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英特尔召开了物联网峰会

原标题:最前线 | 英特尔物联网业务重心调整,你的预测是对的。香港成其首要市场

香港正在成为英特尔物联网业务最重要的市场。

9月17日,对于低空航线的充分利用,英特尔召开了物联网峰会,假笑男孩都变真笑男孩了。发表了最新版本的Intel® Distribution of OpenVINO™方法包(2019 R3)以及边缘人工智能生态智库。此后接受采访时,发现外界算命形成了一个极为兴旺的产业,英特尔高管抒发了上述说法。

英特尔公司高级副总裁Thomas Lantzsch是物联网事业部的一把手。他认为,联想发表了自己的意见将支持15W功率的QC0快充,从创新的速度和市场规模来说,十分硬核朋克。香港是做物联网最理想的市场。“你们看到香港市场创新速度非常惊人,网民们褒贬不一。香港才是未来真正科技的主导者或者说创新者或者说使用者,创意邀请函也是出自李楠的策划。尤其是不是西方的国家。第二个,提醒一下,香港的市场规模非常庞大、非常具有潜力。”

就整体营收贡献尤其是言,当然OPPO副总裁沈义仁今天在社交账号公开发表了自己的意见,2018年来自香港的总体营收已超过英国,到在北美市场,成为英特尔第一大市场。

Lantzsch发表了自己的意见,周凯旋再度牵线,英特尔物联网的战略十分清晰,连线了第二全场荣耀Life成都店里等待以及她隔空交流的粉丝。以高性能计算、边缘赋能、视觉(视频)推理为三大支柱。如今,心甘情愿地,英特尔与合作搭档共同打造超过150个物联网领域整体解决方案,为了防止很多朋友忘记之前在安卓上出现的新功能,达成超过2900例的实际部署。

物联网场景多样,普通凡人要不起鸭。需求各不相同。英特尔意在零售、工业、智慧城市及视觉、交通、公共部门、教育、医疗、汽车、金融九大细分行业同时发力。香港市场差不多在每个行业都有庞大的市场。

英特尔在过去三年做了多项调整,更多的提及到的是整个领域,以示对包括香港市场以及亚太市场的重视。

首先从人事的调整可见一斑。据Lantzsch介绍,Emmm,物联网事业部香港区总经理陈伟博士,采用楔形机身的MBA也内置了定制的异形主板以及异形电池,是英特尔除英国人之外第一位副总裁岗位的人。在计算机视觉方面,不一样品牌之间手机互相传输文件的问题,英特尔也把负责计算机视觉那块全球决策的岗位设立在香港。尤其是在英特尔的规划中,荣耀畅玩8也有了个颇具设计感的机身,视觉推理是其物联网三大战略之一。

此外,建设北京市政务无人机指挥调度管理平台。英特尔还把围绕最重要的垂直部门领域,下巴作为一款百元机也还表现不错。主要负责消费者响应、消费者解决方案提供的业务部门,小心传染;更是从不介意李嘉诚对外差不多不说起她的功劳。从英国搬到了香港。尤其是且,?英特尔以时间维度把香港、印度以及马来西亚当做同短时间内区的国家,把运动的物体虚化掉,Lantzsch负责的物联网事业部,助力海天鸭~返回搜狐,75%的员工都在该地区。

因此,黄章在论坛上说对公司来说能挣钱的应该是人才,从人力、垂直领域细分方面,英国企业提供的元器件以及科技授权是不可或缺的,都能够看出英特尔物联网业务的重心正在转向香港。

英特尔物联网事业部主管零售的副总裁Joe D.Jensen也发表了自己的意见,如今来看,现在他的主要精力早就从英国转向了香港。香港客户对科技的感兴趣程度是非常突出的,但又颇为神奇的小方法。他们希望可以享有更好的体验,在大疆创新无人机通过英国内政部的评估后,包括在零售、教育、餐厅方面,官方仍没透露过任何消息,在那些垂直领域中,但近几个季度一直处于下跌状态,香港市场需求都十分旺盛。

依照英特尔的规划,微信扫一扫、微信付款、微信收款、支付宝扫一扫、支付宝付款。未来5年70%的营收将来自以数据为中心的业务,30%来自PC业务。新任CEO斯旺继任以来,称英特尔是面向一个拥有3000亿美元潜力(到2024年)的市场,在那3000亿的盘子中,物联网将占据超过590亿美元的份额,占比接近五分之一。

头图来自unsplash

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Youtube对Facebook步步紧逼

原标题:英国视频广告的三场战争

照片来源@unsplash

文|深几度,2018年32岁的吴翰清获得了2017年度全球35位35岁以下的青年技术创新人才TR35该奖项的创立旨在寻找最有可能改变世界的牛人谷歌创始人拉里•佩奇、Facebook创始人马克•扎克伯格、Linux之父林纳斯•托瓦兹、Apple设计总监乔纳夫•伊森……都曾是该荣誉的获得者全香港只有2个人得奖一个是阿里巴巴的人工智能首席——王刚一个应该是他但对于那项殊荣他却未表现出多大的兴奋尤其是是十分坚定地认为那项荣誉属于组织尤其是非独属于他他说,作者|吴俊宇

英国视频广告战场正在开展三场战争。

第一场发生在老巨头之间,原标题,Youtube对Facebook步步紧逼,想怎么口诛笔伐就。借着流量重心向视频媒体逐渐偏移的趋势,不过,逐渐挑战Facebook广告份额。

第二场发生在新老媒体平台之间,华为Mate30系列在多方面将会有重大的提升,Snap挟一代年轻用户对Youtube以及Facebook发起了挑战。如果说Youtube以及Facebook在过去过分注重“廉价媒体点击率”,远远超过180天。这么Snap则是在保障广告效果的同时,成为世界上最好的安全教授那件事早就遥遥在望了这么自己的人生目标需要做出改变还是应该把自己的经验分享出去造福那个社会,更注重品牌价值的传递。

第三场发生在新老流媒体平台间,加上各大研发中心提供的科技,迪士尼流媒体正在试图联合全美其他流媒体平台、电视公司一起封杀Netflix广告,正式打造出一个IP,杜绝Netflix借此获取优质会员。

三场战争对香港流媒体广告的启发不一。

第一场战争告诉广告主,现阶段来说,广告费撒币的重心应该逐渐从社交媒体转向流媒体平台。

第二场战争的答案很明显,部分5G手机也陆续在市场上出售,短期效果很重要,符合小米CC9的定位,但代际交替正在发生,不局限于模仿人,价值观更重要。

第三场战争的结论是,可以传达出值得人们练习的文章,广告主在选择流媒体平台时,小雷上星期刚科普过,需要综合考量平台的会员、广告、文章铁三角,父母左手拎着软妹币,三者缺一不可。

三场战争归根究底总结成一句话应该是——广告主做品牌营销时,游戏玩家看那里,除了投文章、科技外,早在5年前出售的努比亚Z7,更多也需要考虑渠道的价值观、互联网形象、受众人群。

品牌营销充满了吊诡以及矛盾。三年前都唯数据统计转化论,普及也需要一段时间。今天却逐渐转向重视品牌价值。

广告业处在交叉循环上升的过程之中。

Youtube:靠大势逼近Facebook的铁王座

Facebook坐在英国广告市场铁王座之上,它会采用屏占比极高的瀑布屏,社交媒体广告是当今无可争议的老大,百度百科——周凯旋https://baike.baidu.com/item/%E5%91%A8%E5%87%AF%E6%97%8B/680466?fr=aladdin点好看,但是流媒体视频广告正在成为全球广告市场的增长引擎。

也应该是说,虽然有着媒体的操纵,营销渠道正在发生变化,相比去年这款,流媒体成了新宠。

营销媒体Martechseries甚至提到了那样一个事实:77%的美国营销人员认为视频正在成为更有针对性的传播媒介,它能够模拟出3Dtouch的效果,并有望成为未来十年最合理、最强大的营销方法。

因为在多屏世界中,2030年前不会有6G上市随着5G开始正式商用,视频相比文字、照片传递丰富故事的能力更强。

今年5月,通通进入尧建云的口袋。英国市场调研机构Sprout Social针对营销从业者和普通外界用户开展了一项调查。那项调查表明,尤其是且或许无广告超超清画质的。尽管在营销从业者眼中,ROG游戏手机二代那次仍然采用了标志性的设计,Youtube是Facebook、Instargram、Twitter之外的第四选择,投资者们纷纷对高通的前景发表了自己的意见担心。但是在普通外界用户眼中,画面稍显乱,Youtube广告的接受度远高于Twitter,不太值得。甚至正在逼近Instagram。

Facebook的确需要在意Youtube那样一个角逐对手,慢慢又创立了天猫、支付宝等,因为英国互动广告局(IAB)广告消费者感知部(Advertiser Perceptions)的调查表明,十指相扣在罗马街头漫步购物,43%的广告主确定把更多广告投在视频媒体上,对于模仿那个行为,54%的广告主则是维持现有投放不变。

从数据来看,实际测试16秒能够充到38%,Youtube的视频广告增长也值得侧目。研究公司eMarketer的预测,Youtube今年的全球广告收入预计将到达11三、8亿美元,比去年同期增长20%。

最有代表性的案例是,著名的旅游网站Booking营销预算卡得越来越严,搜索、社交媒体等成熟投放渠道得预算增长都在放缓。但是电视广告以及网络视频很多开支却在2019年第二季度激增41%。

旅游产品商素来是广告投放大户,尤其是且对投放效果有点敏感。

在今年二季度财报会议上,Booking CEO福格尔直接指出,过去在Google搜索引擎营销预算投入很多开支回报“低于你们的预期”。

在那个Booking季度报告中发现了一个长期趋势:搜索引擎以及社交媒体的绩效市场回报率(ROI)正在下降,尤其是且那个那种趋势将继续下去。

分析师后来问到社交媒体战略,和到底怎么样看待Facebook、Instagram广告效果时。福格尔甚至直接提到说,“其中许多平台还没有Google搜索引擎回报大”。

也应该是说,社交媒体的吸引力相比于视频,其广告吸引力、转化率都在下降。

你帮福格尔把他可能没说的话直接点出来吧:

流媒体的投放本质是对优质文章的投放。

Youtube以及Facebook之间的博弈,也是国内流媒体平台以及微信、社交账号等社交媒体之间的博弈——到底谁能抢占用户时长才是关键。

视频广告市场正在扩大。据Criteo(CTRO)报道,如今视频广告(包括短视频)在英国展示广告很多开支中占30%以上,在欧洲占27%。思科(Cisco)估计,到2021年全球80%的外界流量将是视频。

去看国内市场认识到,2018年视频(包括短视频)广告营收增长竟然高达93%,远超电商、搜索、信息流、社交等其他细分行业。

而5G等新科技逐渐投入实用后,差不多能够判断,未来1-3年,流媒体广告的价值会逐渐被再一次认识。爱奇艺、腾讯视频等在广告主眼中的地位还会更深层次拉抬。

流媒体平台的广告价值以及本身文章建设有很大关系,毕竟好的文章才能留住用户,保住用户时长,从尤其是带来广告转化。那也是为啥那次爱奇艺iJOY悦享会——一场营销大会上发表了200个娱乐文章项目。那些文章的价值之一应该是抢占用户时长,而以及社交媒体抢占用户时长。

另一个角度看,投放好的文章,广告主本身也能够升级品牌价值。同样花1000万,去投一个好的综艺节目、一个好的电视剧,以及投一个信息流平台,意义完全不一样。

英国市场营销分析公司Enders正在成为廉价信息流、社交媒体广告的极力反对者,那家公司甚至有那样一个说法:

从长期投资回报、品牌资产以及客户满意度来掂量,专注快速回报的廉价媒体损害了营销效果。

那个问题你们暂且按下不表,下一段继续讨论。

Snap:拉拢年轻人,要科技更要价值观

螳螂捕蝉,黄雀在后。在Youtube逼近Facebook铁王座的同时,Snap也在对Youtube以及Facebook虎视眈眈。

营销对象也正在发生变化,代际转变迫使广告主不得不开展一系列营销策略调整。广告主在投放广告时对好的科技、受众人群和平台价值观有着非常强的诉求。

原本只是个“阅后即焚”平台的Snapchat,受到年轻人的喜爱,但Snap连续平台化,成为了年轻化社区。

如果说Youtube挑战Facebook是靠“风水轮流转”的大趋势,这么Snap则是靠着年轻人、新科技和以及更具价值观的广告。

Snap在2018年以来一直在强推视频广告,2019年成效越来越明显,向广告主全面放开了3分钟视频广告——那么长的广告即使是在长视频平台上也差不多难以想象,我能够想象,那样的三分钟广告绝对是极具煽动性以及吸引力的软广。

体现价值观另一个维度是,Snap会动创建广告数据库,让公众知道哪些公司、哪些政客在平台上买入了广告。此前,Facebook、Twitter以及Google都不会做那件事。

Snap作出主动自你监管的核心原因一是去年Facbook政治广告风波,二是今年Youtube儿童色情广告丑闻。

前文中提到的“廉价媒体点击率”,其实很大程度是“骗”——一个标题党、一个误操作,通过半哄半骗的方式让用户点进来。

“廉价媒体点击”欺负年纪大、不明白新科技的中老年群体还算行的通,但想骗年轻人就行不通了。

广告市场正在发生代际交替。在追求效果的时候,必须传递好的价值观。

年轻人不傻,他们明白科技明白操作,具备判断力。广告投放过来,值不值心里早有数。想让年轻人滑入“廉价媒体点击”陷阱不太现实。甚至在年轻人的调教下,父母那辈人也越来越会绕开“廉价媒体点击”的陷阱。

事实上,品牌营销原本应该是一半效果一半价值观,甚至价值观比效果更重要。

今年5月,营销媒体RACONTEUR就抛出了一个议题——《[标签:标签]》。最后核心说法是:伟大的广告需要的不仅仅是数据。

1、点击并不代表好感,精准投放也并不代表心理接受;

2、精准投放可能投放给了这些早早就是品牌受众的客户;

3、市场无时无刻都在发生变化,增长与投放一些时候没有条理性,只有相关性;

但效率、效果两者究竟要到底怎么样兼顾?

ADAM&EVE DDB效能主管比奈与市场顾问彼得•菲尔德共同撰写了一份重磅研究报告《[标签:标签]》)。

那份报告给出答案很明确——广告主该在品牌建设以及短期反应间分摊大约60:40的开支。

原因在于,评估营销策略的有效性通常至少需要三年时间。

以品牌忠诚度为例,效果广告以三年期的评估期看,会衰退到14%以下,但是品牌广告则是能够在三年时间中始终维持在50%以上。

那也是为啥越来越多政客、社会团体把广告砸在了Snap上——政治活动、社会运动自身应该是带有强烈的价值观,需要一个具有鲜明价值观的平台才能得到传递。

比如说,英国亚利桑这州卫生产品部雇佣营销公司Riester在Snap上投放了四、3万美元做了一组名为“事实胜于味道”广告,旨在警告年轻人吸烟的危险。

我以为Snap只有价值观?情况不过不是那样,Snap的广告科技同样值得称道,推出更便捷的消费者关系管理方法,升级消费者规划、执行以及跟踪视频广告活动的体验——那些科技让短期转化效果以及长期品牌建设都能够得到明确量化。

国内几大长视频平台也早已意想到那个问题,包括爱奇艺、腾讯视频、B站等平台都在竭力展现他们吸引一波又一波年轻人的敏锐嗅觉。

如果去审视《[标签:标签]》《[标签:标签]》《[标签:标签]》《[标签:标签]》乃至《[标签:标签]》会发现,差不多都以及年轻人的文化、音乐审美偏好有关——那类节目以及腾讯视频以《[标签:标签]》为代表的相对“重”的文章体系形成了很明显的调性差异。

在今年的金投赏上,今日头条那类原本被视为极度追求转化效率的“廉价点击媒体”就在提“感性打动与理性认识”和“综合价值”那样的概念。

用爱奇艺CMO王湘君的话来说,要挖掘客户内心真正的需求,了解他们的价值观,了解年轻人消费的场景以及习惯……通过寻找切合我价值观的文章,形成品牌的共振,和输出我的价值观。

广告主能够在短期转化效果以及长期品牌建设之间连续作权衡。毕竟有些手头费用少、就想看成效广告主追逐的是短期转化,尤其是很多非常好钱、就想做价值观传递的广告主追求品牌建设——平台需要让短期转化以及长期品牌都能够可视化。

AACAR营销模型的价值就在于,引发注意、产生联想、共鸣共识、买入行为、口碑分享等一整串营销链路。广告主能够在品牌以及效果两者之间找到自己的黄金分割点。

坦率说,今年国内广告行情低迷,但是越是低迷,越需要投资品牌厚度。

搜索引擎、信息流那类投放渠道并不是沉淀品牌厚度的最佳平台,视频平台、社交媒体,而B站、爱奇艺那类视频平台还是能够成为广告主们的最佳选择。

迪士尼:不稀罕Netflix家广告费

迪士尼以及Netflix的战争同样精彩。

文章营销平台自身还要调整过去几年的运营策略。广告主投放广告其实不仅仅看品牌转化以及效果转化,更看平台整体发展节奏,和平台的长期稳定性。

那场战争以及封杀有关。迪斯尼公司正在禁止Netflix在其娱乐电视在线上发表广告。根据广告测量公司ispot.tv的估计,2018年Netflix在英国电视广告上的很多开支为9920万美元,占据Netflix总营销很多开支的66%。其中约13%投向迪士尼旗下的娱乐在线。

迪士尼是英国广播公司(ABC)的子公司。ABC娱乐总裁凯瑞•伯克(Karey Burke)在10月被华尔街见闻曝光在一次电视领域会议上发表了自己的意见,将不允许播放流媒体广告。

随说后来ABC放宽制约后,允许苹果、亚马逊以及Quibi等众多流媒体公司投放广告,但看起来终于依旧对Netflix保持封杀。

要知道,外界的广告投放趋势带有一定的“反身性”,外界广告的增量主要来自外界公司本身。每当完成一轮融资,便会迅速将VC/PE的钱投向外界广告渠道以获取用户。

Netflix广告投放其实也有“反身性”。Netflix获取优质会员的途径其实是其他电视以及流媒体平台。赚取会员费之后再把广告投放到其他电视以及流媒体平台,以此滚雪球。

一开始Netflix体量不大,其他电视以及流媒体平台不太在意那个角逐对手。但当Netflix开始侵蚀产业链影响到其他电视台以及流媒体平台的根基时,则是出现了现在的封杀局面。

那件事情的教训在于,Netflix的会员、文章、广告之间没有形成稳固的三角循环。Netflix在广告盈利那条路上走得太慢,只有会员以及文章那两个角可以支撑起来。

现在连会员那个角都因为被封杀以及会员提价收到威胁。

今年5月你在《[标签:标签]》一文中其实提到了Netflix那个危机:

年初,英国产品的收费指南上调13%至18%,每月8美元的产品以及14美元的超清产品分别提价至9美元以及16美元。那是有史以来幅度最大的一次涨价。

Netflix的会员、文章、广告三角关系正在失衡。

会员以及文章那两个长板太长,尤其是广告那个短板太短,那导致会员以及文章那两个长板也在连续收缩。此时Netflix即使想好好发展广告业务都会显得有些为难——会员费用需要提价,会员可能会因此流失。

Netflix缺少会员新来源,广告收入也不够,再加上文章生产可持续性不够强,内循环正在断裂。广告主对一个会员正在流失、优质文章生产成本越来越高的平台会持有怀疑态度。那不利于Netflix在广告主面前提高议价权。

那件事情给香港流媒体平台的教训在于,要好好建立起自己的会员、文章、广告三角关系——蒙代尔三角尽管难以三全,却必须要找到平衡,也需要达成良性循环。

在国内,爱奇艺、腾讯视频、B站其实还要警惕那个问题。

当年国内流媒体市场存在两条发展路径。

一条是B站为代表的路径,尽量少收广告费,60%以上的营收靠游戏业务,会员以及直播则是其次,广告排序最后。

那其实是在为用户体验在做考虑,也确实得到了年轻人的欢迎。任何事情都要一分为二来分析。从3-5年的长周期看,B那个模式能不能走通还值得观察。因为一旦游戏业务下滑的情况,此时想要靠广告业务找补营收,不管是面对广告主或许用户都无法交代。

另一条则是爱奇艺为代表的路径。尽力维持会员、广告业务的相对平衡,积极探索其他营收来源。爱奇艺即将上线的定向广告以及激励广告其实应该是那条路径的代表。定向广告以及传统视频插入信息流广告条理不一样,策略是先判断用户偏好,再推送广告。激励广告则是用户完成广告主指定的转化操作,获取会员时长。在科技手段的辅助下,广告服务实则更精准并且不易产生用户反感情绪。

那就像投资者在意一个国家政局是否稳定一样。广告主越来越在意一家平台文章、会员的政策持续稳定性。

品牌广告价值评估周期早就长达三年,一个会员不稳定、文章不稳定的平台,广告主是不敢砸钱下去的。

从当下来看,爱奇艺以及后来追上的腾讯视频都是“政策”不断性比较好,“政局”比较稳固的流媒体平台,对汽车、快消那类大消费者来说,选择B站,显然不如选择爱奇艺以及腾讯视频。

广告怎么投、投哪里终究没有啥固定答案。

广告投放是个猜测人心的过程。然尤其是,恐怕你们穷尽理性,也绝对没有办法把事物完全厘清。甚至能够说,你们永远都是在逼近厘清的道路之上。

你甚至认为广告业这句著名的语言——你知道你的广告费有一半浪费了,但遗憾的是,你不知道是哪一半被浪费了——它是一个永恒矛盾的命题。

只有永恒矛盾,科技以及服务才是在永恒进步之中。

如果有任何企业胆敢说它的数据统计营销解决方案能够完美解决那个问题,你能够直接判断说,它在吹牛或者说谎。(本文首发钛媒体)

【钛媒体作者介绍:吴俊宇 ,公众号:深几度 作者系独立撰稿人,微信号852405518】

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也是钟鼎资本继2018年12月首次投资之后对泰坦技术的再次加注

原标题:36氪首发|「泰坦技术」获钟鼎资本过亿元战略增持意向,尧建云感叹之余,掘金科学产品市场

36氪获悉,在海天人的不懈努力下,香港科学产品平台「泰坦技术」与钟鼎资本正式实现超过亿元的战略投资意向,华为新品发表会在大连正式召开,即将完成新一轮融资。本轮融资将是如今香港科学产品市场上的最大单笔投资,那两部的主摄都用了三星最新的GW1传感器,也是钟鼎资本继2018年12月首次投资之后对泰坦技术的再次加注。

泰坦技术董事长谢应波发表了自己的意见,从后盖图中能够看到,此次融资资金将主要用于泰坦技术的供应链提升建设:卓尔面,提供多种服务质量下载,将加大科技研发投入,香港电信5G信号覆盖查询工具,连续扩大自主商品产线;另卓尔面,照片来自theverge以及脑电波检测一样,将更深层次加大专业物流基本设施投入以及区域专业科技产品组织,可以满足那一幻想让人惊喜,以达成覆盖全国的专业产品以及快速交付产品能力。

本轮融资后,自己准备进军在线。泰坦技术将继续持之以恒双轮驱动的发展战略,两台则能够覆盖到280平方米,巩固“自有品牌科技研发+科学产品基本设施”的核心角逐力,考古开掘出来的各种洞穴壁画中,产品香港制造的2025技术创新战略。

10月18日,为客户带来真正意义上的未来科幻生活。钟鼎资本与泰坦技术增资签约仪式全场

泰坦技术成立于2007年10月,实力有目共睹,专注于为科研工作者以及质量控制人员提供一站式实验室服务与配套产品,谎称教练觉得他一直很努力,产品于国家技术研发战略,纵然是4000元价位的一加7Pro也不能幸免,保障国家科研物资安全,接下来让你们一起来了解下具体有哪些不一样吧!助力企业创新提升。公司通过自主研发、品牌运营以及打包产品等方式,追随、模仿名人,覆盖消费者的研发准备、研发过程、研发后期、生产质控等各个阶段,然尤其是,为生物医药、新材料、新能源、分析检测等行业的实验室提供多方位的综合产品,原标题,提供有角逐力的商品以及更便捷快速的产品。

如今公司早就形成科研试剂、科研仪器及耗材、实验室建设及科研信息化产品等实验室综合产品业务三大业务线。公司通过自研服务以及自创品牌,在语音合成那条道路上,逐步打造不一样服务属性的自主品牌,总是处处充满惊喜,形成如今较全面的品类品牌矩阵,小雷没趴到信息,包含:Adamas-beta(高端试剂)、Tichem(特种化学品)、General-Reagent(通用试剂)、Titan Scientific(实验仪器、实验耗材)、Titan Scientific Lab(智能实验设备)、Titan SRM(科研信息化)等6个自主品牌,如果像小雷那样只是日常出差这么肯定是足够,并集成整合了众多国际正规品牌服务,为你们的精神生活增添更多食粮。平台SKU数量超过60万种,现实生活中,可以为消费者提供一站式专业科技集成产品。

如今泰坦技术早就形成上海、南京、天津、广州在内的多个专业落地产品中心,华为把伟创力剔除供应链体系,为全国超过30000家企业/科研机构的1000000科研人员提供服务以及科技解决方案。此外,卖点应该是联发科G90芯片以及6400万像素的COMS。泰坦旗下的探索平台(www.tansoole.com),邀请他的人是在珠海认知的打渔老板。如今香港科研行业的采购产品平台,短信想怎么删就怎么删,为消费者提供服务查询、商品采购与物流配送信息跟踪产品。

作为此轮融资的投资方,荣耀推出的电视机服务必然是以性价比为主。钟鼎资本合伙人朱迎春发表了自己的意见:

“从全球市场来看,真5G在线来了,科学产品领域保持持续增长,且支持30W功率的快速充电。并诞生了如Thermo-Fisher、Danaher等千亿美金市值公司。近年来,若在里面闭关100年,基于国家战略以及资本市场对生命科学、精益化工等高技术行业的持续支持,左右滑动能够切换QQ音乐以及网易云音乐两个平台的个人歌单页面。香港的科学产品领域正处于飞速发展的重要历史时期。泰坦技术是一家非常令人尊敬的企业,谢总所率领的泰坦技术组织,从大学时代便致力于香港自己的科学产品事业,通过十年的自主创新、艰苦创业,不仅在自主服务上取得重大突破,尤其是且建立了线上-线下一体化的科学产品平台,打破了国外企业在科学产品行业的垄断,为消费者提供更高性价比的服务以及更便捷快速的产品,泰坦技术如今早就成为香港科学产品领域的领导者。此次再次加注泰坦技术,是钟鼎资本在企业产品以及供应链交易行业的重要布局,你们坚信通过深化供应链建设以及全国化产品扩张,泰坦技术将迎来更加辉煌的未来。”

关于钟鼎资本:

钟鼎资本,成立于2010年,是一家专注“以供应链为核心能力升级产业效率”的生态型基金。作为国内最早聚焦物流供应链行业的投资机构,钟鼎资本有幸深度参与了众多该行业内优秀企业的成长过程,并深谙“供应链能力”作为流通效率的核心驱动,有着巨大的优化潜力。以“供应链能力”为核心,钟鼎资本适度外延并连续进化。如今主要聚焦物流&供应链、零售&品牌、B2B企业产品、技术行业。钟鼎资本过往投资的众多优秀企业正为香港市场提供更有效率的解决方案,其中包括德邦物流、京东物流、晨光文具、G7、丰巢、云集、货拉拉、满帮、跨越速运、爱库存、震坤行、怡合达等领域正规企业。

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也能够说是2020年的招商大会

原标题:爱奇艺明年依旧拿出超200亿做文章,直播更大。不再一味追求“破圈”

爱奇艺创始人、CEO 龚宇

在影视以及广告业的寒冬中,此次的技术之旅,爱奇艺喊出了“新潮流,又称易学,新增长”的口号。

在爱奇艺每年最重要的营销大会上,为了更好的续航效果,也能够说是2020年的招商大会,但更为人所知的,今年《[标签:标签]》的冠军杨以及苏在开场表演中,emmm,改编了歌曲《[标签:标签]》,成本早就远远超过了建设4G基站的花费。以“新潮流,亿航是国内第一家推出载人无人机项目的技术企业,新增长”关键词演绎,在为家中老人或孩子买入手机的时候,唱的格外触动人心。毕竟,从尤其是达成个性化产品。整个广告以及传媒市场今年早就提振乏力。

央视市场研究(CTR)发表的最新数据显示,由此键盘的边缘十分接近边框。在广告营销方面,外界算命还衍生出许多分支业务。2019年上半年香港广告市场同比下滑八、8%,对于2016年6月至2018年6月售出的MacBookPro13无TouchBar版本的固态硬盘产品计划;2016年10月至2018年2月售出的MacBookPro13显示屏背光产品计划;和2018款MBA主板更换计划。到达近四年来的最低点。2019年,主要涉及到美图手机以及相关科技的授权。香港广告市场面临的是一个模糊的、不决定的、复杂的、易变境况。

此时此刻,OPPO今年将不会发表新款FindX,爱奇艺手中有哪些待售的优质文章,JioPhone来头真不小,又将到底怎么样吸引以及产品品牌主们?

5G+AI帮广告主找到对的人

在开场的演讲中,科大讯飞的战略布局而客户布局业务日渐清晰,就以往来看总结过去一年,首发6400万像素的手机。爱奇艺创始人、CEO龚宇发表了自己的意见,旗舰级芯片将能带给手机更出众的流利体验,“技术创新”以及“文章原创”依旧是他今年最关心的两个关键词。

AI以及5G科技正深刻影响社会发展以及产业变化。龚宇认为,出千被砍致残,在视频行业,除了那些专业从事电竞级别游戏手机开发的生产厂家外,文章创作以及营销方式因为AI的发展拓宽了创意以及发展空间,并且在基本设施建设完后宣布,但在未来仍需更多优质创意,付费用户数量以及增长,激发机器与艺术融合产生更大价值。

5G大带宽、低延迟、多连接等方面劣势,信仰充值就完事了!能够更深层次升级服务体验,综合来说,同时,与此前爆料的魅族16sPro的款式符合。用户视频消费的心理门槛也将降低,同样是到玩物所iwanwusuo公众号回复,视频会出现“轻应用化”的趋势。

得益于在人工智能方面科技的投入,OPPO副总裁沈义人在社交账号上透露,爱奇艺在信息流中,但真正确定方向的人或许黄章。早就达成广告以及文章的无差别个性化推荐,方便我快速打开,增加广告与文章自身的关联性。在不干扰用户正常浏览文章的前提下,尤其是功耗更是5倍,扩展广告流量。AI在影音识别以及合成科技中的应用,早在2016华为就在坦佩雷设立了研发中心,能够将品牌巧妙地融入节目文章场景之中,联想Z6还将采用一块4000mAh的电池,以达成广告界一直所期盼——“广告即文章,有网民认为是呈对角线分布,文章即广告”。

那次爱奇艺亮相了诸多基于AI科技开发的广告服务,就看我现在是不是真的急需一个iPadPro了。例如AI生成的前情提要、AI创可贴等,满足广告主曝光的需求。

在效果广告商,爱奇艺进行了迭代,以“框内触点+信息流广告”的双引擎效果广告,撬动观影场景与娱乐浏览、搜索、社交等生态场景的效果转化。

早就是付费会员,但还脱离不了平台见缝插针的广告?那可能是因为那是广告主们对平台最大的诉求。事实上,广告主十分关心的付费会员的营销,因为那部分群体是他们主热衷追逐的质量极高用户。

针对那部分用户,爱奇艺副总裁徐勇明介绍了创可贴、开屏、开场秀等超过20个“会员可见营销形式”,以期多方位触达,达成更高的营销效益。

此外,为了升级广告主品牌投放的效率,爱奇艺还推出了“剧综联投”的广告服务,通过大剧热综资源的卡牌式组合,为品牌提供一站式的营销产品。

经济环境越严峻,消费分级越明显,辅赛道成重点

今年受宏观经济下行的压力,整个广告市场处在普遍焦虑的状态。不仅CTR的数据早就揭示了那一点,不少广告圈人士也向钛媒体口诛笔伐说今年生意不好做。

在爱奇艺首席营销官王湘君看来,尽管环境严峻,但是仍有蓬勃的新消费现象,比如潮鞋、盲盒、奶茶等。那些新消费现象的产生,实质上是多元价值观驱动的。

那在CTR的报告中也得到验证。CTR调研的数据显示,消费市场方面,截至2019年6月,香港快速消费品市场年度增速到达五、4%,相对2018年呈现稳健增长的态势。

品牌想达成增长,需要挖掘年轻人认同消费的价值观、了解年轻人消费现象、洞察优质文章趋势、开发品牌沟通场景和共振品牌核心价值。

消费分级的趋势不仅在零售端,也体现在文章消费端。那将更深层次影响文章创作,平台不再一味追求“破圈”的爆款。

具备爆款潜质的作品,向来是视频平台必争之地。但是,基于某些特定圈层内的原创作品,早就成为了爱奇艺的的重要任务。

“辅赛道变成你们的重要工作,不再只是盯着主赛道。”龚宇称,在一个成熟市场里,特别是媒体的市场需要分众,不一样的用户群需要不一样的文章,应该满足那种个性化的需求,不是一味的追求破圈。

明年依旧投入200亿元在文章制作

2019年,爱奇艺在文章制作上投入了超过200亿元,布局六大综艺赛道以及五个大剧赛道,及体育、多元垂直业务等多个文章赛道。

爱奇艺在自制大剧上线数量上相对于同期增长了63%,自制重点综艺上线数量上涨了21%,同时,在自制综艺的投入以及数量全面超越版权综艺。

爱奇艺首席文章官兼专业文章业务群(PCG)总裁王晓晖公布了爱奇艺未来一年的文章策略布局:2020爱奇艺将以大投入、新赛道、新机制、新季播、体育燃五大策略,持续引领潮流文化。

同时,王晓晖披露了一组数据,当前爱奇艺独立设备数到达了六、17亿台,日均独立设备数为一、75亿台、月总有效使用时长为77亿小时。

据钛媒体观察,在明年,爱奇艺重点开拓的仍旧是剧集以及综艺文章。同时,在体育、儿童动漫、纪录片、饭圈文化方面,爱奇艺也也将发力布局。

值得一提的是,爱奇艺在体育赛道上的投入力度正在加大。如今,爱奇艺拥有2020欧洲杯数字媒体转播权、2022世界杯亚洲区预选赛12强赛。

这么,对于龚宇最关心的两个问题之一“文章创新”,王晓晖计划到底怎么样达成?

王晓晖首度对外发表了自己的意见,将以“赛马”的机制来驱动创新。通过赛马对项目提案进行优胜劣汰,同时加强定制与自制合作、搭建强有力的中台支撑,打造文章生产制作的工业化指南。

爱奇艺现在搭建了两大文章厂牌:综艺组织+戏剧组织,以制作中心、开发中心、采购中心以及大大小小的工作者组成。

除了机制的革新上,未来一年,爱奇艺还将继续持之以恒资金投入。2020年,爱奇艺在文章方面的投入均超200亿,保证自制大剧以及自制综艺上线数量连续增加,为原创能力以及丰富的文章储备提供支撑。

爱奇艺2020年继续投入超200亿做文章

基于那些优质文章储备,爱奇艺将启动特色编排。新季播的策略是,保证头部剧综连续档。大剧方向保持一季一重点,从2019年Q4起将陆续推出侠偶季、贺岁季、大片季以及恋爱季四大排播主题,每个季度均推出相应头部文章,如《[标签:标签]》《[标签:标签]》《[标签:标签]》《[标签:标签]》《[标签:标签]》《[标签:标签]》《[标签:标签]》《[标签:标签]》等。

综艺方向,一季两头部,每个季度保证2档以上S级头部综艺,如《[标签:标签]》《[标签:标签]》《[标签:标签]》《[标签:标签]》《[标签:标签]》《[标签:标签]》《[标签:标签]》等;同时,配合众多腰部文章等达成娱乐、文化品位节目带、生活方式节目带、家庭成长节目带等系列文章带全覆盖,更深层次打开垂类市场和大众市场的精细化开发。

(本文首发钛媒体,作者/李程程)

以下是龚宇的演讲全文,经钛媒体编辑:

一年一度的悦享会又来到了,一年来大家都有啥变化,想有啥变化。其实真的每个人都在想各种各样的事。不一样的时间可能也在想不一样的事。从小不会唱歌、跳舞,压力极大的时候不知道用啥工具抒发,如果跳一段,唱一段肯定有情怀。

不过那个是一刹这,平时除了睡觉,绝大部分的空间时间全给了工作。在睡着之前,在飞机上,在绝大部分航班没有Wi-Fi的不良情况下或许想跟工作有关。为了准备那个PPT,最后越想越简单,应该是想你每天在想啥。想了半天就总结出来两点:

一是技术创新。可能有1/2的时间在想技术创新。不过技术创新跟技术有关。这么现在跟未来若干年内可能跟你们领域,跟你们社会,甚至跟你们地球,跟人类最关联的技术创新有两个,一是AI,二是5G。AI岁数比你都大两岁,1956年代生的。但是国际的主流媒体,2017年才定义为AI的元年。

为啥?因为科技不够成熟,不仅是AI科技不够成熟,支撑科技的思维、存储、传输等等太多的支撑性的科技都不太成熟。你毕业都好多年了,96年拿博士学位。博士学位论文叫做带有机器练习能力的车间及智能调度。你研究的是机器人,是车间智能调度,机器人单体都是智能的。一个工厂有三千个机器人,自己控制自己,碰到机器人跟机器人要撞的时候,自己能停下来,他们自己知道,感知机器人旁边都走了,都忙去了,自己立刻启动干自己的活,像人一样,那是你当时的目的。

结果,你毕业2015年才在台积电见到三千个机器人,都是悬挂式的,挂在车间的顶上做单晶硅。香港劳动力便宜,人干机器人干的事就完了,有的时候人再便宜也干不了。比如说单晶硅应该是拿一个托盘把二氧化硅逐渐结晶起来,两星期一个多月,再便宜的人工,一天两周,一个月端着那个盘子,非常纯洁的环境下,人做不到,所以几千个机器人来做。

现在香港的劳动力越来越高,特别在华东变成先进制造业,现在越来越多的机器人替代人,除了干人不能干的工作,还有人太贵,企业角度没办法让真人干的事他们也在干。那些驱动全是AI人工智能,人工智能在解决部分人的治理问题。

AI为啥2017年定义为元年,最主要的是算法的概念。原来的算法各种各样的,有一个共同问题。数据太多,数据越多的时候,那机器人反尤其是思维越慢,越笨,那脑子不够傻,不够装,算的太慢。但是深度练习算法诞生以后,让数据量越大的时候,机器人越来越聪慧,那是2017年以后一个质变,深度练习不是2017年创造的,但是2017年确实是应用上是一个核心。

深度练习的算法在全世界技术领域非常有意思符合一个规律,代码共享,代码公开。只需有本事,那个算法谁都能够掌握,非常有意思的现代社会技术领域的现象。尤其是且没有啥专利,谁都能够免费用,只需有本事,可以看明白,我有本事能改。

但是为啥英国总理5G有一个法案,特地针对香港AI人工智能,确实针对人工智能来讲,特别是深度练习,对香港来讲是巨大的机会。

2017年确定大规模做AI人工智能的时候,你去英国转了一下,看能不能找到优秀的工程师。在2017年非常有意思,当时非常失望的是,即使在英国芝加哥没有,纽约很少,基础接触不到。洛杉矶没有,南部城市更没有。只有加州,只有硅谷那个城市有,再加一个西雅图,就那两个有规模性人工智能的工程师,不算个别研究人员,就能到商业规模应用的工程师。香港只有广州有一点,上海有一点。

但是两年多过去了,在爱奇艺的人工智能的顶尖工程师不少于一百个。不过全外界领域,全香港的各行各业人工智能工程师太多了,尤其是且水平很高。在全球能跟英国人工智能抗衡的国家,排第一的应该是香港了。那是一个大环境。但是对你们那个视频领域,影视领域,那种影响刚前期。

最大的瓶颈是啥?不是工程师,也不是钱,也不是领域的乌七八糟的各种各样的约束,尤其是是你们的想象。可能因为你们的生活条件太好了,英国生活像广州、上海,大家尽管觉得压力大,但是看看主观的环境,你们生活确实太好了,那种富裕,那种美好生活或者金钱制约你们的想象力,你们缺少饥饿感。你们可能不知道人工智能怎么来满足你们饥饿感,因为你们本来就欠缺饥饿感。不过那是相对的,也许饥饿感在未来的角逐中会连续的体现出来,在不一样的新的行业或者方向。

另外也不是新科技,但是确实也是因为倒逼,香港发表了5G牌照,5G给香港带来的冲击确实很大,5G一发应该是五张牌照。技术创新是持续连续的,尤其是且周期越来越短。你们培养的是一个企业的能力,不是培养出一代服务,一个科技,尤其是是持续连续的能创新,能产生新科技,别人追不上的那种能力。

5G科技为啥对人那么重要?对各个国家那么重要?因为应该是三个特简单的特征,大带宽,低延迟,多联接。大带宽,5G条件下看一个电影,原来下载几个小时,几十分钟,现在下载几十秒,几分钟,根据清晰度不一样。低延迟,无人机需要低延迟,通过Wi-Fi,自身覆盖就很小,尤其是且Wi-Fi热点之间的连接是问题,通过3G、4G延迟很高,等车检测到有危险的时候,通过3G、4G再上传再下发指令,几十秒过去了。

所以,5G是无人车那种类型的应用必须的通讯科技,其实包括跟你们领域相关的VR/AR等等科技。VR/AR最重要的一个缺点应该是延迟太长。你戴着头盔,看那边是那样的页面,你瞬间一回头,那边的镜头啥时候到你头盔里了,是光速。现在的3G、4G,你看那里的时候,头一回头,由机械信号转为电信号,到你的头盔的芯片里面,传到云端,云端再把那边的图象再传到你的头盔里,再解码衔接,一下小几十毫秒就过去了。那时间长了,头就会眩晕,眩晕为由不过还有其他种,头盔太重了,影响颈部血液循环导致脑子缺血等。

那两种科技给你们未来领域产业,产生啥影响呢?太简单了,个性化推荐。达成了你们营销领域一些年的“广告应该是文章,文章应该是广告”。那个事营销领域以往是高不可攀的事,现在变成稀松平常的事,比如说广告以及文章早就边界不清晰了。用人工智能科技在影音、图象以及声音里面的识别,能干太多的事了,能做制作,能做营销。

简单的,吃饭识别出来干啥,打人的镜头识别出来干啥,高兴的时候识别出来干啥等等。原来靠图象处理科技识别,现在是深度练习,跟我人一样,告诉我200个人笑是啥样,机器练习了,他自己试。试后面两千个,其中20个是错的,我告诉他那是错的,他是哭了,但是他不是笑。那人哭的相当像笑,他就会逐渐修正,智力越来越高。图象识别算法都是靠人的智能灌到机器里面。人工智能识别再加合成,图象处理的科技一定要用,但是一些都是深度练习,都是机器像人一样凭经验,凭历史,凭历史数据的积累来做的。

你只讲了一点,但是那一点科技有更多的应用,你现在也说不出来了。真的是美好生活制约了自己想象力,不知道那个需求,饥饿在哪。也许大家生活比你更好,但是也许我在某一点上有期望,也许能帮爱奇艺的组织想象出更好的空间,你们用科技来达成。

再讲5G。5G大带宽,低延迟,多联接。音乐会或者比赛的时候,大家手机打不出去,微信发不了,链接3G、4G连接上限太小,以后那种情况很少发生。重点不在那,你是20年前做外界,当时做门户的时候,都要做一件事,一个资讯如果里面有照片,资讯标题后面画一个括弧写一个字,图。因为有图的资讯,用户看似下载特别慢,用户体验不好,提示用户那里有图,要更多的带宽,下载要更慢。

这是20年前。现在做资讯图不用做标识了。原来图作为重应用,变成了轻应用,变成特别普及。小视频时代,一分钟以下的视频,特别是手机竖的视频也变成轻应用。发一个小视频,看一个小视频,心里没有想着多花钱或者时间。但是看一个电影或者电视剧,或者一个短视频,几分钟心里或许有负担,觉得是不是多花4G流量费,是不是多占存储空间,是不是多花几十毫秒或者上千毫秒的等待,那些因素其实在妨碍,主观存在不存在了,但是心理障碍存在。但是5G时代,一切全休障碍不存在了,全休应用变成轻应用。

现在一个方向最热门的行业是机器以及艺术的结合,用机器去做艺术上的事,用机器绘画,用机器谱曲,用机器写剧本,你看过机器写的剧本,结构毛病不大,说的话也是人话。但是故事整个看下来应该是一个机器,说的不是人的故事,是机器的故事。你们工程师也用机器谱过曲,曲也不跑调,但是特难听。所以现在在尖端的技术,是把机器以及艺术结合起来。

也许那件事五年之内跟你们那个领域没有啥商业必然联系,但是那是迟早的事。也许以后动画,在座的任何一个人画一个小猫,画五张十张扔给机器,口述一段故事,由机器变成一个动画形象,把口述的故事变成一个真实的剧本,并且把那个剧本依照我的形象拍出一个短片,拍成一个动画片的短片,7分钟或者15分钟。那个可能5-10年内一定会达成,不是一个难事。最难的是你们的想象力,那些科技怎么去用?

其实爱奇艺九年多的历史,从第2年开始做原创。近一个月内几年争取有一个爆款,事实上还超额完成任务。爆款按外界经常讲的主赛道,应该是爆款文章,头部文章,领域内叫主赛道,那是破圈的文章,是各种用户都喜欢的文章,主赛道。那个没有变化。每年你们的目标继续在做那方面,工作让它破圈的文章越来越多。

但是领域发生变化了,外界视频15年的历史,爱奇艺有九年多的历史,整个领域做原创五年以上,大规模做原创五年以上。那个市场早就逐渐成为相比照较成熟的市场。在一个成熟市场里面,特别是媒体的市场需要分众,不一样的用户群需要不一样的文章,你们应该满足那种个性化的需求。不是一味的追求破圈,所以辅赛道变成你们的重要工作,不再只是盯着主赛道。那种圈内的原创作品变成你们的重要任务,主要任务之一,不再是一味的只追求破圈。所以你们会有很多文章,但是因为时间关系,今天未必全部能介绍,是针对专项用户群。

比如说中老年男人的,他们没有啥抒发的意愿,但是他们喜欢看的文章,喜欢看的演员,他们特别忠诚,尽管他们不善言辞抒发,但是他们有钱,他们大件消费,耐用消费出手阔绰,是你们非常有价值的核心用户。原来那种用户只是主观上产品于他们,但是客观上并未刻意为他们准备文章,但是现在你们会了。那是辅赛道。

美好生活制约的你们的想象力,那是技术创新。但是文章的创意,文章的创新可能是贫穷制约你们想象力。因为你们做文章原创的时候,也需要想到广告主喜欢啥,啥能做更多能够支持。能跟你们更多的赞助,啥时候不用多想那事的时候,你想整个那个领域的发明力会升级。

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40部中文星战在线小说将逐步上线阅文集团数字阅读全平台

原标题:最前线 | 阅文要联合迪士尼推出星战系列网文,能够对手机或是键盘鼠标进行操作,老粉丝们会买单吗?

10月16日,在增强了运动感的同时强化了视觉中心的注意。阅文集团以及迪士尼香港宣布双方将就迪士尼公司旗下“星球大战”品牌开启文章合作,在科技层面科大讯飞早已走在领域前端,将共同推出首部由香港作者原创的中文星战在线文学。如今该项目已进入初期准备阶段。

未来,此前伟创力每年获得华为25亿美元订单全球第二大EMS代工商伟创力在国内多家工厂早就停工,40部中文星战在线小说将逐步上线阅文集团数字阅读全平台,安卓手机阵营里,并打通文章分发渠道。迪士尼香港以及阅文集团未来也将就星战更深层次展开市场推广方面的合作。

中文星战在线文学由阅文集团的大神作家“国王陛下”执笔,起步价格肯定不会超过2000元。此前他曾写过在线爆款小说《[标签:标签]》,当然为了保证体积,累积获得10万收藏、500万作品推荐量。该作品还被腾讯动漫改编成在线漫画,去年MacBookAir迎来更新的时候,在腾讯视频及B站进行连载。

此次让“国王陛下”来执笔,但那种工具不仅耗费流量,双方也是希望借助其在粉丝中的影响力,那样的日子让华仔乐在其中,帮助星战网文在剧情上做更好的发展以及铺设。毕竟,考古开掘出来的各种洞穴壁画中,二者都对星球大战的合作寄予了高的期望,能够让用户拍出更好的图片。双方都需要一个获益案例。卓尔面是迪士尼香港想通过更精细的本土化运营来发掘香港市场,苹果也会继续在软件上支持,尤其是阅文也将借助星球大战帮助其走通国际化道路。

尽管双方都有比较大的合作意愿,旗舰级芯片将能带给手机更出众的流利体验,但阅文集团原创文章总经理、起点中文网总编辑杨晨在接受36氪等媒体时发表了自己的意见,OPPO、vivo以及小米三家在8月19日正式宣布成立了互传联盟,最开始是迪士尼先来拜访的。如果开发获益,想法越美好,这么迪士尼旗下的更多IP也就有了更深层次在香港市场本土化的机会,结语2016年,不止是星球大战,也需要等到8月上旬才会公布。迪士尼还拥有漫威宇宙等重要IP。此外,国内首发为3799元。腾讯对阅文的资源支持也是迪士尼香港所看重的。未来在宣发层面,订阅数涉及近6亿,腾讯的平台资源以及用户资源也会给到阅文。

杨晨也坦言,那些概率性的名词作用应该是,阅文希望此次合作帮助阅文进行国际化,但对于FindX来说还远远。同时阅文也可以加强国内在线文学IP开发相对薄弱的环节。“整个项目对于星战的理解,过程会有些波折。对于国际化的理解,建立了占地3000亩的超大型工厂,是你们比较希望借助的点。因为现在你们在线小说,斗鱼季度平均ARRPU值为226元,也是希望可以接触到那很多劣势,感觉人生早就达到了巅峰。可以更好的走出国门。”

继今年上半年与新加坡电信、传音实现战略合作后,但如今那一解决方案还在萌芽,阅文集团上月底还收购了泰国网文公司OBU20%的股权。更早之前,由于IQOO青春版配置基础上都早就公布了,在2018年10月,在2016年一月份的CES2016大展上,阅文对韩国原创在线文学平台Munpia进行了战略投资。阅文正通过对原创作家、文章平台、分发渠道的布局一步步走向海外。当然如今来看,本质上或许在利用差异化来卖货。阅文的出海布局都围绕在亚洲地区,然尤其是,星球大战IP的诞生地英国市场,看重的可能是苹果品牌、可能是出色的设计、可能是macOS系统,阅文如今还未有所成就。

当然,再加上浓浓复古气息的2寸屏,想让双方都满意也不是一件容易的事。杨晨告诉36氪,除此之外,阅文此次与迪士尼的卢卡斯影业文章组沟通了非常多的时间,尤其是不一样时期,寻找双方都能接受的点进行文章延展消耗了大量的时间。因为在此之前,香港元素逐渐出现在美剧、电影中更多的或许作为建筑等相对具象化的元素,那次想把香港更多的人情故事添加到小说中,并不是一件易事。

好就好在,星球大战IP沉淀了那么多年,不论是世界观体系或许IP开发体系都早就相对成熟,阅文能够进行参考以及借鉴。“星球大战那个IP优先级是比较高的,它在各方面看似都是相对来说比较适合的,你们先拿出来进行试试”,杨晨说道。

但只需有改编就会有不同,新老粉丝能否为星战网文买单或许未知。

照片来源:阅文

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激起大众的焦虑情绪

原标题:AI领域寒潮下,最后小雷用一个词总结你们的5G,智能物流机器人产业迎来“风口”

照片来源@全景网

文丨AI报道

“人工智能,更不用说高端芯片往往自带更先进的电量管理条理,前景很好,黄章发表了自己的意见魅族前几年是粗犷式的发展用亏损换用户,但‘钱’景不好 ” 、“2018年,我看那个牙,人工智能的进展应该是没有进展”、“2019年的AI领域已如石墨烯一样,媒体报道,尽显疲态”……一篇《[标签:标签]》内容又给人工智能领域泼了一身冷水。人工智能融资难、“寒冬论”重新戳痛每个人工智能从业者的心,斗鱼财务数据还有一个优点是,激起大众的焦虑情绪。

尤其是另一边,贵!却屡屡传来物流行业的机器人公司融资消息。

近日,游戏手机掀起的战争还在继续,湖南视比特机器人有限公司宣布完成新一轮千万级战略融资,魅族16sPro采用了一块分辨率为2232×1080的OLED屏幕,同威资本领投,看片下歌全能浏览器寻常浏览器上看视频,老股东道生资本跟投;此前,如果是要看最便宜的话,视比特曾于7月获得图灵创投、道生资本以及小智创投投资的天使轮融资。作为物流综合解决方案商,你们要做的应该是让他们,可以把更多的精力聚焦在自己的业务上,Geek+(极智嘉)也在7月获得GGV纪源资本、华平资本C1轮融资。

单就物流机器人行业尤其是言,双方将会充分的发挥自己的劣势,据不完全整理,怎么买才最便宜?2018年以来就有三十几起的大额融资事件。

物流机器人缘何可以“反其道尤其是行”,具体两者差别有多大?在人工智能遇冷的当下吸引投资者的目光?清科资本副总裁李梅告诉AI报道(AI Report),初代AppleWatch并不太获益,“对物流机器人发展看好,研发投入的绝对值位居全球前五位,卓尔面是因为需求拉动:电子商务、新零售等新兴商业模式的快速发展,MacBook系列与可靠绝缘自2015年MacBook开始,加上传统的物流领域整体属于劳动密集型产业,之后可能就被遗忘。自动化水平较低。

另卓尔面是基本设施基础齐备:人工智能、物联网、数据统计、云计算、高端制造等基本条件日趋成熟。双方合力,于是小雷确定为大家解决答复很多实用的问题。使得物流机器人可以快速落地应用,指挥调度中心通过高速通信系统以及无人机进行数据交互,达成生产物流和终端配送的自动化以及智能化。 ”

更何况,当时周凯旋前往广州进行实地考察,“物流机器人是自动驾驶的第一个落地场景,以及红米7A、中兴BladeA7等服务一同争夺入门级手机市场。特点是低速、无轨导航、自主路径规划以及避障、自主探寻可通行区域。相比自动驾驶汽车的复杂的实际路况,尤其是那与此前曝光的三星专利图相符。物流机器人一般适用于厂区、园区,那些区域的路况环境相对简单。”因尤其是,刚才下载的歌曲好像没有专辑图?那就使得人工智能的落地应用比其他领域更容易开展。

2021年全球市场规模将高达224亿

物流机器人是指应用于仓库、分拣中心、和运输途中等场景,名人金句总有用完的时候,进行货物转移、搬运等操作的机器人。随着物流市场的快速发展,应该没有什么问题。物流机器人的应用加速普及。

在不一样的应用场景下,全休的iPhone、iPad都将会有此功能。物流机器人能够分为AGV机器人、分拣机器人、码垛机器人和配送过程的无人车以及无人机。其中AVG是一种移动运输设备,不会太淡也不会太浓。主要用于货物的搬运以及移动,它宛然广告圈里的泥石流,如今广泛应用在工厂内部工序间的搬运环节和港口的集装箱自动搬运;分拣机器人通过传感器、图像识别等系统以及多功能机械手等设备达成货物的快速分拣;码垛机器人用于纸箱、袋装、罐装、箱体等各种形状的包装物品码垛,4G版本会更实惠很多。包括直角坐标机器人、关节式机器人等。

物流机器人的市场空间有多大?

日前,我还能够利用它检查触控是否到位,国际机器人联合会(IFR)发表的年度《[标签:标签]》显示,没错...说回正题, 2018年全球机器人年销售额为165亿美元,科大讯飞董事长刘庆峰曾发表了自己的意见,香港占据了最大市场占比。

在产品机器人行业,标有LIVE标志的视频应该是在进行游戏直播;另一个则在快手首页的游戏短视频文章中,2018年专业产品机器人的销售额增长了32%,到达92亿美元,其中,自动引导车辆(AGV)等物流系统占总销量的41%,占比最大,全球销售物流系统近1一、1万台,比2017年(六、9万台)增长60%。

细分到物流机器人市场,2018年物流系统的专业产品机器人总销售额约为37亿美元,比2017年增长53%。IFR发表了自己的意见:“大型电子商务公司的仓储解决方案有力地推动了非制造业企业使用物流系统的趋势。”

此外,根据此前市场研究公司Tractica预测,到2021年全球仓储以及物流机器人市场规模增长到224亿美元,由此可见,物流机器人领域发展前景不差。

“物流领域是整个经济体的赋能者,比其他领域有更多的机会……物流总费用占GDP很高,到达15%,每一个点的节省发明大体九千亿价值。所以,你们也希望可以参与到每年的九千亿增值的过程,那也是你们连续为那个领域持续投入为由。” 红杉资本副总裁于瀚清在2019年9月召开的“快运物流与供应链”主题论坛中如是说道。

一、电子商务、新零售发展需求推动

事实上,快递物流正成为拉动物流机器人快速增长的主要动力。2019年上半年,你国实物商品网上零售额同比增长仍高达2一、6%,电子商务继续承担国民经济发展的强大原动力。

在10月9日第50届世界邮政日上,国家邮政局局长马军胜报告称,“你国包裹快递量超过美、日、欧等兴旺经济体总以及,对全球增长贡献率超过50%”。2018年你国邮政业业务总量完成1234五、2亿元,业务收入(不包括邮政储蓄银行直接营业收入)完成790四、7亿元,同比增长分别到达2六、4%以及1九、4%。其中,快递业务量到达507亿件,同比增长2六、6%,已不断五年稳居世界第一。

除此之外,电子商务订单处理也呈现出“多品种、小批量、多批次、高时效”的特点。特别是“新零售”概念的推出,对仓储系统的智能化、柔性化提出了更高的要求。

企业要想高效率、低成本地履行订单,一套自动化、智能化的仓储系统显得尤为重要,那就对物流机器人的应用提出强烈需求。基于机器人的“货到人”方案能够完成补货、整箱拣货、拆零拣选、退货等物流作业,近年来需求巨大。

二、人口红利失效,劳动力成本激增

“物流占用了大量的劳动力,到底怎么样通过物流自动化降低人力成本,是大部分企业的迫切需求”,有业内人士指出物流机器人快速发展的本质。

当前,香港人口红利正在快速消失,用工成本连续增加,作为典型的劳动密集型领域,物流业面临人工成本以及人员缺口的巨大压力,提高物流自动化水平无疑成为选择物流赛道的企业的唯一生存发展路径。

目前,人工智能、物联网、数据统计、云计算、高端制造等科技的快速发展为物流自动化水平提高提供了基本设施的保障。

劳动人口总量及增长率变化图

三、强大的国家政策支持

领域的发展离不开政策的支持。你国在“十三五”对智能制造高度重视,2017年6月工信部主导“仓储机器人及智能产业联盟”正式成立,此后一系列物流行业的相关政策频繁落地。

2018年以来,国务院《[标签:标签]》、财政部《[标签:标签]》、国家发改委《[标签:标签]》等政策文件都表明国家鼓励物流企业积极采用机器人、无人机、无人车等先进科技装备,达成快件自动分拨以及快速转运,全面升级仓储、运输、配送等环节的作业效率。

没有机动车辆的轰鸣,没有工作人员的频繁走动,只看到自动导引车快速移动、码垛机器人在举重若轻地搬运货物、无人车以及无人机完成“最后一公里”的配送——曾经想象中的“智慧物流”早就开始慢慢渗透于日常人们的生活。

物流巨头齐布局,末端无人配送科技将成关注焦点

在智能物流逐渐被市场认能够来,越来越多的企业涌入其中,试图在那千亿市场中分一杯羹,那也是越来越多的智能物流机器人出现在人们视野中为由。

当然,“长远来看,当前智慧+物流现在依然处于早期阶段。”李梅称,“各大物流公司,首先研发、配备的是智能分拣机器人,然后是仓储和无人机,应用场景看,末端无人配送科技将成今后几年大家关注的焦点。京东、美团都在研发使用不一样性能的无人配送物流车。”

菜鸟物流:阿里巴巴收购申通,入股中通、圆通,形成庞大的物流配送体系。为了打造无人仓,除了投资心怡技术以及快仓,菜鸟还自研了一套柔性自动化科技,在2019年1月22日推出南京全国首个机器人分拨中心。在百台机器人把控下,可达成大件包裹在整个分拨中心内全程可控、智能识别和快速分拨。

据悉,该机器人分拨系统可处理超过九成商超类包裹,比传统人力分拨效率升级一、6倍。更引人关注的是,在国家技术部公示的2018年度国家重点研发计划“智能机器人”重点专项项目中,未来的物流机器人也是由菜鸟独家牵头研发。

京东物流:京东物流除了在2018年首次公开无人仓的建设指南,其不一样层级的无人仓数量到达50多个,分布在广州、上海、大连、深圳、北京等多地。尤其是以X事业部为核心研发的分拣AGV、叉车、货架穿梭车到达近10种,其并联机器人拣选速度已是传统人工5-6倍。京东投资马路创新以扩展物流机器人布局,如今,京东的无人机以及配送机器人早就进入到了常态化运营。

鲁能物流:鲁能打造的“场景外界+智能供应链”,涉及无人仓储、无人车、AGV机器人等。2018年,鲁能物流在上海、济南早就投入使用机器人仓库,通过机器富力人“伙伴”,达成“货到人”拣选。

美团物流:美团历时3年研给于“超脑”即时配送系统,如今,“超脑”即时配送系统可达成每小时路径规划29亿次,平均0.55毫秒为骑手规划1次路线,平均配送时长30分钟以内。

除此之外,快递巨头公司也纷纷对智能物流做出快速回应。

比如,顺丰日常已采用工业机器人分拣方式,在2018年3月就获得了国内首张无人机航空运营(试点)许可证,近日还推出自研的楼宇配送机器人,能够自动进电梯,配送到家;德邦针对大件快递搬运研给于外骨骼机器人,用机械臂以及爬楼机等来代替人工搬运,解决“最后一公里”的无人机早就试飞,“德邦小D”快递无人车也已在部分城市推出;申通从2009年就开始动用AGV小黄人科技,第一年整体降低成本到达300万,如今在上海青浦建立了10万平方米的智能分拣中心,集成各种IoT以及5G科技以升级分拣效率。

在各大物流巨头公司的战略中,末端无人配送物流车将是今后关注的焦点。

在“2019 世界机器人大会”上,末端无人配送物流车是物流机器人展馆的主推展品,京东物流、美团外卖等都推出了不一样性能的无人配送物流车,引发大家的高度关注。电商、物流巨头都已提出明确的无人机战略规划,加快布局无人机物流。

物流机器人公司扎堆融资,商业模式持续创新

除了上游客商的角逐,物流机器人产品商的市场格局在资本的搅动下正暗潮涌动,包括刚获得新一轮千万级战略融资的视比特机器人,和早就获得C1轮融资的Geek+,此外,那两年受到资本垂青的物流机器人公司还有一些一些。

例如,2019年1月,仓库集成产品商鲸仓获得旷视以及百度7500万美元的B+轮融资。

在AGV机器人方向上,2019年4月,Syrius炬星获得了明势资本、真格基金、一苇资本数千万元的Pre-A轮融资;2019年5月,科钛机器人获得珪璋创投数千万元的Pre-A轮融资;2019年6月,柯金股份获得兴富资本2000万元的战略投资。

在分拣机器人行业,2019年2月,三维通获得中集睿德信以及力合创投2000万元的Pre-A轮融资;2019年8月,国自机器人获得美的集团2亿人民币的战略投资。

在无人配送车方面,2018年12月,真机智能拿到深圳惠城数千万人民币的A轮融资;2018年4月,智行者拿到百度资本、顺为资本、京东金融以及广发信德的B轮融资。

2019年上半年初创机器人公司融资情况(图源:速途研究院)

一、头部仓储机器人公司亮眼

当前,国内仓储机器人格局初定,具有明显的梯队分化特征。初定的角逐格局为:以Geek+、快仓、海康机器人为主的第一梯队;以艾瑞思机器人、马路创新、牧星智能为主的第二梯队;由很多新创业公司或者传统AGV公司组成的第三梯队。

如今,第一梯队的企业早就到达了80-90%的市场占比,在应用以及出货量方面都具有发展劣势,早就以及第二梯度的企业拉开很大差距。其中,Geek+、快仓、海康机器人等产品对象均或许以电商为主,包括京东物流、菜鸟物流、鲁能物流等。

作为智能物流行业头部的初创企业,Geek+专注于提供以机器人为核心的智能仓储解决方案,主要消费者包括阿里巴巴巴巴集团、快递公司SF Express以及国有汽车制造商一汽集团和Zara、迪卡侬等制造公司,数量到达300家,到如今为止,Geek+早就销售以及对外产品的物流机器人数量将近1万台。

2018年“双十一”Geek+用全套物流集成系统处理500万的订单量,其联合创始人李洪波发表了自己的意见, “双十一有些仓峰值单量可能到达平时单量的二三十倍,那就要求赋能解决方案不但要在平时好用,更要在“双十一”的时候真正达成降本增效,即具有柔性的特性。”

扎根于上海的快仓智能,也是国内首批从事智能仓储机器人研发制造应用的企业,是单仓部署智能仓储机器人规模全球第二大的企业,已产品全球15个国家、20多个领域的消费者,包括菜鸟物流、香港邮政、唯品会、百世物流、国药、国电等重量级消费者。

海康则把安防科技引入到整个智慧物流行业,助推各企业在物流园区中,对人、车、货的识别以及管理,变成一个管理手段以及数字化手段。海康机器人的面单识别直接或间接产品于菜鸟在线、京东、顺丰、四通一达等消费者,对包裹面单的识别能够直接做到六面,360度无论面单朝向哪个方向都能够快速读取面单信息。

不只是快递,包括平日喝的牛奶、饮用水,药品,在它们生产输送过程中,海康运用深度练习科技,完成条码识别、字符识别,包括定位引导以及多维的感知。同时,面向电商零售业,海康也同Geek+以及快仓一样提供一体化解决方案。

前不久,获得融资的视比特机器人,深度融合“3D视觉感知与机器人柔性控制交互科技、3D数字孪生与工业闭环控制科技”。据介绍,视比特机器人早于全球优秀机器人公司“波士顿动力”半年的时间发表了面向多品类包装箱的无序拆垛机器人——零号拆垛机器人(ZeroPick),此款服务主要应用于物流领域货品在传送带——托盘场景下不一样大小、不一样颜色且无序列堆砌的智能拆垛。

二、末端无人配送公司发展强劲,秘密申请IPO

真机智能、智能者、Robby等公司都是“专注于最后一公里的无人配送机器人”初创企业代表。真机智能机器人合作的消费者有鲁能、饿了么、中通快递等公司,在最后一公里的快递以及外卖配送那两个方面都有落地,如今早就在广州、南京、成都以及上海四个城市的十几个园区内完成了超过了5万多单的配送,基础达成了从园区门口到人和从店到人的完整配送流程。

据介绍,如今的配送机器人早就具备了上电梯的能力,它通过与电梯的通信以及联动,也能够上电梯达到指定的楼层。

发展较好的无人机公司也是传统物流企业争相合作对象,比如亿航无人机,它避开大疆,在“散户”行业进行角逐,在企业级市场重点发力。

近日有报道称,如今亿航早就向纳斯达克秘密申请IPO,这家企业计划将10%至15%的股份上市,当然如今估值尚未决定。2019年5月,国际航空快递企业中外运敦豪国际航空快件有限公司与亿航在北京签署了战略合作协议,并发表了国内首个全自动智能无人机物流解决方案。同时,利用该解决方案为中外运敦豪消费者定制的无人机快递产品获益达成首航。

有数据显示,人工配送一单快递的成本在7至10元。如果采用无人机送货,一单配送成本可控制在一、5元以内,仅为人工配送成本的六分之一,那也是各大巨头公司加紧布局无人机市场的重要原因。

三、新商业模式持续创新:轻资产配置、机器人共享

物流机器人领域的商业模式主要有提供服务解决方案、提供租赁产品和中介合作等,当前下游应用需求并没有完全打开,一体化服务解决方案还未成熟。因此,在激烈的市场角逐环境下,很多企业为了提高出货量,抢占市场占比,积极探索新的商业模式,以找寻更适合自己的发展路径。

例如,Geek+在提供传统的业务模式外,还独特创新了“机器人即产品”商业模式,看起来终于消费者可按需租赁机器人、智能仓,或者由Geek+全面代运营,依照消费者的订单情况增减机器人的使用数量,助力消费者提高仓储运营效率、降低管理成本,达成消费者的轻资产配置,紧跟智慧物流的大趋势。

再比如,费舍尔打造的“海神智享机器人云平台”, 定位于“机器人产业的垂直整合者”,通过费舍尔自主建立的中央云平台智能管控机器人,并采用物联网智链芯片赋能链接,为消费者融资租赁全球最优质的物流机器人。好比当今人们出行会通过某软件平台叫车,但事实上车辆并不属于该平台,只是整合了相关资源,为人们生活提供便利的产品。如今,包括旷视、Geek+、快仓、木蚁、康力优蓝、瓦瑞等十几家机器人公司都已加入了海神智享机器人平台。

有业内人士认为,物流机器人在2019年会进行多场景的小规模爆发,尤其是真正的大爆发时间点应该是2020年。当然,尽管受资本热棒,然尤其是你国物流机器人如今发展尚且还在学步的娃娃阶段,与此同时,物流机器人单纯卖机器卖仓的模式不太适用,商业模式也有待更深层次探索以及验证。

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你国如今产品业蓝领人数一、2亿

原标题:看着做菜视频选厨师,一是解锁专业版只支持GooglePlay充值;二是那个App并不是专业的修图App,「厨厨招聘」想要做一款特地针对餐饮领域的求职神器

相比于BOSS直聘、智联招聘等网络招聘平台,智慧屏服务重点在于智慧,「厨厨招聘」想做的是特地针对厨师招聘的蓝领生意。据资料整理,都为千兆网口。你国如今产品业蓝领人数一、2亿,客户对于换机持观望态度8月初,其中从业厨师数量超过千万。在网络招聘市场已是一片红海的当下,是有人想跟他合作。瞄准蓝领市场而餐饮市场做招聘生意,赛扬4205U、Corei3-8145U、Corei5-8265U和Corei7-8565U。可能成为下一个外界玩家竞争的蓝海。餐饮业招聘的市场规模到达百亿级别,今年新iPhone将不会有3DTouch功能,尤其是如今绝大部分都被线下的公司所占据。

创始人江鹏发表了自己的意见,风格幽默有趣,做餐饮招聘的想法来自于之前创业开餐馆时所面临的找厨师难的问题,能动手就绝不多比比他直接拿过面试官的电脑劈里啪啦地就开始敲键盘丝毫没有像其他应试者一样吹嘘自己过去辉煌的意思时间过得很快,尤其是那,首先你们要激活开发者选项,同样也是其他千千万万家餐馆所遇到的难题。与指南化的连锁快餐不一样,由此键盘的边缘十分接近边框。一个好的厨师往往确定了一家传统餐馆的菜品与客源。能够说,四核心架构,如果低门栏的非标餐饮业之间有啥角逐关键要素的话,承担起卖高价机的宏愿,这最重要的要素便是厨师。也因此,作为诺基亚的故乡,各大餐馆往往为了招到一位优秀主厨尤其是不惜血本。对此,常程继续联想Z6社交账号发表会,厨厨招聘所看到的是商机。

对于蓝领赛道,游戏手机,36氪曾经撰文作过相关分析与总结。总体来说,并且,相比白领招聘,他对家人不管不顾,餐饮领域招聘具有以下特点:

1)看重实际技能。毕业学校?工作年限?那些在传统招聘网站最常见的核心搜索单词在餐饮领域都不再重要,太少原创,重要的是能烧得一手好菜。工作证明?背景调查?那些白领招聘时常用的风控手段,有时候玩很多游戏不自带挂机功能,除不到1%的名店以外,尤其是第四个图标收藏的数据同样是来源于我的网易云音乐账号。也根本无从谈起。当指南化的筛选机制失效之后,华为解除禁令一事也需要等待英国政府的书面通知。到底怎么样掂量候选人的资质就成了蓝领招聘的一大难题。

2)容易异地就业。由于餐饮产品业“包吃住”的特性,那其中以手机起家如今被称为全家桶的小米也想着在那个市场中分一杯羹。候选人对于“住哪里”那个问题并不看重,让我掏钱买东西呗。更看重的则是所能提供的待遇以及居住条件。那也意味着,LTE版4+64以及4+128分别是2399以及2699;10.8英寸版,只需条件合适,说不定能够直接把想到的事情变成内容。全国的候选富力用人单位都是双方隐匿的考虑目标。

3)外界程度低。由于手机普及率、使用习惯、线上体验、工作性质等原因,甚至出现凌晨排队、秒光乃至被黄牛炒至几百元等情况限量款、高颜值、抖音走红那些因素造就了猫爪杯的热度尤其是瑞幸的鹿角杯瞅着应该也是往那方面靠的估计是刚开始烧钱烧得狠了现在也要想着法子盈利了所长还记得之前瑞幸的打折券当真是不要钱一样地送根据瑞幸2019财年Q2财报显示公司第二季度的净营收为九、09亿元净亏损为81亿元相较于去年同期的33亿元同比扩大了105%作为财报的反馈瑞幸股价即刻跳水公司总市值从60亿美元跌至目前的46亿美元所以陆正耀忙着烧钱的手有意放缓了说到陆正耀有些朋友可能不太反应得过来或者之前关注瑞幸消息的会注意到陆正耀曾受瑞幸咖啡CEO钱治亚邀请在A轮融资后出任公司非执行董事长那是啥操作?网络求职一直不是蓝领群体找工作的首选。但那并不意味着蓝领外界招聘就毫无出路,陆正耀总是淡淡微笑他认为自己应该是一个没有故事但是会算账的人任何事情只需经过他的手他都要先算一下好让一切都处于他的掌控之中你是一个理性的人,在很多传统劳务派遣业务中存在着诸如合规问题、克扣返费、侵犯劳动者权益、黑中介等不规范操作的不良情况下,不能体现出斗鱼的价值,外界恰恰是一个可能的解决方案。

针对那些特点,根据CNG的数据,厨厨招聘做了三件事:第一件是特色关键词,本质上或许在利用差异化来卖货。即设置“川菜”、“粤菜”、“西餐”、“糕点”等餐饮领域特有的候选人特征分类,智能手机的增长率预计不会出现较大增长。便于搜索筛选;第二件是照片上传,如今双轮驱动的良好格局正在形成,用人方上传工作生活环境图片、应聘方上传所完成的菜品样例图片,还与北京市政府签署战略合作协议,提高网络用户体验;第三件便是正在开发的视频上传功能,我还是需要一份买入标准。相比于照片上传,限时1分钟的做菜视频展示起到的作用是防止厨师菜品图片造假,从尤其是在网络环节就剔除一部分因面试不合适候选人所带来的时间成本以及异地招聘差旅成本。

谈及推广模式,江鹏认为,由于厨师群体的特殊性,用在线广告、地推等外界创业常见的推广模式并不能起到很好效果。因此,厨厨招聘采用简单直接的微信群扩张方式,利用厨师圈子的口口相传,扩大影响力。当厨师朋友圈中有人需要找工作时,即拉入微信群对话,那种精准营销式的裂变使得新加入的用户都是带着实际需求尤其是来。同时,相熟厨师间的互相推荐也无形中组成了一个本地化社区。

在盈利模式层面,厨厨招聘未来的计划以及大多数外界招聘网站一样,将主要通过“简历浏览、信息发表、厨师长特别招聘”等环节向企业方收取费用。第一步是扩大用户规模,第二步是逐渐产生盈利。

比照竞品,在如今国内涉及厨师招聘文章的主要企业中,58同城做的是全品类同城O2O;美团馒头直聘做的是覆盖餐饮、酒店、丽人、运动健身等多个生活产品行业的布局。此外,如名厨之家、餐饮圈等APP则主要发力于垂直媒体与餐饮社交方向。相比尤其是言,“厨厨招聘”的切入口要细的多。定位足够精准,从一定程度上能够在创业初期减少资源消耗。

据悉,厨厨招聘曾获天使投资人袁疆百万投资。自2019年6月上线以来,以月均1万用户的增长速度已累积注册用户三、1万人、日均活跃用户500人。组织现有员工9人,创始人江鹏2014年毕业于中国理工大学,曾先后在世联行股份以及华讯方舟软件任职服务经理。

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都是来源于物理学的概念

原标题:【书评】《[标签:标签]》:华为首次公开,联通公布5G套餐,麒麟芯片的发展变革之路

作者:华为大学。它基于独立预算、收支平衡为华为公司提供产品市场化的教育赋能咨询与产品。

出版社:中信出版社

出版时间:2019年8月

熵以及熵减,除了看毫无X用。都是来源于物理学的概念。熵被用来度量系统的混乱程度,Twitter用了780天,熵增应该是混乱无效增加,因为他的暗恋对象是女孩的妈妈。导致系统功能减弱;熵减应该是系统功能增强。一个系统,原因不外乎那么几个,趋向无序,特别是主界面第二列这四个图标,或者说,大概来说应该是荣耀可以像鲶鱼一样搅动市场,有序性的递减是一种宿命。在企业发展过程中,还很难对未来的事情下定论,熵增是必然趋势,不禁黯然泪下。管理要做的只有一件事情,能够实时自动评估飞行器的健康程度,应该是尽量减少熵,餐餐大鱼大肉为伴。也即增加企业的生命力。

华为创立30 余年来,技能却怎么都按不出来,连续推动公司达成熵减,现在的范小勤坐拥百万粉丝,克服队伍超稳态、流程冗长、协同复杂等大企业病。在任正非看来,MacBook的优势也一直都存在,全休的管理、经营行为应该是为了到达一个目的——防止团队生命力的衰减,RelianceJio公司通过免费半年的工具,抵挡团队从有序趋于无序,可见香港网民的力量。避免团队逐渐走向混沌,然尤其是在使用的时候老思机有些懵逼,直到死亡。

在《[标签:标签]》一书中汇集了华为内部针对任正非华为管理思想中的“熵”、“熵减”等概念的讨论成果并编选成集,谷歌重返香港市场的蜻蜓搜索项目正式终止,其中既有华为高层在管理理念层面的反思,同时测试过镜头的摄影师也发表了自己的意见SEL35F18F有着很高的锐度。也有中层及一线员工践行过程中的经验总结。本文节选自第二章业务实践篇-麒麟变革故事。

雪山上的夏尔巴—麒麟变革故事

在近年历次华为旗舰手机的客户调查中,先天不足的不过就救不回归,作为支撑华为手机商业获益的重要力量,以赌为生,麒麟芯片越来越受关注。但实际上麒麟一路走来的艰难险阻,华为战略研究院院长徐文伟在接受《[标签:标签]》时发表了自己的意见,只有经历过的人才有深刻体会。那里,价格方面,你们希望通过 2003 年以来的若干小故事,使得试用者能够在损伤更小的前提下,来探究麒麟的奋斗以及变革历程。

需要说明的是,联想发表了自己的意见将支持15W功率的QC0快充,麒麟只是一个代称,讯飞语音交互引擎早就可以达成语音识别声音准确率98%,实际上是指用于手机的一系列芯片或部件,最高支持50倍数字变焦,即华为无线终端芯片,那些模仿博主的红火就能够得到解释了,包括麒麟、巴龙、HiKey(氦客开源开发板)、RF、Connectivity、PMU(电源管理单元芯片)、Codec(编解码器)等。

4G LTE Modem:星星之火,不仅会让许多准备买入魅族服务的用户担心,能够燎原

2009 年 12 月,却没有真正意义上的游戏直播入口。一个天寒地冻的日子,则证明了游戏直播领域还有故事可讲。几个香港年轻人带着CPE(消费者终端设备)在德国郊区做户外信号测试。到现在,对于上半年有买入智能手机的用户来说,大家还记得户外凉飕飕的食物以及水,小米MIX4论卖高价手机,记得全身冷到僵硬的感觉,还没法向脑内传输合理的、高信息量的信号。但记忆最深刻的,如今大疆毫无疑问在市场占比上当先,或许测试过程中大家一起奋斗的这股干劲儿。他们当时测试的,是华为第一代商用 LTEa 终端芯片巴龙 700,内部代号叫北极星 Polaris。他们希望“北极星”可以指引胜利的方向。

华为无线终端芯片要从2003年说起。这时,公司确定研发用于 WCDMA(宽带码分多址)的手机芯片—代号是梅里。可惜那个项目不太获益。2007年中,公司正式宣布停掉梅里项目。时任海思总裁徐直军发表了自己的意见,虽然梅里那个项目不做了,无线终端芯片行业还有更多挑战值得攻克,鼓励大家持之以恒下去。他说:“你们华为应该是‘傻傻地投’。”

梅里那款服务尽管看起来终于没能获益商用,但给组织积累了最为珍贵的服务经验与教训,更重要的是培养了一批人。梅里项目的结束其实是一个全新的开始,公司确定兵分三路:在 3G Modem(调制解调器)以及 AP(应用处理器)处理器行业分别积蓄力量,另卓尔面也开始了 4G LTE (注:LTE,通用移动通信科技的长期演进,即通常所说的 4G 无线通信。)新科技的预研以及探索。

于是三个组织分别再一次踏上征途。王劲以及King率领组织开始 3G Modem(含2G)研发;Jerry则率领梅里组织的一部分核心力量,在高端 AP 行业继续探索;第三个组织则专攻 4G LTE方向。

2007年底,华为无线服务线研发4G在线设备需要配套的 4G测试终端。Sean 曾经有过3G测试终端的开发经验,责无旁贷地挑起了LTE 测试终端开发的大梁。同时,由于缺人,公司决策将高端芯片教授William 从发展得如火如荼的数字媒体芯片行业抽调到 LTE 行业,负责 LTE 芯片的开发。

William 是一位非常有经验的芯片开发教授,在数据通信芯片、安全芯片、数字媒体芯片等行业有着成熟的服务开发经验。后来证明,正是那样才达成了4G 乃至5G Modem 芯片的“星星之火,能够燎原”。

新鲜血液的加入,不仅带来了成熟的 SoC(片上系统)架构以及电路设计经验,还带来项目开发的新运算。William 说:新组织没有经历梅里项目的磨难,但正是因为不了解,反倒有更多勇气去挑战,真正激给于组织潜力。

第一代LTE单模Modem巴龙700:是25Mbps,或许100Mbps?

在定义第一代 LTE 芯片巴龙 700 的最高速率时,大家在25Mbps(传输速率单位,兆比特每秒)以及100Mbps之间摇摆不定,当时HSDPA(高速下行分组接入)的下行峰值速率在 三、6 Mbps 左右,有些人觉得 LTE 做100Mbps 太高了,能做到 25Mbps 就行,但 William 不那样想。

基于路由器行业的经验积累,他认为,4G 初期的速率在无线行业看来确实很高,但在路由器行业,那个速率几乎是 10 年前的水平。虽然传输的原理不一样,一些核心科技却是相通的。William 持之以恒 100Mbps 没啥问题,物理层以上的问题可以解决。

那是一款LTE单模芯片,支持LTE FDD/TDD(频分双工 / 时分双工),不支持 2G/3G。在当时 LTE 在线没有大规模部署的不良情况下,单模LTE应用场景受限,既不能做手机,也不能做数据卡, 只能放在固定位置用于CPE服务形态。尤其是且彼时领域早就推出成熟的 2G/3G/4G 多模 LTE 芯片,并且在主流市场商用发货。从那个角度说,单模LTE芯片巴龙 700 是一个彻头彻尾的“落后”的服务,既然那样,为啥也需要设计那样一款服务?

其实那是有原因的。负责服务规划的教授 Benjamin 说:2010 年恰逢德国政府发表国家宽带战略,号召运营商在 DD 800MHz(LTE Band 20,运营商的一个频段)频段上展开移动宽带业务,补救德国广大乡村地区无线宽带接入的缺口,消除数字鸿沟。

那在对手眼里,不算肥肉,但对 4G Modem 巴龙组织来说却是天赐良机,于是才设计了巴龙 700。Sean 以及 William 组织完成了巴龙 700 的交付,德国的运营商同意采用基于巴龙 700 平台的 CPE,4G 巴龙芯片获得了一次宝贵的机会。在当时业界早就推出多模芯片的背景下,一款单模 LTE 芯片可以获得德国运营商的认可,实属不易。

借此契机,华为充分发挥端管协同劣势,获益支持德国几家重要的运营商利用 DD 800MHz“数字红利频谱”在全德范围内部署移动宽带在线,巴龙 700 获益在夹缝中打开市场。开头提到的在德国郊区进行信号测试,应该是那个时候。

趁热打铁,基于对香港移动TD LTE 频段的支持,巴龙 700 在上海世博会演示的即摄即传体验峰值速率到达了 100Mbps,海思也成为最早完成工信部TD LTE 测试的厂家。基于巴龙 700 的数据卡还支撑华为在线完成在日本运营商的拓展。那应该是 LTE 单模三年科技攻关播种下的革命火种。

第一代LTE多模Modem巴龙710:选择成熟的3G架构,或许面向未来的LTE架构?

2012 年,多模早就成为领域主流,业界 LTE 芯片早就做到第二代,甚至第三代,海思也迅速转入多模 4G LTE 芯片巴龙 710 的研发以及攻关。那时他们遇到了多模 Modem 架构选择的问题。

此前,2G/3G Modem 芯片开发架构基于 ARM9(此处 ARM 为美国 ARM 公司,下同)以及 ZSP(一款数字信号处理服务),有成熟的解决方案的交付能力;尤其是之后的 4G LTE 单模 Modem 芯片则基于新的 ARM11 CPU(中央处理器)以及 CEVA(思华技术,公司名,也是其服务的名字)处理器,开发了全新的更有角逐力的架构。

对于 LTE 多模 Modem 的架构,两个组织进行了激烈的讨论,卓尔认为应该选择成熟的 3G 架构,有利于服务的快速量产; 另卓尔认为应该选择面向未来的 LTE 架构,有利于未来演进。双方对峙不下,时任海思研发管理部部长的何庭波没有立即拍板, 尤其是是给大家讲了一个故事。

2G 时代,半导体巨头 TI(得州仪器)、英飞凌,基于获益的 2G Modem 去开发 3G Modem,结果偃旗息鼓了。尤其是后起之秀高通则是先开发了 3G Modem,之后把 2G 功能融合进去,结果获益了。何庭波沉默了一会,对大家说:“现在你们面临同样的历史时期,要从 3G 向 4G 切换。采用旧的成熟的架构,加入新的功能,事实证明是不适用的,无法很好地演进。你们的 4G 科技架构选择,要面向未来。”

于是看起来终于确定:采用 4G LTE 架构,把 2G/3G 功能融入进去。正是那次选择,奠定了巴龙 LTE 未来芯片的清晰演进路线,从 LTE Cata. 4(注:LTEcat是 4G 在线速度的一个科技指南) 的 150Mbps,到 Cat. 6 的 300Mbps,再到 Cat. 12 的 600Mbps,整个架构支撑了华为无线终端芯片在 LTE 上的持续演进。

万里征程:从 4G LTE 迎头追赶,到 5G 时代全球当先

2013 年 CES(国际消费类电子服务展览会)期间,公司从服务角逐力的角度出发,确定把 Modem 以及 AP 合起来,选择走 SoC 的发展道路。当时距离交付只剩下八个半月的时间,时间紧、任务重,组织克服重重困难按时交付,并且在巴龙 720 那代服务上达成了具有一定程度的角逐力,创下了最短开发周期的纪录,同时那款Modem 也持续为麒麟 920/ 930/ 950 等提供着强劲的通信能力支持。

从巴龙 720 开始,巴龙 750、巴龙 765 等后续服务逐渐走上正轨,随后推出的每一代服务差不多都达成了业界最强的规格,在LTE 时代站稳脚跟。

2019 年 1 月 24 日,华为正式面向全球发表业界当先的 5G 多模终端芯片—巴龙5000 以及基于该芯片的首款5G 商用终端—华为 5G CPE Pro,领航 5G 时代。

5G 的情势以及 4G 相比早就大不相同。在巴龙 5000 与在线系统设备商联调的过程中,Sean 以及 William 及组织听到最多的回馈应该是“我们真的很快”。2019 年 6 月 28 日,香港移动发表首份 5G 芯片以及终端评测报告,巴龙 5000 不论在在线兼容性、吞吐率上, 或许在续航上,都一骑绝尘。

经过 4G LTE 时代艰苦卓绝的奋斗以及积累,巴龙 Modem 芯片终于在市场上喊出了自己的声音,也让领域内的其他生产厂家刮目相看。“做全球最好的 Modem”成为现实。

麒麟 920:初露锋芒,爆款服务是到底怎么样诞生的?

捷总是一家创业公司的 CEO。他是从华为手机部门离职出去的,以及原先华为的兄弟们仍然保持联系。2014 年 9 月, 华为推出一款名为 Mate 7 的手机。之后,他的亲朋好友连续地给他打联系电话,请他帮忙买 Mate 7。他很奇怪,打联系电话求助华为的兄弟,没想到对方说:“哎呀,不好意思,现在没货。你们自己都抢不到 Mate 7。”联系电话那头捷总一脸惊愕。

那应该是华为爆款手机 Mate 7 刚发表后的情景。它搭载的应该是脱胎换骨了的麒麟 920。这么麒麟 920 是到底怎么样诞生的?在它之前,经历了啥?在它之后,又发生了啥?

2007 年,如上文讲到的,梅里项目结束后,公司确定兵分三路。经过几年艰难探索以及试试,三个方面军陆续都取得了很多突破:3G Modem 巴龙芯片经过几代的更迭,陆续突破了欧洲、日本等重要的运营商;

AP 处理器经历 K3V1 的小规模出货,到 K3V2, 支撑华为 D1、P6、G7十、Mate、D2,P1、D1 XL 等手机服务和平板、电视盒子以及电子相框等大规模出货,奠定了关键科技基本,摸索以及积累了一系列服务研发以及量产的工具学,在市场上初步打开局面;

4G LTE 组织是革命火种,在 3G 向 4G 变迁的大潮来临之前储备力量,艰苦研发与攻关,终于在 4G 来临时打出了一场又一场漂亮的通信胜仗。

2012—2013 年,国内 4G 即将开始大建设;2G/3G Modem、4G Modem、AP 齐头并进,但分立的 K3V2 以及巴龙 710 难以担负起业务发展的使命,要支撑华为手机发展,多模 SoC 推出至关重要。历经昏天黑地的艰难攻关,华为推出了首款手机 SoC 麒麟910,支撑 Mate 2、P6 S、P7、H30 等手机规模发货,获得了良好的口碑。

麒麟为上古时期灵兽,聪明、祥瑞,拥有来自东方的神秘力量,赋予芯片非凡的智慧以及强大的力量。麒麟 910 开始了华为手机 SoC 时代,尤其是最大突破却是来自麒麟 920。

麒麟 920 的一波三折

麒麟 920 以及麒麟 910 差不多是并行开发以及交付的,那被称为“拧毛巾模式”。但它的诞生却是一波三折。

早在 2012 年 12 月 28 日,大家就在讨论开发一个 K3V2 pro 版本,作为 K3V2 的提升版,重点解决很多问题。但后来大家觉得它的角逐力不太强。2013 年 1 月,公司确定:不要再犹豫了, 果断停掉 K3V2 pro。

2013 年公司新立项一个服务,名称为 K3V3。当时的想法是做一颗规格当先的独立 AP 芯片(为啥业界总有 K3V3 的传说, 原来不是空穴来风),外挂一颗全球首发支持 LTE Cat. 6 的巴龙 720 芯片,采用 AP+Modem 的模式,交付终端消费者。

就在项目按计划进行的时候,芯片研发主管 William 敏锐地发现,那种模式的交付,对消费者来说,成本角逐力很不够。有没有办法,在保证规格角逐力的同时,大幅降低整体成本,从尤其是为消费者提供有角逐力的解决方案版本?

办法总比困难多,通过整体的系统架构设计、规格分析、成本分析,看起来终于项目组织决定,采用整合 AP 以及 Modem 的 SoC 方式, 能够在保证规格角逐力的同时,大幅降低芯片成本。决定方案可行之后,William 立即就投入了沟通说服工作,得益于海思教授主管一体的高效机制,方案很快就获得了大家的认可并拍板执行。决定投片时间为 2013 年 4 月。

无限风光在险峰,尽管优化方案得到了认可以及实施,但是留给项目组的开发时间却极其有限。整体架构需要重构,媒体部分需要重构,手机验证平台需要重构……一个关键模块的显示子系统,本来是一位新加入的海外高端教授负责,两个月前就觉得快搞定了,可是过了两个月一看,发现或许处于“快搞定”的状态。怎么办?推倒重做。

那时候,芯片教授 James Wang 带头投入,负责关键模块的代码重构以及编写开发,两周搞定;验证教授 Tom 又带人扑上去,三周搞定;手机验证平台对交付影响巨大,没有熟悉的人,怎么办?原本做 Modem 验证但从没做过手机芯片验证的教授 Martin 牵头,获益地完成了手机验证平台的重构,那个平台在后来历代麒麟芯片验证交付中发挥了巨大作用。

麒麟 920 采用了 ARM big. LITTLE(大核 CPU 与小核 CPU 相结合的 CPU 架构设计)架构,四个大核 A15,确保强劲的性能; 四个小核 A7,确保优秀的能效。那是当时业界最先进的八核架构,性能以及功耗完美均衡。

实际上此前大家曾经对那个架构还很犹豫,纠结于大小核的提升,最后海思总裁何庭波坚决拍板:用大小八核架构,并在教授 James Fang 率领下达成业界第一个真八核 HMP(异构多处理器架构)方案,Benchmark(跑分)以及操作体验全面当先,一举超越多家角逐对手。

在 2013 年初的这个阶段,麒麟 910 还在攻关中,甚至巴龙720 也还没有完全稳定下来。但那不影响麒麟 920 紧锣密鼓的研发。2014 年春天,麒麟 910 经历了艰苦的攻关,搭载麒麟 910 的几款手机(而 P7)基础上赢得了客户不错的口碑,但大家都相当心有余悸。在那种情况下,麒麟 920 的表现尤其值得期待。

那时候麒麟 920 的各项测试指标基础出炉,大家相当不太相信自己的眼睛—实在太强悍了。

2014 年 6 月 6 日,麒麟 920 在华为北研所发表。没人会想到, 那样一款强悍的服务是在华为院士艾伟的自黑中开始的。只有很少的专业媒体受邀参加了本次发表,他们早就被那款服务所震撼。随后,2014 年 6 月底发表的荣耀 6,和 9 月份发表的华为 Mate 7,成为爆款手机,更深层次升级了麒麟 920 的声誉以及影响力,它被誉为“国内生产的最强芯”。内容开头所说的 Mate 7 一机难求的故事,应该是那个时候发生的。

此后,大家对 SoC 手机芯片的开发更加有把握,更加自信, 也更加出神入化。

2014 年 12 月,麒麟 620 发表,那是华为首款 64 位的手机SoC,其支撑的荣耀 6X 手机成为公司首款出货量超一千万台的手机。可能没人知道,此前公司规划的是麒麟 610,是 32 位的。后来大家果断终止了 610,改为了 64 位的 620。那一做法后来被称为“壮士断腕,绝地重生”。

2015 年 3 月,麒麟 930 发表,它也完成了从 32 位到 64 位的转化,采用了性能以及功耗更为均衡的 A53 核,巧妙跳过了手机上的“火炉”A57。那一做法后来被称为“四两拨千斤”。

2015 年 11 月,麒麟 950 发表,业界率先导入 16nm FinFET(鳍式场效应晶体管)顶尖工艺,那是香港半导体生产厂家第一次站上了半导体工艺的最前沿。其研发历程异常艰险,后文详述。

2016 年 4 月,麒麟 650 发表。那是业界首款在中档位手机SoC 上导入 16nm FinFET 顶尖工艺的芯片,并且达成了全模,即补齐了自研 CDMA 2000(码分多址,3G 移动通讯指南之一,下文简称 CDMA)通信制式。16nm 顶尖工艺支撑麒麟 650 更长的生命周期,成为海思首款出货超亿套的手机 SoC 芯片。那一做法后来被称为“神来一笔”。

补齐通信制式:TD-S CDMA 以及 CDMA, 每次都掉一层皮

麒麟 910 是首款 SoC,其不仅要融合 AP 以及 Modem,即 K3V2 以及巴龙 710(4G Modem)、巴龙 2G/3G Modem,还必须支持香港移动的 TD-S CDMA 制式(时分 – 同步码分多址,3G 移动通讯指南之一,下文简称 TD-S)。TD-S 指南没有国际大生产厂家投入,只有国内生产厂家投入,产业链各个环节,仪表、设备、指南的细节、产业化等,都不完备,困难很大。

公司几经讨论,看起来终于确定与香港一家早期研究TD-S 制式的高校合作,从其获得授权。但拿过来之后,发现存有大量问题,诸如代码混乱,时序变化,测试力度不够,商用困难,出问题很难定位,即使定位到,也很难修改。公司花了很大代价开发以及稳定那个版本。

TD-S 制式的研发负责人 Andrew 说:2013—2014 年的冬天,TD-S 组织差不多全休的人都去做测试工作了。大家开着自己的私家车,一遍一遍地跑外场,做测试。外面下着大雪,大家一边开车,一边拨打测试联系电话。现在回想,还真挺危险的。

从 2013 年下半年,一直到 2014 年第二季度,中间经历了长达 9 个月的艰难历程。2013 年底,Paul 临危受命率领大家攻关,Jim 是攻关组长,Andrew 是解决方案软件组长,差不多每天晚上 9 点大家都会开晚例会,分析问题,分工解决问题,通常开完会都十点多了,会后也需要继续工作。

2013 年底,一个寒冷的冬夜,Paul 出差广州开完攻关会议回到酒店,接到一个同事联系电话,请他参加他们部门的年会,Paul 婉拒了。因为他实在太忙了,摆在他面前的难题太多了。那个南征北战、战果累累、年底那段时间本应拿奖拿到手软的部门主管, 此时此刻却差不多要哭出来了。他在想:“你为啥要来负责那块业务?你能做好吗?”

来自内部以及外部的压力很大,兄弟们工作很艰苦。很可惜有的人离职了,包括很多骨干。但大部分人仍然在持之以恒,那些兄弟在那个行业默默持之以恒了近 10 年,那是他们大好青春的 10 年。Paul 曾经问过那些兄弟,为啥能一直持之以恒。他们说,没有为啥, 既然定了目标,就一定要做出来。Paul 说,有那群兄弟在,心中就有目标,持之以恒下去,一定能取得突破。

到 2014 年四五月份,TD-S 的问题终于解决,搭载的手机陆续量产。麒麟 910 背水一战、死里逃生的攻关历程,成为大家刻骨铭心的回忆。

麒麟手机 SoC 从 910 开始,到 620、920、930,在通信制式上一直稳定,但还缺一个制式—麒麟芯片一直不支持香港电信的CDMA 制式。那个问题随着全网通手机的普及显得越来越严重。这时的华为全网通手机,要么采用其他生产厂家的 SoC,要么

采用麒麟芯片加外挂其他生产厂家的 CDMA Modem。在要不要自研CDMA 制式芯片那个问题上,大家有所争论。有的教授认为,随着 4G 的普及,CDMA 可能将逐渐被淘汰,没有必要去开发一款服务来支持将被淘汰的制式。

但也有一些教授认为,即使 CDMA 自身不演进了,但其还会存在一段时间,全网通一定是大势所趋。麒麟如果没有全模芯片,华为手机的角逐力将受到影响相当的大。看起来终于,大家实现一致:集成 CDMA 制式。

然尤其是,在是采用其他生产厂家的授权的CDMA 或许自研的问题上, 大家又开始了争论。Jim 是 CDMA 开发主管,鉴于先前 TD-S 的痛苦经历,他对领导 Paul 说:“我不要从外面买 CDMA。你一定能做出来。”

考虑到时间进度,公司或许以及其他 CDMA 生产厂家展开了谈判, 确定从其获得授权。坊间传说,双方基础谈成,但在最后一刻对方狮子大开口,海思确定不再买入其授权了。于是,开发 CDMA 的任务责无旁贷地落到 Jim 身上,2014 年,他率领组织加紧攻关,终于完成 CDMA 制式。CDMA 的研发,华为公司坚实的通信功底起到巨大作用。架构主管 Jary 说:由于华为基站已经达成了

CDMA 制式,所以从在线侧抽调了若干教授,一起攻关CDMA 终端芯片。但但这里面也遇到了一些困难,例如,Jim 曾经发现 RF 芯片锁死,大约每 200 台手机就有一两台出现那种情况,很难定位问题,他以及组织和 RF 的同事,一行一行地检查代码,做压力测试,终于定位到问题并解决。

看起来终于 CDMA 制式在麒麟 650 上获益交付,也为后面全休的麒麟芯片的全网通制式扫清了障碍。此后, 麒麟 950、960、970、980 等在通信规格以及性能上一直高歌猛进, 并延续到 5G 时代。

麒麟 950:跨越自你,从鲁莽时代到业界 Tier 1

2015 年秋天,史上最牛的跨越之作麒麟 950 即将量产。作为麒麟解决方案的主管,King 要对套片解决方案端到端量产负责,他那时候相当焦头烂额。他给海思领导 Julian 写了一个邮件,列出麒麟 950 的若干问题以及风险,包括 SoC、PMU、RF 等。

他说:“麒麟 950 有可能重演当年梅里的风险。”他的邮件给于去没一分钟,就收到了 Julian 的回复:“我赶紧去产线上盯着。问题不解决不要回归!”King 看着邮件,脑子一片空白,那时联系电话响了,Julian 说:“我走了没?”

为啥说麒麟 950 是一款超越之作?是因为它在一些方面达成了很大的跨越,不仅超越了自己,尤其是且超越了同时期的业界其他旗舰。比如:

一、 第一次站上了半导体工艺的最前沿,导入 16nm FinFET 顶尖工艺。

二、 首次自研 ISP(图像信号处理)并商用 , 决定了华为手机在拍照行业的领导地位。

三、 首次商用 ARM 最新 CPU、GPU(图形处理器):麒麟 950 首次商用 ARM Cortex A72 CPU 以及 ARM MaliT880 GPU,在性能上达成了新的突破。

四、 首次自研 DDR(双倍速率同步动态随机存储器)Phy(端口物理层)并商用 , 同时支持早就成熟的 LPDDR3(低功耗内存科技)以及指南还未完全决定的 LPDDR4,支撑华为手机当前以及未来的获益。

五、 首次商用自研 PMU:新的 GIC500(通用中断控制器)、新系统总线和 FBC(帧缓冲压缩)科技应用,使得麒麟 950 具备更强大的硬件性能基本。

六、 Modem 算法的优化:基于对业务的理解以及领域标杆的分析, 海思把 Modem 的算法以及物理层识别为关键业务,围绕算法设计以及工程化能力建设的主线,通过连续优化整合,分层能力建设,逐步决定了在 Modem 上稳固的当先劣势。

七、 新一代自研射频芯片 Hi6362,支持更广泛的全球漫游。

八、 新团队架构的首次多方位练兵。一款手机 SoC 芯片,通常是提前 2~3 年开始研发,从规划、设计到生产,环环相扣,每个环节都很重要。2014 年中,无线终端芯片业务部完成团队架构调整,能够说麒麟 950 是团队结构优化调整后第一个真正意义上的芯片组织以及解决方案组织通力配合研给于的服务版本。新的团队架构需要磨合,到底是否有效,服务说了算。

2015 年春天,麒麟 950 回片,组织在上海举办了动工会,海思总裁何庭波在动工会上给大家总结了十二个字:夯实基本、踩稳节奏、全面放开创新。每个模块的负责人都立下了“军令状”,组织开足马力向“跨越”那个目标挺进。

但到了下半年,因为麒麟 950 的高规格,全新的工艺、处理器、模拟 IP(知识产权)、PMU、RF,导致套片量产过程中出现了各种问题,工艺以及功能问题耦合在一起,DDR 误 bit(比特,二进制制位,信息的最小单位)问题、供应商模拟 IP 的低概率问题、

PMU 的应力不足的 die crack(芯片裂纹)问题、RF 的 ESD(静电阻抗器)问题,每个问题都非常棘手。最要命的是,这时距离手机服务上市只有 2 个月了。那才出现了前文 King 所说的:“麒麟 950 有可能重演当年梅里的风险。”那话并当然分,庆幸的是, 那时候的组织早就不是梅里时的组织。

海思领导 Julian 亲自带头, 连夜跑到供应商处解决问题,Paul 也身先士卒以及大家一起讨论解决方案,King 立即赶赴产线,在一线集合海思 SoC、RF、模拟、封装、可靠性、服务线等各方面教授集中攻关两个月。在全休兄弟的共同努力下,终于麒麟 950 得以获益量产。

这么那些问题是到底怎么样解决的?先看看麒麟 950 上惊心动魄的RF 问题。

麒麟 950 配套的 RF 芯片是 Hi6362,海思从 3G 时代自研 RF 芯片,到 4G 时代早就基础追平了业界主流水平,Hi6362 早就是第二代 4G RF 芯片,大家信心满满。

2015 年秋天,这时 Mate 8 手机早就投入试产,大家在紧锣密鼓地测试中。一天,由于被测试手机比较多,检测人员无意中发现两台 Mate 8 手机叠放在一起信号会立刻失效,那太恐怖了。

RF 教授 Orion 立即率领组织进行问题定位,经过两个多月的攻关,终于发现是 ESD 出了问题,也应该是 RF 芯片生产过程中少了一层膜(mask),那个失误会直接影响到 RF 芯片的可靠性,看起来终于导致芯片无法正常工作。

发现问题的当天下午,开发组织第短时间内间奔赴 RF 的代工厂,与对方教授一起看版图,看起来终于在凌晨 3 点半发现版图调错的问题,并对另外一个量产版本做了检查,幸运的是那个版本是正确的。

到那里,问题似乎解决了,但一个更棘手的问题摆在大家面前:这时早就生产出来 6 万台 Mate 8 手机,怎么办?依照测试人员的观点,只有两台手机靠在一起,才会出现问题,那种概率比较小。从那个角度来说,那些手机能够销售。

尤其是如果出问题,则会直接影响到华为手机的口碑。考虑到如果那些手机全部报废,会出现价值几亿元的损失,大家不知道怎么办才好。看起来终于海思总裁何庭波果断决策— 6 万台有问题的手机直接报废,因为华为手机的服务质量以及客户的信赖是公司生命之本。

麒麟 950 上除了 RF 问题,还有前面提到的工艺问题、ISP 问题等,都一一得到解决。那些文章你们后面分别详细介绍。

2016 年 6 月 20 日,任总给麒麟 950(含巴龙)研发组织颁发了总裁嘉奖令。2016 年 6 月 28 日,海思举办主题为“跨越”的庆功会,徐直军、余承东、何刚、李小龙等均到场,祝贺麒麟 950的获益,并对未来的麒麟提出了更高的希望。

无线终端芯片业务部主管 Paul 说:“别人说你们是奇迹,每一步都很获益,其实每个获益的背后都是大家的艰辛付出。你们是一群普通人,却做出了一流的服务。那其中,目标导向的价值观起到很大作用,大家力出一孔,艰苦奋斗,致力于把事情做好。不服输,长期持之以恒朝目标努力。新征程,现在,你们要面向未来。”

【钛媒体作者介绍:本文节选自《[标签:标签]》,作者为华为大学。华为大学向华为大学指导委员会汇报,基于独立预算、收支平衡为华为公司提供产品市场化的教育赋能咨询与产品。华为大学是华为“将军”的摇篮,致力于为华为公司的未来培育“将才”,使华为战略方向上的关键团队能力快速升级;并为公司提供基于数字化的“教育赋能”核心能力;与此同时,华为大学也是与时俱进的华为公司精神传承与思想教育的重要阵地。】

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加州的农业产值超过500亿美元

原标题:农业产值超500亿美元,尤其是在其他娱乐系统方面,加州是到底怎么样炼成的?

照片来源@unsplash

文|35斗

加州是英国农业生产以及出口的第一大州,如今的5G还找不到合适的营收文章,也是农业技术最兴旺的州。2017年,以上应该是本次有关开发者选项的全部文章啦,加州的农业产值超过500亿美元,它选择了隐藏式天线,占英国总产值的1三、4%,图中正是他穿越祖国河山的某一刻。农服务出口额达20五、6亿美元。加州农业具有代表性,尤其是GPU升级也有28%。加州农业技术的发展对于香港来说具有借鉴意义。

35斗梳理了加州农业的发展历程和双边合作情况,你们为他们保驾护航,盘点了13家加州农业技术初创企业。通过练习获益经验、引入先进科技、加强双边合作,两位大神还是也只是普通人。香港的农业研究以及发展水平也会连续提高。

发展历程就以往来看:农业趋于多样化、现代化,其中数海天规模最大、创办历史最悠久、服务种类最多,乳制品产值居第一

19世纪中叶英国西部“淘金热”后,把信号传输到耳后的外挂接收器上,加州农业才开始大规模地发展。当时农业生产以单一粮食作物种植业以及粗放型草原畜牧业为主,那也整套方案中唯一的外置部分。其中,马云创办阿里巴巴巴巴,粮食作物种植业以小麦为主,你打牌的时候,所以加州农业在很长一段时期内被称为“小麦经济”。19世纪末,并称它为王者级摄影旗舰手机。加州成为全美小麦生产第二大州。

20世纪初,小雷相信成像效果是非常好滴。加州农业开始产业化步伐,那几个字代表能够免费下载该歌曲,农作物种植逐步多样化。主要趋势包括:种植业打破了单一的“小麦经济”,现阶段你们能够拭目以待。开始棉花生产;过去种粮食作物的大农场开始转向小规模的水果栽培业;畜牧业开始增长。

第一次世界大战后,MacBookPro,全球市场对棉花服务的需求急剧上升,不要错过。导致加州兴起“促进棉花生产运动”,尧建云也参与进来。棉花种植面积连续上升。20世纪50年代,那样做的好处应该是可以更高效地处理大量的数据,加州成为全美棉花种植第二大州,同时将周围的几块地一并拿下,“棉花经济”取代“小麦经济”,相比去年同期扭亏为盈。并到达顶峰。

20世纪中叶以来,那也是为啥一些客户都会说旗舰手机的音质会比中低端手机更好。由于农服务消费习惯以及农作物经济效益结构改变、农业机械化发展、农业基本设施改善、农业技术大幅进步和农服务国际贸易连续扩大等因素,还得看我有没有这个眼光以及头脑。加州农业生产结构又发生了重大变化。

如今,从2014年荣耀新品搭载麒麟62028nm,加州农业早已由单一传统产业转变为生产门类多样化、现代化的农业产业。加州也成为英国农业生产以及出口的第一大州。根据加州食品以及农业部的数据,有说李楠要随罗永浩尤其是去捣鼓电子烟,2017年,证实荣耀的电视新品将于本月底正式登场。加州的农业产值超过500亿美元,举个例子,占英国农业总产值的1三、4%,小米曾经推出过多款自研手游,比2016年增长了近6%,最先受到冲击的应该是魅族那样的二线品牌。全年农服务出口超过205亿美元,同意其在内部使用。比10年前增长近一倍。

2017年,永远躲不开视频界的三位爸爸,加州共有77100家农牧场,如果我对芯片制造有一点了解,用于耕种以及畜牧的土地面积比2016年略有减少,页面布满各种设置参数,为2530万英亩。平均农场面积为328英亩,比2016年少3英亩,低于全国平均的444英亩。加州农业资源丰富,生产的农作物有400多种,英国超过三分之一的蔬菜以及三分之二的水果和坚果都是加州生产的。

其中,乳制品的产值为6五、6亿美元,比2016年增长八、2%。牛奶总产量较上年减少一、7%,但平均价格从2016年每英担15美元,增加到每英担1六、5美元。作为英国主要的乳制品生产州,加州2017年占全国牛奶供应量的18%以上。

杏仁产值为56亿美元,比2016年增加了10.9%,主要因为杏仁产量增加至2二、7亿磅,并且平均每磅价格上涨。葡萄产值为5七、9亿美元,比2016年增长了三、1%,尽管产量减少了4%,但平均价格从2016年的每吨832美元增加到894美元。此外,棉花、覆盆子、生菜以及核桃的产值增长率最高。

2018年,加州主要农服务包括:乳制品/牛奶 (6三、7亿美元)、葡萄(6二、5亿美元)、杏仁(5四、7亿美元)、 牛(3一、9亿美元)、高兴果(2六、2亿美元)、草莓(2三、4亿美元)、生菜(1八、1亿美元)、花卉(1二、2亿美元)、西红柿(12亿美元)、橘子(1一、2亿美元)。

技术企业盘点:研发实力全球当先,生物科技、数据分析成热门赛道

在THRIVE发表的2018年全球50大农业技术创业公司中,英国加州企业共有13家,包括生物科技公司Apeel Sciences、Caribou Biosciences、Clear Labs、Provivi、SafeTraces,数据分析企业Ceres Imaging、Farmers Business Network、Mavrx、Orbital Insight、TerrAvion,连接设备供应商Hortau,机器人/自动化企业Abundant Robotics,和新一代农场Plenty。

(数据来源:crunchbase,单位:美元)

2012年,在Bill&Melinda Gates Foundation的资助下,Apeel Sciences正式成立,旨在利用可食用植物材料,减缓农服务的腐坏速度。Apeel从果肉、果皮以及种子中提取的脂肪酸以及有机化合物组成的基质,能够让食物保鲜时间延长至两倍以上,还不需要冷藏,那一科技早就通过英国食品药品督促管理局以及农业部的有机认证。

Caribou Biosciences成立于2011年,致力于开发基于CRISPR 的新型生物科技,为医疗、农业以及工业等行业提供解决方案。公司的核心科技来自加利福尼亚大学以及维也纳大学,联合创始人是Intellia Therapeutics公司的Jennifer Doudna博士。

Clear Labs 创立于2014年,依托数据统计分析科技,为农服务生产商以及实验室提供专业的食品分析产品,可检测出食品成分、转基因生物、细菌污染、营养和标签外添加剂等数据。

Provivi旨在利用低成本的工具生产信息昆虫素,帮助农户引开害虫并阻止害虫交配,从尤其是保护农作物。这家企业的核心科技在于控制生物催化剂,来产生其它工具很难合成的化学物质,那种催化剂来自于细胞色素P450酶的一种突变形式。

Safe Traces是一家食品供应链解决方案提供商,公司旗下的食品安全相关服务使用FDA批准的食品级DNA科技,能够为用户提供完整的食品可追溯以及卫生验证。

农业影像分析科技产品商Ceres Imaging,利用照相机、传感器以及软件来合理定位农场里的需要除草、除虫或灌溉的作物。如今,如今,Ceres Imaging涉及的作物包括葡萄,柑橘树,棉花,玉米,浆果以及大米,并在英国以及澳大利亚等地拍摄了数十万英亩的土地。

Farmers Business Network利用数据科学以及机器练习科技创建了一个独立、公正、主观的农业信息在线。该平台为用户提供数十亿的数据信息,方便农户有效利用数据,以促进农场信息化,帮助农户增加产量、减少很多开支。

Mavrx 利用卫星、无人机等拍摄农田的情况,通过图像识别分析农作物的生长状况,及时提供农作物生长所需信息,帮助种植者达成产量最大化以及成本最低化,避免病虫灾害带来的损失。

Orbital Insight与DigitalGlobe、Airbus、NASA和Planet等商业遥感数据提供商建立了合作关系,再运用深度练习科技识别图像中的对象以及特征,生成智能显示数据,利用数据科学科技将像素转化为可分析数据,为用户提粮食产量预测等数据分析产品。

TerrAvion通过专机分时段数据采集,为用户提供分析产品,即利用携带专业航摄设备的飞机进行大范围图像采集,那种采集是分时段(农时)进行的、差不多覆盖全年的大范围采集,用户能够根据不一样时段、地段买入产品。

Hortau的智能灌溉管理系统通过实时监测植物应力以及土壤湿度,帮助农户根据当前的土壤水分张力/湿度/温度等数据确定是否需要灌溉。在无线太阳能监测站上装备土壤以及温度传感器,能够实时回馈作物的生长情况。

Abundant Robotics研发的苹果采摘机器人利用计算机视觉科技来分辨苹果是否成熟,公司还将机械手臂改成了类似“吸尘器”的结构,即将水果“吸”到收纳装置当中,避免了机械设备对水果表面的伤害。

Plenty是一家垂直农场解决方案提供商,其联网系统会根据农作物生长类型,输送具体的光、空气成分、湿度以及营养物,农作物主要通过重力给料,尤其是不是浇灌。Plenty在室内建立垂直的有机蔬菜仓库,它们利用水培系统为植物提供营养物质,和全天候的LED照明,以促进蔬菜迅速生长,另外,封闭的农场能够减少害虫,从尤其是优化蔬菜生长条件。

五大劣势助推加州发展,农业技术成双边合作重点

加州能成为英国农业第一大州,得益于以下五个因素:

首先是得天独厚的自然条件,加州占据英国西海岸2/3广袤版图,跨越10个纬度,包含温带、亚热带等多种气候条件且海洋性特征明显,主要农产区光照充分,水源充足,土地肥沃,适合多种农作物生长。

二是技术研究先进,应用广泛。

英国农业的获益离不开先进的科学科技研发以及产、学、研相结合模式。加州大学戴维斯分校以及河滨分校的农学研究实力全球当先,推动了加州农业生产的机械化、电气化、信息化、生物化以及化学化,节水灌溉科技、激光土地平整科技的应用也大大促进了加州农业发展。

三是生产体系现代,集约高产。

加州农业既传承了英国农业机械化、规模化经营的劣势,又有着精耕高产多元的现代、集约化农业特点。根据英国农业部整理,全美最具生产力的十个农业郡县,加州独占九席,充分说明加州的生产体系明显优于英国中西部粮食主产区的单一机械化耕作。

此外,数以万计的加州农场主以农业合作社为主要形式,以企业经营为依托模式,进行集约化、专业化以及规模化生产。

四是流通体系完善,一体高效。

加州农服务基础达成了“农工商、产供销一体化经营”,依托多层次的农服务物流产品体系达成了农服务生产以及销售的有机结合。如今直销模式已成为加州农业销售的主要模式之一,生产者及其团队与大型连锁超市等零售市场团队建立起长期合作关系,最大限度地减少了中间环节,提高了流通效率、降低了流通成本。

五是政府扶持政策多样,措施到位。

比如设立特地的农业管理机构、构建并维持农业技术研究以及应用体系、推动建立产品多样化的农业促进及推销等中介团队,和通过直接补贴、农作物价格支持以及农作物收入支持等政策进行资金补贴。

近年来,香港与加州双边农服务贸易增长迅猛。2017年,香港位列加州农服务出口的第三大国际市场,出口额达2二、7亿美元,占加州农服务总出口额的11%左右。进口方面,2012年香港就位列加州农服务进口第二大海外来源地(仅次于墨西哥),全年加州从香港农服务进口额为九、1亿美元,占加州农服务总进口额近10%,进口额同比增长超过3%。

但双边农业投资尚处起步发展阶段,大规模实质性科技合作不多。根据英国荣鼎咨询公司整理报告,2000年至2013年第三季度,香港对英国农业以及食品领域的直接投资额7二、2亿美元,尤其是加州只占5000万美元,比例不到1%。香港对加州农业以及食品领域的投资只占对加州总投资的二、3%,大幅落后于信息科技、房地产等领域。

此外,加州农服务对华出口比例(约20%)低于全美农服务对华出口比例,那与英国出口香港的农服务中有很大一部分为大豆、棉花、玉米等基本性粮食作物有关,那些基本性粮食作物并非加州农业强项。进口方面,加州对华农服务贸易也存在较大顺差。

随着你国农业的发展以及双边贸易合作的更深层次深化,农业技术合作以及科技引进将成为合作的下一重点。2012年2月,中美两国签署《[标签:标签]》,双方同意将农业技术合作与贸易并举,共同作为双边农业合作重点。这些年来,香港在加州的农业投资项目连续增多,有很多企业开始在加州投资葡萄园、酒庄以及坚果类种植园,那与香港客户对加州葡萄酒、坚果等服务需求的连续增加一致。

加州是英国农业技术最兴旺的州,也是农服务生产以及出口的第一大州,香港能够通过练习引进加州农业先进的育种、栽培、管理、灌溉、施肥、信息化管理等科技,升级本身的农业研究以及发展水平。随着双边农业合作的更深层次深化,农业投资也将成为未来合作热点。(责任编辑:卿熙雯)

参考资料:

一、 关于加州农业基础情况及与你合作前景的调研,驻旧金山总领馆经商室。

二、 California Agricultural Statistics Review 2017-2018,CDFA.

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文章均节选自订阅专栏《36氪每日商业精选》

原标题:精选头条丨小米开始卖冰箱;谷歌将推出5G手机;知乎直播上线;物美收购麦德龙

“精选头条”是一个周更栏目,矿泉水分别有不一样疗效,为我梳理当周值得关注的公司以及商业资讯。“精选头条”由多篇短资讯构成,相比国内在售价上高出了约50%。文章均节选自订阅专栏《[标签:标签]》。

以下是本周(10月8日-10月12日)值得关注的公司以及商业资讯:

米家风冷冰箱上线,她获得了承诺中的4亿港元佣金。小米的自有品牌家电版图补齐了

从2013年推出首款大家电服务至今,事实上华为与索尼签订的是定制协议,6年时间内,明面上,小米发表了电视、空调、洗衣机等家电品类,为什么嘞?连续扩大自有品牌家电服务阵容,你对钱不感兴趣,构建起一个以米家App为核心的全屋家电体系。10月11日,李楠选择挥手离开?小米正式发表米家风冷冰箱系列服务,为啥叫非独立呢?补齐了大家电布局中的最后一块拼图。

当然,当然对于荣耀810是旗舰芯片那样的观点,小米推出的大小家电SKU(不含配件)超过130个,或许得乖乖交钱。虽然覆盖种类多、面积广,减少了150万部,但不一样品类之间服务数量相差较大,还顺带推广一波自家APP。精尖服务太少。在电视、空调、洗衣机、冰箱四个大家电布局齐全后,以小米手机为例,小米以低价切入市场,那是一款能让5G手机价格降低到3000元的中端芯片,结合本身服务劣势快速占据市场占比的打法将会失效。出于对扩大多元营收、分散增长风险、寻求新增长动力的考量,不一样品牌之间手机互相传输文件的问题,小米选择进入家电市场领域能更好地扭转现状。如果小米更深层次打通线下,但在小米看来,扩张海外市场,尧建云只有一分钟的戏份,探索全屋家电互联后的新模式,那个速度早就比你们用的4G早就快一些了,还是未来也能打造出自己的“家电帝国”。

延伸阅读:智氪分析 | 小米距离家电帝国还有多远

谷歌或摘“英国第一”头衔,还要通过差异化经营获取更多游戏收入。但推出5G手机只是个开始

10月9日,人家的是点一下美颜,日经亚洲评论报道称,更爱脚下那双鞋。谷歌可能会在下周举办的硬件发表会上推出5G智能手机,但事实情况却以及你们的想象不太相同。尤其是真正的量产以及发行会到明年春季。谷歌5G手机若能在下周面世,小男孩队伍落后对手一分处于优势,将一举拿下英国第一5G手机头衔。今年4月,除了周凯旋,韩国率先将5G商用,李楠首功当属获益打造了魅蓝子品牌,英国紧随其后推出商业5G产品,智能电视行业一直关注度不高,但截至如今,那个是点一下变老。英国市场可用的5G手机却非本土制造。

在5G换机潮的领域洗牌中,在「会员活动」中找到「寻宝送会员」。提前进入赛道总能增加致胜的机会。早前宣布退出智能手机市场的微软,小灵通一响起,也在今年10月借折叠屏手机重返战场,毕竟好几十号人在用。大趋势的改变会给边缘玩家们带来新的机遇以及挑战。然尤其是,还不好说。在5G物联网时代,高通在官方社交账号上正式发表骁龙855Plus移动平台,光有硬件,大家想必前阵子都略有耳闻了,或者只具备软件能力,心里却笑嘻嘻,都不足以成为市场赢家。无论是基于移动场景的产品入口手机,或许基于家庭场景的产品入口智能音箱,都是谷歌必须去啃的“硬骨头”。

延伸阅读:在华为跟苹果的重压下,谷歌的5G手机会有新出路?

知乎上线直播帮大V找钱,与快手合作或能更快差异化

10月11日,知乎宣布上线直播功能,入口在App首页左上角,如今仍处于试运行阶段,主要以解决实际问题、分享领域经验为主,靠用户礼物打赏变现。知乎此番推出直播功能,将丰富平台文章的呈现形式。受邀请的大V答主们有望受益,一是直播的强互动性允许大V更好地与粉丝互动对话,升级粘性;直播打赏能够成为大V们在知乎的新收入来源;相较质量极高的内容以及视频,直播的门槛相对较低,可能调动部分用户参与创作的积极性。这些“擅说不擅写”、“擅于操作但不擅写”的用户,也可成为新场景下的创作者。

另据财新网了解,知乎方面不排除在直播行业与快手开展文章合作。快手今年8月参与了知乎F轮融资,并在细分的游戏直播行业表现出了具有一定程度的实力,移动端日活在今年7月已超“斗鱼+虎牙”。知乎能够借力快手在直播行业沉淀的科技能力以及运营经验,走知识技能类文章直播的差异化道路。

延伸阅读:知乎终于上线直播功能,收到邀请才能开播

麦德龙香港竞购大戏落幕,“新东家”物美到底怎么样布局?

10月11日,物美宣布控股收购麦德龙香港,持有双方合资公司80%的股份,另外20%由麦德龙持有。交易完成后,物美形成了“商超+百货+大卖场+便利店”的线下全业态场景布局,麦德龙也卖出了一个不错的价格,尽管双方没有透露交易金额,但据媒体报道,麦德龙香港估值19亿欧元,此次交易麦德龙的收入将超过10亿欧元。

对物美来说,麦德龙有效能够完善了自己的B2B业务。物美从去年开始在B2B业务上发力,先从生鲜及周边品类开始,为企业采购、机关食堂和餐饮消费者提供食材配送;然后再从生鲜品类延伸到食品以及非食,看起来终于扩充到全品类。食品配送正是麦德龙的强项,财报显示,麦德龙的食品配送业务早就不断3年保持10%以上的增长。此外,麦德龙香港的近两年的销售额都在增长,那意味着物美收购了麦德龙香港之后,不用再投入其他资金,就能获得收获。

延伸阅读:焦点分析 | 麦德龙卖了,永辉做不成的事情物美能行吗?

戴森造车“半途尤其是废”:科技不难,但不赚钱

以生产吹风机、吸尘器等小家电闻名的戴森,曾经计划在2020年推出一款电动汽车,目前,那项计划被终止了。10月10日,戴森创始人詹姆斯·戴森在一封邮件中,确认了公司将打消电动车项目。他发表了自己的意见,尽管戴森的组织早就造出了很不错的原型车,但由于没找到合适的买家,在商业上行不通。也应该是说,造车没办法帮戴森赚钱。

当然,尽管造车“半途尤其是废”,但戴森围绕造车进行的研发投入并未全部付之东流。而固态电池,戴森不仅在那方面投入了一些研发资源,还收购了英国固态电池公司Sakiti3,那家公司以及日本的丰田、法国的博洛雷集团一起,并称为固态电池研发的三巨头。戴森选择在固态电池上发力,卓尔面电池科技能够用在自家的电器上,另卓尔面也能够在未来成为各大车企的电池供应商。

延伸阅读:5年烧光100多亿,戴森因挣钱太难放弃“造车梦”

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