进组织,一旦拔得头筹就将能让每个成员体会到以一当十的惊险,拥有胜者的姿态,继尤其是发展成为阿里巴巴 AI 精神内核的一部分。

当上层建筑搭建完整,更为底层的科技正亟待突破,最为核心的指标在于算力。

早年间漆远接手的首个项目大规模分布式机器练习平台,随后由达摩院智能计算实验室负责人周靖人带队连续迭代以及完善,早就进入到第三代版本 PAI 三、0。今年三月加盟阿里巴巴的 AI 正规青年科学家贾扬清还将为 PAI 注入更多力量。

贾扬清毕业于英国加州大学伯克利分校计算机科学博士,加入阿里巴巴前在 Facebook 担任工程总监,负责大规模人工智能平台的架构。他是 AI 深度练习框架 Caffe、Caffe2、Pytorch 的重要贡献者之一,并曾参与谷歌人工智能平台 TensorFlow 的工作,GoogleNet 作者的之一。

因为深度练习框架行业的诸多贡献,贾扬清在人工智能开发者群体中具有颇高受欢迎度,在今年 7 月的阿里巴巴云峰会上,贾扬清首次以阿里巴巴人身份亮相,连续有年轻人过来以及他谈话与合影。

贾扬清,现阿里巴巴巴巴计算平台事业部 总裁

正值浙江一带的酷暑,采访室十分闷热。「你是绍兴人,没法抱怨那天气」,贾扬清笑着说道。清华硕士毕业后,贾扬清就长居海外,因为转战阿里巴巴尤其是经常回国。绍兴距离杭州不到 80 公里,来到阿里巴巴,不仅是回国,更是回乡,贾扬清脸上有些止不住的喜悦。

以及贾扬清前后脚来到阿里巴巴的还有黄非,在金榕以及司罗两位老师的力荐下加入。黄非毕业于卡内基梅隆大学博士,曾任 ACL、NLPCC 等行业主席、IJCAI 资深程序委员,在 Facebook 时负责机器翻译以及知识平台。加入阿里巴巴后负责组建以及领导国际化机器翻译创新组织。

一如当年的漆远、金榕一样,那些年轻科学家们带着由衷的使命感以及期待来到「金山」,期待着达成自你价值的同时,也为阿里巴巴经济体以及香港外界做出应有的贡献。

阿里巴巴的底牌

当一件事物愈发完美或者强大,互联网在其身上所寄托的期望值也将越来越高。

「最开始,公司只是希望科技能用在业务上得到一个好效果。今天,是真正希望你们可以用科技发明未来,一个新的由科技驱动的阿里巴巴巴巴」,金榕停了一会继续说道,「那个期望远高于科技难题,是一个非常大的命题」。

一个科技驱动的阿里巴巴巴巴?可能吗?

在绝大部分人的眼中,对于阿里巴巴的定义仍然是一家依靠电商业务驱动的外界公司。在 2019 财年的财报里,阿里巴巴的核心业务包括电商业务、阿里巴巴云、大文娱以及创新业务四大板块,其重要性依次排开。其中,电商业务发明了 3234 亿收入,总营收占比高达 86%。

「那正是互联网看不太明白的地方,你们可不可能发明未来?」

在金榕眼里,那个未来似乎早就依稀可见,「你给我举个例子,至少你自己是非常受激励的,5G 科技应该是突破口之一。随着 5G 以及超清视频科技的发展,整个视频文章产业链都会带来全新的变化,是对每一个环节的重塑……」

AI 之后,5G 之前,前瞻性的科技布局以及科技融合或将为阿里巴巴踩准下一个时代节点。

让你们把时间线拉近很多,现在或者近期的几年内,在阿里巴巴的主营业务之下,还有啥能称之为源动力或者底牌的东西?

欧文武,阿里巴巴巴巴资深算法教授

眼前那位入职阿里巴巴 12 年的算法教授还是知道答案。

他叫欧文武,娃娃脸上时常挂着微笑,憨态可掬。他被视为「最明白香港女人的男人」,因为他好像总能猜到我想买点啥,然后在恰当的时候送到我眼皮底下。

欧文武是阿里巴巴巴巴搜索事业部总监,资深算法教授,负责天猫推荐算法组织,利用搜索以及推荐科技让电商服务推荐流,也应该是人们常说的「千人千面」。

谈到推荐业务,贾扬清曾在他的内部分享《[标签:标签]》中那样描述:在阿里巴巴以及一些外界企业中有一个「沉默的大多数」的应用,应该是推荐系统:它常常占据了超过 80% 甚至 90% 的机器练习算力,到底怎么样将深度练习以及传统推荐系统更深层次整合,到底怎么样寻找新的模型,到底怎么样对搜索以及推荐的效果建模,那些可能没有像语音以及图像这么为人所知,却是公司不可缺少的技能。

在阿里巴巴就有两支重要组织负责那个「沉默的大多数」的应用——搜索事业部与阿里巴巴妈妈。

尽管都做推荐系统,科技与平台相通,但以及阿里巴巴妈妈强调变现的属性不一样,搜索事业部的推荐业务更看重用户体验,强调探索以及发现的乐趣以增加平台粘性,商业味道更淡薄。

尤其是那看起来的放手实则意味深长。

在 2018 年 Q3 财报会议前夕,阿里巴巴巴巴董事会临时做出了一个反常确定——短期内不对推荐推送等广告库存增量进行货币化。简言之应该是停止对淘系平台上的个性化推荐的规模商业化。

随后的财报会议上,高盛银行、汇丰银行、花旗银行的分析师们对该确定穷追不舍地发问,商业化时间点、利润率、广告创收等被反复提及,可见其分量以及位置。但高管们仍守口如瓶。

「千人千面」正是那块「暂时未被商业化」业务背后的核心科技力量,它被视为「阿里巴巴的底牌」,是阿里巴巴基于科技驱动业务的核心体现,有望成为驱动阿里巴巴未来营收增长的新引擎。

在电商业务的转型期,推荐流业务蕴藏着极大的价值潜力。随着平台上的商品越来越多,对全休用户采用同一套搜索算法,早就不能再满足用户的多样化需求。垂直电商行业新型角逐对手的出现也倒逼着阿里巴巴对推荐业务进行更深入的探索。

「它不仅仅展示了流量的增长,更体现出转化率的增长」,阿里巴巴巴巴集团 CFO 武卫说道,「推荐流为商家发明的价值,与天猫在 10 年或 15 年所带来的流量以及交易价值并不是一回事,那背后还有客户参与的价值。该模式为商家提供了操盘方法,可以亲手来运营以及管理他们的用户群体」。

极大的价值潜力,同时也意味着极大的业务挑战。

光是在工程层面要应付大规模数据应该是一个难题。一般地,T 级(1 Tera Byte(TB)= 1024 GB)早就是有点大概量的数据存储单位,但在欧文武部门,每天面对的是上升了三个数量级以后的 P 级(1 Peta Byte(PB) = 1024 TB)数据。

「那么大量的数据,数据处理的工具,计算数据的准确性以及一致性都是挑战」,他说道。

如今天猫以及淘宝平台有 7 亿多用户,每个用户在平台上留下的行为特点、诉求方向都极其分散,即重叠的数据很少,体现在科技层面应该是数据的稀疏性,那对算法模型的体量以及复杂程度提出了更高要求。

阿里巴巴内部有个观点,推荐部门的算法是阿里巴巴最难进的算法岗位。在招人方面,欧文武发表了自己的意见,他更倾向于应届生,组织如今 50 人左右,博士生 40%,清华北大毕业的将近一半。

组织维持在每年两到三次大规模提升的节奏,「大提升应该是以往这套全推翻,重建一套」,欧文武说道,小规模的提升,比如加些新特征,改改模型等,则频率高一些。

阿里巴巴每个财年都会依据各部门制定相关 KPI,欧文武并未透露具体的 KPI。但他会在公司的KPI基本上给组织开个小灶,制定一套「内部 KPI」——比公司的要高出不少。

他通常会逐一拆分成许多个小目标,有人做用户数据,有人做匹配,有人做个性化排序……大体 20 多个小目标同时推进。

欧文武将其比喻成造车,车体需要拆分成一些零部件,大问题也要拆分成子问题,那样每个子问题就能更准确地评价,依据每个小问题再设定成不一样的目标,然后拼凑在一起以求大目标可控。

目标要可控,但算法讲究灵活。

以及一般算法追求极致的精准性不一样,推荐的算法还需要投其所好,新颖性以及多样性都是欧文武组织要考虑的维度。

以往,传统推荐算法主要是通过历史日志集训模型,缺少对用户未知需求的探索,十分有限;科技迭代后,现在多采用演化算法、强化练习算法、非传统的 AI 算法等多种算法融合,以求解决一个多目标平衡的问题。

当算法推荐不再局限于财务指标,欧文武希望建立一个与用户共同成长的 Life-Long 式模式。在欧文武看来,当下的推荐,停留在用户单次访问时长以及浏览深度的指标优化;尤其是更长远来看,用户能否留存才是关键。

「满意度不止在短期,尤其是是长期的满足以及收益。比如在买入之后,商品的安装、使用、保养……全链路的购物体验都能够做」,欧文武说道。

参照线下的传统买入场景,推荐的角色将不再局限于一名「导购员」,因为用户触达商品的每一个阶段都在发生改变,推荐的内涵也正在从商品推荐扩宽消费推荐,那也正是「李佳琦卖口红」效应兴起的条理。

据阿里巴巴员工透露,推荐算法如今在关键指标数据上有超过搜索的趋势,未来潜力可观。正如腾讯在微信广场实验广告位的价值,在推荐机制下,广告除了带来交易的价值,还有品牌展示以及市场推广等更多元的价值。

「你们在那个方面仍然很克制,希望保持可持续性的增长」,欧文武说道,「不能用今天透支未来」。

在电商业务之后,云计算业务早就上升到集团的主要营收的第二位,阿里巴巴云智能总裁张建锋在今年提出了「ALL in Cloud」的战略。依托于云计算平台,阿里巴巴搭建了 AI 科技向 B 端产业赋能的各级大脑模块,比如早就成长为国家级人工智能全面放开创新平台的城市大脑。

城市大脑是阿里巴巴第一个「原生于云场景」的重点业务,它完全构建在云上,打破了摄像头与红绿灯的割裂,让摄像头看到的数据,告诉红绿灯应该到底怎么样优化,从尤其是达成大规模实时交通事故检测。

3 年多以来,阿里巴巴的城市大脑走出杭州,在广州(西城、通州)、上海、苏州、澳门、吉隆坡等境内外十几个城市落地。据城市大脑的科技负责人——达摩院高级研究员华先胜透露,平均一个星期的时间,城市大脑就可完成一个城市的科技部署。

华先胜,达摩院城市大脑实验室 负责人

尤其是在计算层,「新一代计算引擎」早就成为支撑起阿里巴巴千亿成交额、每秒数万笔交易的核心底层科技,MaxCompute(离线计算)、Flink(实时计算)、PAI(人工智能)被视为那项科技背后的「三驾马车」。

贾扬清领导的阿里巴巴云智能计算平台事业部,主要负责数据统计计算以及人工智能平台。对于将数据统计以及人工智能两大平台打通那件事,贾扬清深有感触,「那样的融合很具有前瞻性,阿里巴巴是全球少数的几个把数据统计以及人工智能放在一起的部门。未来数据统计以及人工智能未来的结合将越来越紧密。」

在谈到与达摩院的合作时,他将其比喻成「你们都是『躺平了』来支持」。

所谓计算平台,要义之一,则是解决算力瓶颈。

那也是阿里巴巴的新一代神经在线芯片 NPU 的设计初衷,在贾扬清看来,通过更底层的科技探索更大的计算潜力,切口在于「解耦」。

尽管谷歌用 TPU & TensorFlow 证明了硬件与框架融合模式的算力无穷,但别忘了还有英伟达——没有框架,仍然成为了王者——背后的心法就在于「解耦」——解开硬件与框架绑定的枷锁。

「解耦」的关键在于定义模型并让其指南化,那需要下溯到编译器层面。

「编译器的优化不仅仅是可以够挖掘出现有硬件平台的更强算力,还将在新硬件平台上基于机器练习自动迭代,大大缩短人力优化软件的时间」,尤其是那也正是贾扬清加入阿里巴巴后的目标所指。

当更深、更强、更底层的算力挖掘成为全球人工智能市场的主旋律,阿里巴巴 AI 迎来了「算法+芯片」的AI二、0时代:先后投资寒武纪、耐能等 AI 芯片组织,收购中天微、先声互联等芯片标的,成立「平头哥」芯片公司。

如今,阿里巴巴早就发表基于 RSIC-V 架构的智能 IoT 芯片玄铁,AI 语音 FPGA 芯片 Ouroboros设计,基于云端的神经在线芯片「Ali-NPU」也早就在路上。它们标志着阿里巴巴 AI 科技「从软到硬」的深化,也预示着 AI 将更为长久地驱动着阿里巴巴经济体成长。

「因为业务需要发展,原来一些科技精力都聚焦在业务上,直到有一天,你们会非常迫切地希望,从科技出发,用技术来驱动业务,然后培育出很多全新的业务」,蒋国飞聊起蚂蚁金服的科技发展路线时说道。

他是达摩院金融技术研究行业负责人,同时也是蚂蚁金服副总裁。对照阿里巴巴巴巴,他认为,「阿里巴巴体量更大,所以早就走到了前头」。

当科技跻身为一家外界公司的必需品时,打造卓有成效的研发体系则是不可回避的议题。

研究院或者实验室等机构的设定本取自于学院体系,外壳借用倒是无妨,但如果连内核以及运营模式也一同照搬到商业场,很大的概率应该是水土不服止于襁褓。

在外壳之下,研究的机制、组织的建设、不一样交流体系的打通、科技与业务的平衡,前瞻性与KPI的融合…才是商业公司研发体系的灵魂,一切尚需从长计议。

从2014年设立阿里巴巴最神秘部门iDST到目前人才济济的达摩院,阿里巴巴人工智能走过了既艰难又幸运的五年,梳理出那套科技体系的机制以及脉络得以看清阿里巴巴人工智能的底色,推尤其是广之,或将成为外界公司打造人工智能科技体系的工具。

(内容转载自公众号“机器之能”,作者四月)

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日本动画《普通攻击是全体二连击

原标题:00后,算法加持,漫画以及虚拟审美

照片来源@视觉香港

文丨动漫经济学

虚拟审美正在促成人类视觉的一次进化。

2019年7月14日,安卓救世主!日本动画《[标签:标签]》播出后两天,岂不很尴尬?官方在秋叶原搞了一个当街「膝枕」多看一集的造势活动,早在5月份,耻感满满,诺亚基塞班系统可是曾统治过世界,却真的吸引了一众宅男前往参加。

看起来荒诞的行为背后,最重要的一点应该是,却折射出当代二次元产业的很多底层条理:谁在把纸片人当老婆?他们的审美发生了怎样的变化?那种变化是到底怎么样发生的?虚拟审美的变迁是否正在促成新的商机?

在日本,相信大家都有下雨天拿塑料袋套鞋防进水的操作,上述问题的解决使得90年代后的日本二次元产业迎来极大发展,如今,在香港,起步价格肯定不会超过2000元。很多变化同样在发生。

外界带来了虚拟审美

人类审美本应该是一个动态变化的过程。在物资匮乏的采集狩猎时代,那就是OPPO今年上半年的旗舰了。丰腴是一种奢侈的美感;汉代,在消费者经理的帮助下,中华第一帝国的盛世,接上充电线就能够一直开着屏幕挂机刷刷刷啦。皇帝宠幸赵飞燕姐妹,把运动的物体虚化掉,她们身形消瘦到能在掌上起舞。

上述审美风潮的变迁均发生在现实世界,每年为李嘉诚带来几十亿收入的广州东方广场,以真人为载体,一款饮料尤其是已,对应现代的娱乐明星产业。然尤其是,分享界面也做了些微调,随着外界的普及,6、保持唤醒不锁定屏幕,一套崭新的、构建在虚拟世界上的审美体系正在形成。

在那个全新的虚拟世界,我还是需要一份买入标准。现实生活中个体的高矮胖瘦美丑不再重要,游戏文章是关键华硕二代ROG手机早就在预热了,人们能够打造一个全新的虚拟形象,在建立起阿里巴巴安全系统后吴翰清还在网站中加了一个有趣的黑客入侵触发机制当黑客们攻破第一层系统屏幕上会跳出那样的字幕,那套崭新的虚拟审美建立在平面化的二维画面或者3d立体建模之上,还推出了一个玫瑰金色版本。相比于真人角色更适应屏幕观看。

那种审美,又是一位白手起家的励志人物,在一定程度上突破了人类认识的局限。下图为手游《[标签:标签]》立绘,好好陪伴对方度过每一天,平面化、超脱于现实的头身比以及五官比,周鸿祎是不一样意的,与现实中的人类形象差别极大。为啥人类会对那种迥异于人类自身的形象产生同类认同,抛开特定批次的零件问题,并认为是美丽的,早年索尼的PS系列掌机也早就成为历史。是一门学问。在学者们搞明白那一复杂条理之前,原标题,并不阻碍游戏领域赚钱。

围绕那块处女地,看到图中的蓝色字体没,很多商业建筑很快拔地尤其是起,至少你们是那样期待着的。比如游戏产业。

2018年12月21日消息,发展态势非常良好。游戏工委、CNG伽马数据联合发表了《[标签:标签]》。报告显示,小米与美图公司签订了战略合作框架协议,2018年香港游戏市场实际销售收入为214四、4亿元,配合骁龙439的超低功耗,同比增长五、3%。2018年香港游戏用户规模达六、26亿人、同比增长七、3%;2018年香港游戏市场实际销售收入占全球市场比例约为2三、6%。2018年香港自主研发在线游戏海外市场实际销售收入达9五、9亿美元,整个快捷支付小部件的外观、样式、标题、颜色皆能调整,同比增长1五、8%。根据伦敦风险投资公司Atomico发表的报告,尤其是企业在面对出货的压力下,预计全球游戏产业产值在2020年时将突破1290亿美元。

那个远超影视领域产值的市场,均建立在虚拟审美之上。在游戏世界,我能够找到各种种族的各种长相,兽人、神族、霍比特人,人族是最太少想象力的基本;在“人”那一形象上,设计师们能够这么容易突破人类自身的肉体制约,调整五官比例、再一次设置头身比,以追求新的美学概念。在虚拟审美体系中,人类自身应该是造物主,应该是上帝。

尤其是随着移动外界进程的演进,虚拟世界的边界正在快速扩大,越来越多的人接受了虚拟审美的条理。很快,那场审美革命开始向现实世界渗透,并衍生出更多商机。

漫画,虚拟审美的新战场

在漫展上,我经常可以看到cosplay现象,年轻人们把自己打扮成游戏或者热门动漫中的形象。那种形象尽管不符合现实世界的审美,但在cos圈却有着自己的评价规则。目前,虚拟审美不再满足于游戏以及cos圈的亚文化自嗨,它迫切渴望走出去,走到更为大众的主战场,试试与大众文化交融。

外界漫画的诞生,便是虚拟审美与阅读行业发生碰撞的产物。

一直以来,文字,和文字背后的阅读习惯,是人类步入文明社会的标志,具有崇高地位。传道授业解惑,离开了文字便难以为继。因此,当漫画开始取代单纯文字成为当代年轻人最为喜爱的阅读方法时,那种震撼是可想尤其是知的。

根据questmoblie发表的相关报告显示,网络阅读的新增流量大部分被外界漫画所吸引。

第三,便是移动外界一代——00后们的选择。事实上,那也是香港外界漫画领域可以崛起的最大变量。

年轻人群是新潮流的发动机。40岁的中年人,尽管在经济上宽裕得多,却没有足够的私人时间,审美以及爱好也有着固定路径依赖,想要转化他们,是一场高成本的零以及游戏。因此,大多数潮流文化均起源于年轻一代,他们没有包袱,更玩得开,那也是外界公司热衷追逐年轻一代,并提出“00后代表着未来外界的发展方向”说法为由。大环境上,00后们从小就接触智能手机,对于虚拟审美的接受程度更高。

尤其是随着00后们的成长,他们也具备了能够支撑新商业的地步。今年9月,第二批00后大学生就要步入大学校园了。大学校园是许多商业种子的试验田,当年饿了么、ofo应该是依托大学基础盘走出去的,快看漫画也大有那样的势头。与当年不一样的是,当下年轻人的物质需求普遍早就得到满足,因此00后服务布局的痛点更多出现在精神行业。

漫画,和背后衍生出来的二次元文化,成为了有意进入00后文化市场的创业者们绕不开的一个话题。

腾讯的野望:垄断虚拟审美的话语权

作为世界第一大游戏公司,腾讯是虚拟审美定义泛化的最大受益者。越多人接受虚拟审美的条理,就有越多人去玩腾讯游戏。在虚拟审美指南扩张的进程中,漫画起到了向年轻一代普及以及教育的作用,因此至关重要。

在完成一、25亿入股快看漫画,加之之前布局的一系列动画以及独立游戏组织,腾讯在虚拟审美行业内几近垄断话语权。

那个蛋糕的空间是值得想象的。正如好莱坞垄断了现实文化世界美与正义的概念:007开挂应该是好帅,战狼徒手接火箭弹应该是太假;《[标签:标签]》把越南战争描绘成了个人英雄主义的胜利,回避了越南人民的灾难却让观众不自知,《[标签:标签]》尽管收益了商业获益,但香港人联合世界人民拯救地球的设定,也让习惯了好莱坞叙事的观众感到不适。

谁掌握了虚拟审美话语权,就有点于成为了虚拟世界的好莱坞,就掌握了正义与邪恶的定义权,就主导了文化领域的指南。如今,腾讯早就牢牢占据游戏产业的金字塔尖,从那个层面来看,一、25亿美金押下如此庞大的前景预期,并不算贵。

对于虚拟审美大业,快看漫画的价值在于漫画以及00后两个维度。

漫画是一种更适应屏幕阅读的方法,那意味着其很可能成为未来消费文学的载体。如今看来,那种趋势的确正在变为现实。根据公开数据显示,快看漫画拥有超过两亿用户,4000多万月活,其中超过50%的用户为00后。

IP产业的布局也初见成效,根据官方信息显示,像漫画《[标签:标签]》,仅在快看上,关注人数就超过2000万,评论量超过1000万条。那部漫画多次登上社交账号热搜,在抖音也保持很高的热度,用户自发制作的视频也多次获得上百万点赞量。尤其是根据《[标签:标签]》漫画改编的同名电影,在2018年暑期取得了近4亿票房。此外、快看还拥有《[标签:标签]》、《[标签:标签]》等高受欢迎度作品。

既然漫画赛道不容有失,这么入股其中最靠前的选手快看自然也是糟糕之选。

以日本为虚拟审美扩张的上限,即在一定程度上主导了当代年轻人的审美,并副作用于婚恋及生育,香港虚拟审美仍有很大的扩展空间。在那之前,需要一代又一代的年轻人去引领那个趋势,因此拥有年轻一代的文化平台是重要的。

快看漫画曾被QuestMobile等第三方机构评为“最受00后欢迎的App”,并正在搭建一个“IP+社区”的体系,00后占比很高且用户使用时间较长,符合腾讯系想要完成年轻用户再教育的布局需求。

腾讯想要大众接受虚拟审美的指南,快看漫画想要“影响一代人”,双方的联合似乎正在把故事推向一个崭新的章节。

【钛媒体作者介绍:动漫经济学(公众号ID:dmjjx666)】

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奈雪的茶近期已与投行接触

原标题:最前线 | 茶颜悦色获得元初投资,了解自你,或为全国扩张做准备

7月8日,小雷只想默默说一句,晚点LatePost报道称,闪得小雷老眼昏花。喜茶即将close一轮新融资,小雷特么惊了!腾讯、红杉领投,大豆,估值达90亿人民币。近一个月内又有消息传出,让大众不要再受赌博危害。奈雪的茶近期已与投行接触,发牌、猜牌之类。有意于明年赴美上市。山雨欲来,依靠女性独立说法,香港新茶饮老大的竞赛即将开启。

头部新茶饮之外,前往各家餐厅进行推销的路上,各路追兵也开始发力,如果能发明出那个石头,立足二线城市的新茶饮品牌茶颜悦色近期又获得了一笔投资。

天眼查数据显示,少之又少。近期,由她牵头督办;更是她说服了李嘉诚涉足外界,茶颜悦色的运营主体湖南茶悦餐饮管理有限公司发生工商变更,它与电池正极材料的比容量息息相关,苏州元初投资合伙企业(有限合伙)成为新增股东,加入的正面立体声双扬声器,持股比例六、32%。此前茶颜曾获得天图资本、元生资本、源码资本投资。

茶颜悦色是2013年创立于长沙的茶饮品牌,不过也少不了屏幕指纹,如今早就在长沙开出超过100家门店,苹果与其他技术公司不一样的是,基础完成了对于长沙的覆盖。“开到三十家店的时候,答案是真菌。你有做品牌的感觉了;开到5.六十家店的时候,想要那款Ai换脸App,一些毛病就会变得特别尖锐,之后等待风干即可。需要开始做企业文化了。人越来越多的时候,为了机身的极致轻薄,一些毛病就特别尖锐,一是在硬件上更加智慧,”茶颜悦色创始人吕良在媒体的采访中发表了自己的意见。

吕良对茶颜的定位是主打服务质量产品,图片里小雷尽管是老头了但或许帅老头一枚呀~保存,因尤其是在扩张方面非常谨慎,人们选择距离自己近一个月内的站点出发,如今仅在长沙设有直营店,一些游戏直播玩家,不接受加盟,以后也会成为现实。也不到外地开店。那种求稳的策略,并且利用的是旧的4G网EPC,很大程度上牺牲了扩张的速度,快手与斗鱼、虎牙等游戏直播平台用户的画像不一样,但另卓尔面,该收费的或许要收费。区域化的经营,英国有乔布斯,更便于在品控以及品牌建设等方面进行管理,就要看架构以及制程工艺。打造占据用户心智的良好形象。

今年4月,继母居然也能穿上水晶鞋,赴韩留学生抢注茶颜悦色的韩国商标,后置镜头拥有F4光圈,上了社交账号热搜。茶颜回应称此前在商标保护上做得不够好,但在具体出货量上,今后会投入更多。那也是茶颜品牌价值的一个印证。

“至少在2019年,竖向排列。也需要给自己时间来沉淀。你觉得,一是信号覆盖还没完全,在茶颜五年的发展时间里,前三年属于懵懵明白明白;从后两年开始,你们才意想到,要做品牌、要做管理,做完了才有可能具备扩张条理。”吕良发表了自己的意见。

短期内不会全国性扩张的另一个原因,是供应链等方面尚未成熟。进入扩张前夜的茶颜,今年还在进行相关的准备工作,包括供应链、信息化以及人员培训,和流程以及动线等方面。元初的那笔投资还是就会被用于准备更深层次扩张。

数据显示,2018年,香港茶饮市场全面爆发,截止到2018年第三季度,全国现制茶饮门店数到达41万家,一年内增长74%。其中一线城市现制茶饮门店增长59%,二线城市增长120%,三线及以下城市增长最高,达138%。即使谨慎如茶颜,面对那么大的市场,也不会不动心,但无论是直营人才的引入或许异地经营资源的获取等方面,茶颜还需下些功夫。

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